Heim说，亚马逊和谷歌已经走向企业友好友好，公司法律团队的理解走得很长的路。它的作用是沟通和展示云如何满足业务需求。“人们担心风险和安全 - [但]您可以通过云提高安全性并使环境失败。我也相信你提高你的竞争能力，“赫姆说。
Wayne Shurts，CTO在食品经销商Sysco，欢呼情绪。
“云提供商了解法律和安全问题是他们最大的障碍，因此他们真的集中在它上并专注于它。他们有很好的答案，“庇护说。
Sysco最近完成了一个主要的云项目：部署Microsoft Office 365为20,000名用户。“我的管理电子邮件中没有任何内容，这是一个竞争优势。“我很高兴有别人为我管理这个问题，”庇护说。
来自耻辱的一件建议？提供网络。
“你的网络必须是A级，”Shurts说。Sysco是在一个三年的网络升级项目中间增加带宽，提供更完整的冗余并提高流量优先级。“网络真的变得更加重要，并且在基础架构中的巨大失败点比以前更重要。”
数据移动也是家庭美元的担忧，其云部署包括人力资源应用程序，SharePoint和FamilyDollar.com网站。
一般来说，大部分时间需要使用宽云的系统，没有批量处理周期，并且没有批量加工周期，家庭美元Cio Josh Jeafett表示。出于这个原因，大部分零售商都居住在房地上。Jewett说，ERP和数据仓库是内部内部的主要原因，因为这是如此大量的数据通过这些系统运行“没有一个好的商业案例”，因为Jewett说，将其持续使用它进出公司进出公司。
“你必须穿过瘦的管道。需要花费大量时间，合作伙伴可以由兆字节或Tberbyte收取费用。如果你谈论近距离数据，那不仅难以移动，但在房屋内保持更便宜，“Jewett说。
需求的云技能
在技能前沿，CIO一致认为，公司需要重新审视其IT商店中的传统角色和能力在云中取得成功。
格雷格·莫兰
“今天，它更像是托管服务的经纪人 - 包括特定科技平台的承租人的内部和外部。它正在改变它的工作性质，“全国Cio Greg Moran说。
到目前为止，全国范围内的云努力在很大程度上是内部的，基于MainFrams上运行的Linux的虚拟化基础架构。这种方法为公司提供了许多与云相关的好处 - 灵活性，标准化，可管理性 - 但在私人环境中，莫兰说。
兰迪Spratt，Cio和CTO在MCKESSON表示，云对人民和组织来说是一个很大的变化。有“不同的技能集，与供应商的不同关系，部署和供应服务的不同方式。”
Spratt说，变更管理成为一个“福音派”功能。“只是建造和部署是不够的。您需要教育业务有关他们拥有的事。这就像一个内部销售工作。“
了解虚拟化是必不可少的;如果Systems Integrator Saic，CIO，CIO，CIO表示，如果它无法虚拟化，则无法进入云端。一般来说，FECTET将一条远离纯粹技能（编码器，网络管理员）和信息经纪人的路径。明天，它将被问到，“你怎么能让我得到我们需要做出关键业务决策的信息？”他说。
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