建立你的IT项目的手段钉财务计算和语言的商业案例。CIO们说，作出准确的投资回报率的预测可以还清。内幕（需要注册）
几年前，托德S.库姆斯建议在公司里他是那么CIO的项目。“这是我们的一些较老的系统和数据转换到新的平台上遗留下来的现代化，”他回忆道。“这是非常重要的。”
[也：五个温馨提示虚拟桌面的投资回报率]
但他的提议不得不与数百名公司资本的其他用途，对时间测量回报的竞争。“很多公司喜欢做的项目，如果你能得到一个18-或24个月的回报，”库姆斯，谁最近成为执行副总裁兼首席信息官ITT教育服务，总部设在卡梅尔，印第安纳州中学后教育公司说，与全国各地的140个校园。“很多这些遗留数据转换将有大约七年的回报，这是没有那么大。”
该库姆斯提出该项目的第一年，它有利于别人更好的投资回报率被拒绝。次年，他再次提出了它，它再次遭到拒绝。但到第三年，他得到了反超。是什么改变了？“在那第二年，我们有一些重大的，影响业务的中断是不是已经做这个项目的结果，”库姆斯说。“我解释说，如果我们不继续向需要的仅仅是因为他们不符合我们试图达到的最低回报率加以解决地址的事情会发生什么，只是冰山的一角。我认为这是心眼开了很多我们的业务同行“。
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