在我们与大企业的CIO们的采访，我们发现，采用层次从简单的实验来改变公共和私人设置大量使用云应用和基础设施。然而甚至在大多数云为中心的企业，也有CIO们不会考虑迁移到云资源 - 至少目前还没有。
某些战术能力可以很容易地在公共云中被收购，但不是一切属于这一类。乔Spagnoletti，CIO在金宝汤说，有些企业系统都没有准备好，因为安全性和可靠性的担忧公共云中运行。
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Spagnoletti强调，坎贝尔是不是想在做云计算的一切。项目是“针对性极强，我们正在努力改变的事情。复式记账并没有改变长一段时间，” Spagnoletti说。
在陶氏化学，IT已经建立了一个基于云计算的基础设施，包括由销售商以及其自己的私有云托管系统。在应用方面，而大多数及其应用是在云环境中，只有约10％是在公共云。展望未来，约30申请％〜40％，预计将在三年内的公共云宝拉 - 托利弗，CIO和公司副总裁，商务服务说。
陶氏私有云提供了大量的云计算的好处，而且该公司对未来公共云迁移位置。随着公司做它的生命周期计划，重未来的投资，它开始与云的心态。不会去云可能是什么？ERP。道琼斯指数没有任何计划将其核心的SAP系统迁移到云环境。这样做，将意味着大变革，托利弗说。“什么是经济激励我们去？”
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无论是家庭美元冲至其核心业务系统迁移到云环境。
Family Dollar的运行各种云的调校，包括SaaS应用程序和基础设施作为一种服务，通过亚马逊。已移动到云系统包括用于培训，招聘和新员工筛选HR应用;的SharePoint，通过亚马逊，用于存储操作;和Familydollar.com网站，它是通过亚马逊运行。Family Dollar的CIO朱伊特乔希说，在一般情况下，借给自己的云需要系统中使用最多的一天，没有一个批处理周期，而不是可怕的数据密集型。
乔希朱厄特
尽管如此，大多数公司的核心IT的居住处所。ERP和数据仓库，例如，在内部主要是因为通过这些系统，“有没有好的商业案例”传递进出公司不断的如此多的数据运行，朱伊特说。“你必须通过一个瘦小的管道来移动它。这需要大量的时间，和合作伙伴可以通过兆字节或兆兆字节收费。如果你在谈论接近PB级的数据，不仅是很难移动，但它更便宜保持它的前提，”他说。
朱厄特不预期不得不做他的ERP系统的重大升级了几年，在那个时候，他会重新考虑其云潜力。
传统的投资也从一个广阔的移动到公共云保持进保险。
Progressive today relies on the cloud mainly for SaaS applications that aren’t core to running the business, such as HR management and expense reporting, says CIO Ray Voelker, who estimates that 20% of the company’s business process applications are hosted and run in a SaaS model. On the infrastructure side, Progressive uses IaaS largely for experimentation at this point. “Given the highly regulated industry within which we operate, we need to keep our data private,” Voelker says.
更广泛地使用公共云的是长的路，如果有的话，在进步。“我们很可能会继续作为技术的不断发展和成熟非常密切地关注向混合云的举动，”沃尔克说。他可以设想混合云架构，结合了公共云资源 - 如在公共领域的气象资料 - 内部进的数据，如基于使用的驾驶记录。
但进步并不急于将其数据移动到公共云环境。沃尔克说，这将是“完全不一样了，”如果进了一些中型企业不具有广泛的数据中心的占地空间。雷竞技电脑网站“我们已经拥有的资产，我们自己，我们可以充分利用。”
同样，西联已选择部署云应用，包括Salesforce.com，工作日的人力资源，以及从Adobe几个在线客户体验，数据管理和分析。“我们已经做了一些合理的安全的赌注与谁是公认的领导厂商，”桑杰·萨拉夫，CTO在西联说。
该公司正在采取审慎的态度在它如何利用云计算的基础设施方面。西联汇款是警惕走得太快，因为它必须符合数以百计的地方，国家和国际金融规则的。“钱运动是复杂的，”萨拉夫说。“我不这么拼命削减成本，但对技术的现代化。”
对于分析，西部联盟希望尽快在斜坡上升Hadoop的去年和测试与Cloudera的和Amazon云的一些情景。最终，公司决定继续分析在企业内部与内部的Hadoop生态系统。“数据是如此的核心就是我们一下，我们决定把它的”萨拉夫说。
Editor’s Note: Giants in the Cloud was written by Network World assistant managing editor, features, Ann Bednarz, based on interviews conducted by CIO Magazine managing editor Kim S. Nash, CIO.com senior editor Brian Eastwood, Network World senior writer Brandon Butler and Computerworld technologies editor Johanna Ambrosio. This package, based on an idea from CIO executive editor Mitch Betts, was edited by Network World executive features editor Neal Weinberg, designed by Steve Sauer and illustrated by Chris Koehler.
