今日竞争人才大战中 雇主使用大规模福利包 让他们在招聘和保留人才时有优势人力资源管理学会调查报告
报表中738随机选择HR专业人员显示95%评为员工三大福利之一71%表示退休储蓄和规划为顶级员工福利,50%表示休假为重要福利
在所有行业中19%的受访者表示过去12个月里,他们改变了福利程序帮助员工保留,但根据报告,当完全专注于IT行业时,这一数字增加到25%。
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高值
保健、退休和休假福利都得到雇员高度评价,因此支持这些福利大有助于招聘新雇员并保留现有雇员。Evren Esen数据解析主管SHRM表示:
这可能是因为相对稀疏加注Brian Kropp表示, HR实践导师Brian Kropp表示,首协会.
多雇员在美国期望今年提高1%或1.5%,这与性能或保留率无关公司正在做两件事情:第一,重新思考补偿结构,如废除年度加薪,引入点点奖金或甚至允许工人选择补偿方式无论是股票选择权或奖金第二,他们探索各种福利包许多人正在增加育儿假或增加弹性工作安排Kropp表示,
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大宗投资
福利领域雇主大举投资Esen表示, 福利包往往能增加约30%雇员补偿多工不理解的东西 和他们应该理解的一样, 并取决于HR专家 帮助他们理解这些提供值
Esen表示:「一战人才工资问题时, 雇主不仅需要确保他们从战略上利用福利保护人才,根據研究, 只有14%的HR专业人员表示员工对雇主赞助福利有“非常了解”约2/3(69%)表示员工“知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识型知识
Esen表示, 保健仍然是最常见和最受欢迎的提供方式之一,约四分之三公司(74%)没有考虑通过私人交换购买保健保险73%的组织预测2015至2016计划年份期间公司保健总成本会增加三分之一预测增长10%以上
连支付得起的护理行为 和公司转移责任到私人交换或其它领域的可能性 公司也没有大力推送停止提供保健员工非常受欢迎, 公司也用这个方式表示, “我们关心我们的才华, 我们希望提高你的生活和健康度,
公司还提供综合健康计划帮助降低医疗成本并增强参与,约四分之三组织(74%)提出健康倡议表示它们能提高员工总体参与度“或有效”,近半数受访者表示健康倡议能降低保健成本响应者还表示计划外缺勤率下降(42%)和生产率提高(30%)。
弹性工作是另一种标准福利根据调查,56%的雇主提供选择使用弹性工作安排,技术中这一数字上升至76%提供弹性工作安排的组织
实际提供最高回报提高员工聘用 给员工时间感对今天的员工而言,最重要的是创造最灵活的工作环境,以便提高员工工作生活平衡性。聚焦此方面比其他福利提供量高回报率 Kropp表示 。
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面向未来
2017年组织应聚焦哪里少说提供超出经典的具体福利-例如保健、弹性工作、退休储蓄和规划及带薪假-多说调整福利计划以满足员工的独特需求-Laura Kerekes说,知识主管ThinkHR.
不希望它成为军备竞赛,但你确实想包括趣味和自愿福利,以便你对工作队伍的方方面面都产生吸引力。边想边看员工统计我们看到各种事物,例如关键护理和长期护理保险 Boomers公司、身份窃取保险公司、宠物保险公司和学生千百年还贷福利公司-这些都使雇员感到受重视,并像公司关心他们整体福利一样,Kerekes表示 。
另一大焦点领域应环绕职业与职业发展SHRMESEN问未来三至五年福利方面最重要的是什么时,调查答卷人表示职业发展将是未来综合福利策略的一个关键部分
公司告诉我们开发程序与休假福利和弹性工作安排同等重要雇主意识到他们必须提高技能培训员工以保持他们的参与和主动性,
Kropp表示,在吸引和保留人才方面,福利包中可用组件大有不同完全值得你同时确保你拥有一套强健利益支持你最宝贵的资产-即人民-
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故事“如何调整福利包查找并保留人才”原创由CIO系统 .