展望2016年

2016年IT工作场所预测

2016年是人才之年,如何找到人才、留住人才、吸引人才、激励人才是各机构首要任务。在这里,劳动力管理专家分享了他们对来年的预测。

思想库

吸引,保留和参与员工是雇主在2016年的IT人才短缺加剧作业号1。经济改善,积极的招聘做法和职场文化的重视已经大大转移雇主和雇员之间的关系。从专家劳动力研究所二氧化钛合并史泰博优势2015工作场所指数对未来一年的十大职场预测发表意见。

1.人才年

据Kronos Incorporated的劳动力研究所称,经济好转、积极的招聘行为以及Glassdoor和LinkedIn等网站都促成了雇主-雇员关系的动态转变。有才能的员工比以往任何时候都拥有更多的影响力,一个组织几乎不可能在求职者面前隐藏其真正的企业文化。

进步的组织明白,唯一可持续的商业模式是确保他们拥有正确的人才,在正确的地点,在正确的时间,拥有正确的技能。Kronos劳动力研究所客户体验和服务营销高级主管Joyce Maroney表示,2016年,高管层将更直接地参与人才管理战略,重点是赢得投入的员工。

“现有员工可以很容易地公开地记录自己的经历,求职者也可以很容易地在接受工作前找到这些信息,这些都在改变游戏规则。”像Glassdoor这样的网站是获得工作机会和选择信息的合法途径。事实上,我们在克罗诺斯找到了Glassdoor网站是交通的顶级车手,以我们的事业网站之一,”马罗尼说底线:如果你的文化是有毒的,它的关键修复它,或者你也赚不到多少进展在争夺IT人才,她说。

2.遵纪守法、法规和工人权利

劳动力研究所(Workforce Institute)表示,随着奥巴马政府进入执政的最后一年,全世界对工人权利的关注越来越强烈,政府在带薪休假、加班、最低工资、医疗保健、工作安排公平、探视假等方面的规定,将加大企业遵守规定的压力。无论企业规模大小,都需要工具和技术来应对不同城市、州和国家的不同规定,同时确保员工在法律范围内受到公平对待,并有能力生成合规报告,避免罚款和处罚。

“我们看到的上涨浪潮不仅围绕可负担的医疗,还围绕公平安排、提高最低工资、提供带薪休假——争取工人权利的运动正在取得进展,无论是小时工和一线工人,还是自由职业者。”这对小公司来说是一个挑战,不仅要管理增加的成本,还要调动员工的积极性,这样才能优化生产力。”Maroney说。

她说,长期以来,灵活的工作时间安排、持续培训和职业发展规划一直是最佳做法,但许多觉得自己无法做到这些的公司将不得不采取行动。

3.在员工自助服务、移动设备和调度技术方面的法规更加严格

劳动力研究所表示,随着劳动力管理技术的消费化和对工人权利的关注,员工自助服务、移动和智能调度技术的广泛采用正在推动,这些技术赋予了工人权力,同时减轻了管理者的负担。员工将拥有更多工具来掌控自己的时间表,而更智能的技术将支持员工模式的更公平;自由职业者经济的增长将增加对白领劳动力特性的需求,以增加这些工具。

然而,随着这些技术实现的平衡生产力,合规性和公平性,组织应期望政府对人力资源管理的创新是如何在工作场所使用的增加推敲,马罗尼说。“有绑围绕公平,交货时间安排非常具体的问题,等等,以及如何利用技术可以帮助确保更多的工人友好的政策。例如,在零售或招待,避免有工人倒闭店在晚上,然后工作报告,第二天早上再开,或者找出运输,或安排子女照顾或抚养左右换班,”马罗尼说。虽然这些技术都规定和立法,雇主应考虑在自动化和自助服务自己的投资,她说。

“如果你在寻找人才,一定要确保这些技术能给他们带来信任和透明度,这样你的员工在家庭生活中就能获得灵活性。任何让他们难以得到日托或安排医疗预约的事情都会让他们不愿为你工作,这就是问题所在。”

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4.组织投资于下一代领导人

劳动力研究所称,随着婴儿潮一代继续大批离去,尚未开始对下一代领导者进行投资的企业将在2016年感受到冲击。领导力开发、继任计划和培训计划,解决技能短缺将在2016年主题,随着越来越多的组织将更多地投资于中层管理,确保他们能正确的雇佣,教练,和激励他们的千禧年的X一代员工级别,在某些情况下,管理工人比他们年长。

“2015年,千禧一代首次成为劳动力的最大比例,但由于经济衰退,他们在培训和领导力发展方面没有投入那么多。”现在,组织将更加关注继任计划和领导力培训。到目前为止,婴儿潮一代的工作时间延长了,企业从中受益,但这种情况似乎即将改变。

