斯蒂芬妮·奥尔白
斯蒂芬妮·奥尔白是一个定期撰稿人CIO.com和CIO杂志。披露:她还为惠普(hewlett - packard)的营销网站TechBeacon写道。
新会计准则改变规则的租赁
新的报告规则可以使它设备租赁的吸引力,但是租赁公司可能更适合满足客户要求或提供新的增值服务来赢得客户。
主要IT外包收购将混合的影响
信息服务集团的收购竞争对手Alsbridge创建一个更大、更全面的外包咨询,但也会减少有竞争力的价格为客户杠杆。
如何将颠覆性技术集成和IT外包合同吗
和现任它服务提供者可能是一个不错的选择来实现新技术的解决方案,但你应该采取这四个步骤来最有效地颠覆性技术集成到现有的外包交易。
6种方式添加网络安全保护外包交易
人们越来越关注第三方IT服务提供商如何保护企业数据。这里有六种方法IT领导可以更好的网络安全和数据隐私问题进行谈判。
区块链如何受益IT外包提供商
IBM和东京银行说,他们已经开发了一个智能合同原型来管理他们的IT服务接触区块链。原因IT外包交易为多党制区块链应用程序可能是一个低风险的试验场。
四种方法认识到客户可以保护自己在腐败调查
客户的离岸外包供应商认识到应该勤奋的突然离职的公司总裁和启示进行腐败调查。
为什么自动化双打IT外包节约成本
新的研究分析自动化对IT外包市场的影响,揭示两位数的生产力改进和具体降低成本在14%和28%之间。
客户有一个爱/恨与IT外包供应商的关系
HPE,甲骨文和IBM的外包客户更倾向于推荐他们,但许多其他服务提供者表现在提供良好的客户体验。
数字转换促进俘虏离岸中心的增长
随着企业需求的数字转换,希望看到更多的全球内部中心。
自主产品将改变,但外包客户注意
自动化IT领导有更多的选项,但并不是所有的机器人系统都是平等的。
为什么越南是一个有吸引力的外包目的地吗
Harvey Nash首席数字官讨论了外包的优缺点在越南工作。
美国就业增长,服务工作的领导方式
前年劳动数据表明,数字转换将推动就业,自动化将产生更大影响美国就业比外包和IT外包就业增长将超过企业IT角色。
如何基准IT外包供应商管理技巧
Alsbridge的杰夫•奥古斯汀探讨供应商管理和治理实践,帮助IT组织测定它们的有效性在服务交付管理和一般策略。
数字将大银行转变成应用程序外包
大型应用程序外包蓬勃发展的大银行,在很大程度上由数字转换的必要性。
离岸和云服务提供商沮丧IT外包是顶级的
当IBM和埃森哲还命令大部分的IT服务市场,offshore-centric和作为服务竞争已经被证明是一个“全面进攻”在传统的提供者。
IT外包客户应该如何准备HPE-CSC
HPE的企业之间的并购服务业务和CSC可能会或可能不会帮助解决那些供应商的问题,但客户可以采取的步骤,以确保有巨大的spin-merger的作品对他们有利。
如何外包合同敏捷开发
沉默寡言的承包方法用于传统的软件不会为敏捷项目外包工作。这是如何实现不同保护敏捷开发协议。
如何接受阴影所带来的好处吗
通过影子一个贬义词,cio们忽略了与业务一致的好处有哪些系统和失踪的一个机会来构建一个有凝聚力的策略和管理系统,包括所有的技术系统……
一个聪明的供应商谈判指南
谈判交易供应商从来都不容易,但这是一个你可以学习的技能。谈判的艺术专家说重要的是要了解供应商的痛点,寻找隐藏的成本和控制自己的情绪。
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