Gartner 2014

史蒂夫·沃兹尼亚克:工程问题

这位苹果公司的联合创始人在Gartner 's Symposium/ITxpo上发言

史蒂夫沃兹尼亚克
来源:路透社/ Tim庄

奥兰多——史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)对工程的热爱,如今似乎与他创建苹果(Apple)第一批系统时一样强烈。

“在这个世界上,年轻的工程师对我来说是最重要的,”沃兹尼亚克在出席Gartner的ITxpo研讨会时说。这位苹果公司的联合创始人说,他喜欢在高中和大学的年轻人面前露面,这可能是因为学生们让他想起了自己对学习的渴望。

沃兹尼亚克的快速反应、夸大其词,有时甚至是夸大其词的观察让观众完全着迷(谷歌眼镜佩戴者会说:“你看起来就像那些舌头上戴着耳环的人。”),他解释了自己是如何自学的。

作为一名学生,Wozniak说他会在课程开始前几天购买书籍,并通过他们中途 - 随着课堂开始的问题 - 当课程开始时。“因为它是计算机,它在我心中,”他说。

“你不应该按照大学里教的速度来调整自己。”沃兹尼亚克说。

他说,工程学不同于其他学科的一点是,你必须证明你的想法。“如果你有一个聪明的想法,那是一种完全不同的方法,问题是:它有效吗?对于工程师来说,一切都必须运转正常——这就是答案。”沃兹尼亚克说。

会议上的另一位演讲者、贝宝(PayPal)的联合创始人、亿万富翁投资者和作家彼得•泰尔(Peter Thiel)也提出了类似的观点。

泰尔说,教育的对立面是工程。大学校长们通常会说:“不管你学了什么,你只是在学习如何学习。”但他说,如果你的任务是建造一座桥梁,那么这就不适用了。

沃兹尼亚克给听众的建议是,确保他们的工程师参与创意产生过程。听众中有很多是IT行业的高层领导。

“我们对公司、收入和产品都有想法,”沃兹尼亚克在谈到工程师时说。“别忘了包括工程师——他们受过解决问题的训练。这是他们真正擅长的。”

但沃兹尼亚克说,不要指望工程师们在一小时的会议上提出想法。他回忆起他的一些想法是如何产生的——通常是在深夜的梦中。

他说:“让每个人都回家睡觉......他将有一个更好的想法(后来)。

至于那句关于谷歌玻璃的评论,且不说戒指舌的评论,沃兹尼亚克说:“我其实很喜欢谷歌玻璃。”

这个故事,“史蒂夫·沃兹尼亚克:工程事务”最初是由《计算机世界》

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