5.独特的利益变成了竞争优势

人才优先重点在2016年会导致许多企业重新思考和改进他们的利益战略人才争夺战中,以创造竞争优势,劳动力研究所说。由于收益将被用于吸引和留住了历史上最多样化和多代人的员工队伍,将有独特优势的出现,在他们生活的不同阶段目标的员工,从学生贷款的还款方案,无限制休假,带薪休假对小时工,以扩大育儿假,儿童保育支援,协助退休和医疗的好处,帮助照顾年迈的父母。

“你必须做好准备,根据员工的需要调整你的福利。像医疗保健,依赖医疗,带薪休假这些都只是桌面赌注。考虑为你的员工量身定制的福利,比如学生贷款整合服务,为员工子女提供的大学奖学金;有这么多代人的工作,你再也不能‘一刀切’了。”

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6.雇主将在健康进一步投资

2016年,由于员工的倦怠侵蚀了工作效率,不断上升的医疗成本继续侵蚀利润,提高员工工作效率和控制医疗成本的举措将变得至关重要史泰博优势2015工作场所指数该公司在2015年5月对2602名员工进行了调查。

当66%的员工声称职业倦怠正在侵蚀他们的工作效率时,专注于身心健康的健康努力是提高员工健康和工作效率的有价值的方法。Staples Advantage执行副总裁尼尔•林格尔(Neil Ringel)表示,健康计划在留住顶尖人才方面也发挥了作用,38%的受访者承认,职业倦怠是他们寻找新工作的动力。

“随着工作场所的不断发展,公司不断地招聘和留住顶尖人才的挑战。这是至关重要的,为企业实施战略,专注于提高员工的工作效率,健康和快乐。而人才短缺肯定适用于IT公司的真实,每一个组织应着眼于促进创建一个协作,激励和愉快的地方,让员工每天上班工作文化,”零关系Ringel说。

7.对工作场所灵活性的渴望将继续推动自由职业经济的发展

指数显示,在兼职自由职业者中,近一半的人承认,如果他们能获得更大的工作灵活性,他们愿意辞掉自己的主要工作,成为全职自由职业者。近40%的员工表示,灵活的工作环境会增加他们的工作幸福感,24%的人表示,灵活的工作时间能促使他们在工作中做到最好。此外,五分之一的员工认为灵活的工作时间是他们忠诚度的主要因素。

工作场所指数显示,工作与生活的平衡是美国员工最关心的问题。雷竞技比分组织可以采取很多措施来促进这一点,比如提供灵活的工作选择来避免员工倦怠,更好地激励员工,”Ringel说。

8.将对传统的办公空间进行重新布置

根据该指数,传统的办公空间将被重新改造,以提供多种功能,并容纳多样化的、可移动的劳动力。近一半的受访员工表示,他们希望更多地关注办公室设计,他们认为一个设计良好的办公室可以提高创造力、工作兴趣和职业道德。此外,31%的人表示,一个设计良好的办公室可以增加他们的工作量。

由于物理工作空间需要适应一个日益多样化,移动办公,物理办公室的重新配置将成为一种需要,而不仅仅是想。这不只是工作区,但“破发”的空间,这将需要调整,根据零关系Ringel,“近一半的员工认为他们不能从自己的办公桌起身休息一会,45%的在自己的办公桌吃午饭,和53%的烧坏。

为了解决这个问题,雇主应该鼓励员工休息,让他们恢复精神,重新充电,这样他们就能回到自己的办公桌前,准备好处理工作。雇主也有责任为员工提供一个充足的休息室,让他们可以在那里放松和断开联系。雇主应该确保休息室备有健康的零食和饮料,以及舒适的家具,让员工放松一下。”

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9.雇主们将开始利用可持续性作为招聘工具

Ringel表示,2016年,可持续性将成为雇主对员工价值主张的主要因素,而不仅仅是企业社会责任(CSR)和声誉管理举措。

“虽然企业社会责任和声誉是当今可持续发展努力的最大推动力,但它们很可能会成为招聘策略的前沿和中心。”在做出雇佣决定时,有一半的千禧一代表示,一家环保的公司很重要,因此我们将看到,雇主们今年将更多地利用可持续发展作为招聘和留住顶尖人才的工具。”

10.继续投资移动技术

随着新千年继续在职场中普及和力量,所以做的技术力量越来越多的移动员工。大多数远程办公的说,远程工作提高了工作与生活的平衡,工作效率和整体的幸福,根据指数。随着越来越多的员工工作之外的实体办公室,近三分之二的员工属性表现不佳的技术,生产力下降,雇主将需要确保他们有正确的技术到位,以最大限度地提高投资回报率,并支持更灵活的工作模式。

“用正确的技术赋权工人也是非常重要的促进工作与生活的灵活性。大多数千禧说更大的灵活性会提高他们的幸福感和生产力,这是毫不奇怪,我们看到越来越多的企业提供更灵活的工作方式,不管它是灵活小时技术使他们能够在家办公,”零关系Ringel说。

这个故事,“2016年IT工作场所的10个预测”最初是由CIO

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