我们看到了这个项目的潜力，我们一直在努力为它提供支持，然后进行商业扩展，并确保它能与不同供应商的硬件兼容，为构建一个平台提供咨询和支持。
艺术周期:我很高兴看到你们做更多的事情，因为对于你们当中的人来说。如果你不是很熟悉OpenStack社区，如果你不熟悉Crowbar，你可能听说过Puppet或Chef或Ansible之类的东西。Crowbar，至少从openstack安装者的角度来看有点像他们的爸爸，对吧?
Rob Hirschfeld:我不知道。
艺术周期:你可以从它的流行程度和普遍性中看出它的使用范围有多广泛，特别是在早期的OpenStack社区中，在一些最近的工具跟随它的轨道之前。基本上，任何尝试过部署OpenStack的人都会知道一件事，那就是它很难。部署OpenStack不是一件容易的事情。这越来越简单了，因为我现在可以到Red Hat OpenStack下载一个包，然后点击安装。如果星星排成一线，一切都很顺利，就没那么困难了，对吧?这是现在。这是如果你做的是精确的参考架构。
的一件事我想撬棍已经做的很大一部分OpenStack社区了几年给能够点击一个按钮,有……有一点复杂,但是你可以单击一个按钮,和你有一个OpenStack部署发生从裸露的金属上安装了操作系统等等。
Rob Hirschfeld:我想求导。有趣的是，这正是我们在《Crowbar 1》中所做的。我们听到的是你完全正确。如果星星对齐，我可以使用Red Hat的开放安装程序，也可以使用其他人的OpenStack安装程序。
问题不在于OpenStack安装程序，我们看到的问题，我们发现Crowbar非常重要的一点是，如果你能建立一个可重复的基线，我们现在称之为就绪状态，如果你能安装好你的操作系统，安装好你的网络拓扑，你的机器连接在一起，完成所有的先决条件设置，那么你就有一个很好的机会安装OpenStack，无论你想用Packstack或Salt或Ansible。
新版本中，我们对你是怎么做的非常不确定。我用Salt, Ansible, Puppet和Chef做过演示。这对我们来说无所谓。诀窍在于，一旦你获得了这个基准，你就可以在一整天的时间里重复安装。这是我们发现的非常重要的东西。
在我们看来，阻碍OpenStack成功的一个因素是，每个人都聘请顾问，自己做顾问。他们的做法不同。如果是“哦，我是这样建立关系网的，你是那样建立的。”或者“我用这个而不是那个安装了我的操作系统。”
这些更改实际上会对您用于设置的脚本产生重大影响。在新版本中，Crowbar要做的就是创建基线。一旦基线准备好了，是的，然后你只需要转动曲柄就可以了。
更重要的是，不仅仅是我转动曲柄，只做一次。你做什么用撬棍现在您可以准确地重建环境回它一遍又一遍又一遍,因为你想做的事情,不仅仅是OpenStack,与任何部署,你不会第一次就把事情做对。你不可能第二次做对。
你要做的就是预演这个部署直到你明白它在做什么以及它是如何做的。软件定义了网络层和整个环境。你想排练一下。你越快完成这个学习周期，你的部署就会越好。
我们所做的，实际上，我们在部署中一直都是这么做的，就是我们要建立符合标准的基础设施，然后你要完成它。你会做得很好，你会有一个非常可重复的部署。这就是我们在Crowbar 1中发现的经验，你完全正确。
我们会做一个按钮来播放OpenStack，这很棒。事实是，我们发现底部有足够的变动，我们隐藏了这才是真正的价值所在，而不是部署OpenStack的Chef脚本。虽然这很有价值。
RackN的重点不是部署OpenStack。RackN的重点是帮助那些想要部署OpenStack的人把它做得很好，这可以是一个合作伙伴，我们有一个Packstack演示，你可以点击一个按钮安装Packstack。这对我们来说很有价值。
不管你是想运行戴尔，惠普，超微，还是在它下开放的计算设备。抽象层意味着人们可以一起工作并共享脚本，比如“嘿，我的Packstack安装失败了。”好吧。如果你用撬棍来安装，你的基线，那我就知道你做了什么。我可以重复那种环境。”
艺术周期:这就像我们之前从不同的角度说的，在我们有开源之前。每个供应商都在做同样的事情，浪费了所有周期的人力资源和创新。
我认为这是我们如何处理网络的另一个挑战，因为我们对我们的it和信息是如此的隐私。
我认为像Chef和Crowbar这样的工具真的会带来革命性的改变，帮助我们分享。你不可能单独开发出一个好的过程，这是不可能发生的。
Rob Hirschfeld:这就是智慧。我在VMware的早期就在那里。VMware也经历了同样的周期。我们努力想弄清楚如何使用VMware。最终，市场趋向于“哦，你买了一台SAN，你买了一个刀片，然后你就把它安装好了。”
你可以做40个节点你花了很多钱在san和Fibre Channel之类的东西上，但你知道吗?每个人都知道怎么做。实际上，你会说，我们正在想办法，想办法，想办法，然后到处都是VMware，它成为了数据中心的标准。一旦人们在如何做这件事的最佳实践上达成一致。
不幸的是，数据中心的规模仍然很复杂和困难。如果我们能有一些同意过程标准,我们可以获得一些基本的东西,这就是做业务的人力成本不再是猴子打补丁,修理东西一次回去,去另一台机器一台机器和关闭它,把它关掉。这是行不通的。我们需要一个标准。我们得找个基地。
这是人们领先的地方，也是他们开始真正创造价值的地方。今天人们到处追逐，有些人称之为牦牛剃毛。一切。你必须先完成所有其他的事情，最后才能完成你必须做的事情。
艺术周期:社区真的很幸运能拥有你和其他露天社区。能够见证并观察它是惊人的。很明显，这种风格，开源，这种风格的社区合作的开放创新。它将重新定义每个行业。
我认为不管你关注哪个行业，OpenStack已经成为了治理方面的创新工具，以及这种类型的社区框架如何存在。我认为它在很多方面都预示着一个更美好的未来，而不仅仅是我们目前所看到的它将成为载入史册的事情之一。
Rob Hirschfeld:我绝对认为OpenStack的遗产更有可能是社区和治理，以及我们从中学到的东西，而不是代码。这可能会持续更长的时间。
艺术周期:是的，这些单独的部分会改变。就像人类的本性一样，你可以改变很多事情，但人性的很多方面以及人类如何相互交往不会因为下一波科技浪潮而改变。
罗布，我真的很感激你。希望我们能够再次拥有你的节目。绝对结账抢劫，退房机架，我会在这里为所有观众提供链接，如果您想在Twitter上抢劫等等，我们将为您提供这些链接。非常感谢在展会上抢劫。
Rob Hirschfeld:我很感激。和你聊天很开心，我真的很感激。这是很棒的问题，很棒的对话。