寻常Zetlin
作者的贡献
寻常Zetlin业务技术作家和作者之一极客的差距:为什么商业和技术专业人员互相不理解,为什么他们需要对方才能生存。
为什么一些cio比其他人更持久力
一些cio比典型的五年任期内通过避免经典错误,赢得了CEO的信心,享受一点好运气。
我过的最好的科技投资:四个cio的故事
IT领导必须学会判断一项新技术将改变他们的业务,或者是成为下一个水漂。四个cio提供他们的观点。
你的外包商足够敏捷吗
公司想要创建用户友好的,透明的,快速发展的企业应用程序往往阻碍了他们通过他们的外包商的能力。下面是如何找出外包敏捷开发时是正确的…
新规则为企业应用程序
保险公司决定推出一个应用程序为其销售代表新应用将给他们一个更广泛的选择为客户提供的产品时。这些产品的信息是存储在一个遗产……
三个警告标志的体会到应用程序
一个用户友好的界面是最重要的如果你想要员工和外部用户采用一个企业应用程序。但是,准确地说,让一个应用程序用户友好?这是一个复杂的科学,与详细的书籍和研究…
应用焦点:英国航空公司(British Airways)的iPad应用程序改善客户服务
部署一个用户友好的企业应用程序能解决客户服务问题?英国航空公司(British Airways),答案似乎是肯定的。今年8月,该航空公司进行了初步试验中大约100名船员被给定的ipad……
首席信息官们应该有一个外交政策吗?
2005年7月,一名在伦敦交通系统的一系列自杀式炸弹袭击造成56人死亡,把城市变成了一种混乱的状态。美国跨国金融公司的首席执行官在伦敦设有办事处提出什么他…
生存CIO制度如何改变
平均多久CIO在工作吗?不是很长。1527 cio Gartner inc .的一项调查显示,在2009年他们的平均任期四年零四个月,这一数字已经改变了相对较少的过去……