如何判断公司的文化是否适合您

你希望在一个能激励你做到最好并能得到同事和经理赏识的地方工作。然而,这种契合并不是偶然发生的。找到合适的工作、合适的公司和合适的文化。

书脊上写着文化
Thinkstock.

CIO已经涵盖了求职过程的各个方面,从Acing of技术访谈让过去的申请人跟踪系统为你的下一份工作建立关系网但是,在你接受一份工作之前,你如何判断这家公司的文化是否合适呢?我们邀请了招聘人员、首席信息官(cio)和职业教练分享一些建议,帮助你自己决定是该在这家公司里蓬勃发展,还是该放弃。

正确的适合

公司文化是一件有趣的事情。它可能是驱动你激情的引擎,也可能是让你精神崩溃、让你夜不能寐的事情。在你接受这份工作之前,弄清楚它是这两个极端中的一个,还是介于两者之间。选择一个没有考虑你如何适应他们的文化的组织是一个灾难的公式。

“在接受一个职位之前,了解一个组织的文化是很重要的。文化是一个很大的变量,它影响员工的整体敬业度和个人在公司的寿命。如果公司文化不合适,员工就不太可能做出最大贡献,他们的任期也很可能很短。美国癌症治疗中心

什么是企业文化,什么不应该是企业文化

“组织以不同的方式定义文化,通常是错误的。文化应由共同的愿景组成,确定了对成功员工的最佳合适性状和核心价值观的最佳特征,使公司思考和工作作为一个团队,以达到其共同目标的最佳方式。虽然公司更频繁地通过提供的津贴或者兄弟的心态来定义他们的文化,但如果你看起来,概念和与团队相同的兴趣,那么红丸人才有限公司

尽早开始调查

专家认为,在申请工作之前,求职者应该考虑文化适应。“太多的候选人允许公司成为推动采访过程的人。实际上,候选人也应该采访公司。毕竟,整个重点是你正在进入一个互利的关系,“斯蒂芬·瓦德德,个人品牌战略家和求职者来说,技术和干职业ITTechExec

知道对你很重要

This is an essential part of the process, because if you don’t know what’s important to you than it will be next to impossible to decide where you fit in. Knowing what best motivates and inspires you will go a long way to making a solid choice. Some people can focus right in on this, others have to think and work at it.

使用社交媒体

内桑森提供了一些使用社交媒体来审查潜在雇主的指导方针。“第一步是查看公司在社交平台上发布的内容和信息。这是“真人”的谈话,还是仅仅是新闻发布和产品信息?如果他们有专门针对就业的社交渠道他们只是在发布工作还是他们实际上是在向你展示在这家公司工作的情况?这些都是普通的图片,还是他们在真实的环境中向你展示真实的人?”

是否有组织的实际员工参与到社交媒体中,谈论在公司的工作。他们所说的和所做的可以很好地说明他们的文化。内桑森说:“如果员工什么都不说、什么都不做,那也说明了很多问题。”

做你的尽职调查

候选人肯定没有缺乏数据,候选人有更多的地方,以找到它 - 找到它 - Linkedin,Glassdoor,Twitter或组织网站。“这位探索你的优势,让你探索和利用这一点。该公司如何在网站和社交[媒体]外部代表[本身]?他们的当前和前员工必须在像GlassDoor.com和其他人这样的网站上说什么?你是否与他们的就业品牌和消息传递有关,他们正在描绘它在公司工作的内容?“,”Nathanson问道。

尽管如此,专家警告求职者在这个数字环境中要注意潜在的陷阱。“人们可以从社交媒体上获得大量数据。但是你必须验证和验证这些数据以获得有用的信息。例如,Glassdoor的评论大多是负面的。然而,对一个特定单位或团体的一系列负面评论不一定意味着一个糟糕的公司文化,而是一个软弱的管理者。面试过程中与公司人员的互动是寻找线索、对公司文化进行真实了解的绝佳时机。维克多诉库马尔他是Preferred Employers Group的副总裁兼首席信息官。

询问正确的问题

一旦您进入面试过程,请确保您询问将为您提供洞察力的问题,您需要弄清楚如何适应他们的文化。当然,你想要求他们描述他们的文化,但我们的专家还提供这些问题,这将有助于您收集到本组织的洞察力。

除了经验和他们的简历,为什么你最优秀的员工会成功?内桑森说:“也探究一下为什么有些人没有成功——不要把重点放在简历和经验上,而应该转向软技能,来研究在那种文化中可行或不可行的最佳个性特征。”

要求参观他们的办公室是了解员工如何相互交流的好方法。“从回顾物理空间开始。有很多私人办公室吗?多维数据集?工作区域开放?技术是否在所有领域都可见?开放区域、会议室的墙上有屏幕吗?人们是否带着笔记本电脑闲逛?管理合伙人伊莱恩•瓦雷拉斯(Elaine Varelas)表示重点合作伙伴.员工如何看待?他们是快乐,订婚和生产的 - 或时钟观察者,只是在等待结束。

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