多数企业不缺员工福利, 但如果您的员工不知道这些福利大都存在会怎么样?休息室免费午餐和小吃很容易发现并理解, 有很多被忽视的好处隐藏在你的入职手册中
Dean Aloise全球人力资源咨询主管Xerox人力资源服务Xerox分会聚焦于HR咨询, 表示企业正在寻找更多“价值”,员工价值随年龄、人口和个人观察点等因素而变化Aloise表示理解你员工大都想从福利包中获取什么的唯一方法就是询问并定期向员工传递这些福利
员工感兴趣的福利可能不会闪失或甚至涉及公司文化的重大改变事实大都比你想的要传统多例中,贵公司可能已经提供这些福利类型, 问题只是教育您的员工 了解这些福利的存在 以及如何利用这些福利
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婚姻和家庭生活福利
过去几年中,这个国家发生了许多变化-我们看到人们更大力地推动改善父假和产假等工作。2015年裁定同性婚姻合法化后, 多位员工获取福利, 而这些福利过去并不存在。
探索这些福利并理解贵公司提供什么可能是一个挑战, 如果这是个人事务, 工人可能不一定想发邮件人求澄清Aloise表示帮助人们理解自身福利的最佳方式, 特别是围绕新法或增长趋势的最佳方式是“开发并实施战略多渠道通信程序,提供雇员及其家庭需要的信息 。 ”这也是为伙伴和配偶提供福利信息的一个大方法
每当新法像弹出时 或当推向为新父母创造更好的父假或产假时 HR部门需要确认消息传播特别是员工在公司工作了一段时间- 新工自然会检查所有包含福利, 但公司多年员工可能不会二思而后行。
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员工若不知道或不使用针头,雇主应使用多方法向雇员传递福利, 包括新职培训、网络门户内所有福利信息并让员工可以查询HRstratEX系统集中实现HR生态系统自动化
学生贷款帮助
大学毕业生加入劳动力大军时常常背负学生负载债务金融压力是一个巨大的生产率杀手2016年全球福利感知调查威利斯塔华生专攻风险管理和保险中介业务的公司 受金融压力的雇员不仅更有可能表示更高压力 而且还报告总体健康状况较差
学生贷款帮助比免费百吉或智能手机折价计划大得多Ochstein用学生贷款帮助等福利表示,你需要考虑你的听众和总体人口统计学工校大都远落后于工校 贷款帮助可能不及福利大, 但对于初级工和新研究生来说,这是件大事
年长一代人也别去:有很多工人们决定继续教育帮助壮大生涯,Aloise说,知道工人所想的唯一方法就是搭建开放通信线并加深对普遍共识的理解。
提供学生贷款帮助,确保员工使用它并帮助他们理解如何利用它,也可以传递企业价值信息员工有权寻找符合自身价值并支持他们所关心问题的公司PTO义工、家庭假和学生展示企业价值
心理健康福利
企业世界近些年来大力推崇心理健康意识和总体健康威利斯塔斯华生调查发现,工作场所高度压力可能与高缺勤相关联,而健康雇员的参与度则大得多。研究还发现,那些认为可以信任雇主的雇员更有可能利用健康福利。相对而言,“抗药性”雇员更可能对其雇主在健康中的角色感到疲劳或负感
公司以健康和心理健康倡议为傲 可发现员工没有利用 归根结底可能归结为建立信任员工向雇主透露心理健康诊断可能令人望而生畏即便《残疾法》可以保护他们,但仍有社会污名可渗入办公楼Ochstein表示,他认为最重要的方面 建立这种信任 从顶部开始
ledership需要大声疾呼员工请求帮助并对他们保持透明帮助员工知道获取帮助没有问题, Ochstein表示
雇主需要搭建环境,Aloise表示:「事实上, 大多数人在工作生涯的某个点上经历情感压力到工作生产率受到影响,
领导能力程序
感到无聊、不休或停止角色的员工不仅更有可能在工作时消磨时间、叫病假或投入最小努力,而且更有可能接受新契机,Gallup调查.领导程序对雇员总体保留至关重要,但你应保证这些渠道对雇员开放如果没有结构化程序, 他们可能不知道向何方请求领导建议
领导才能项目和提升很容易提供福利,不涉及太多管理费,据Ochstein称,对保持劳动力竞争力至关重要。工人们比任何时候都多投入研发自己的职业特征。
领导才能程序可能不觉得像典型福利- 特别是归并医疗、薪资或健康倡议Aloise表示,强领导程序有助于为员工提供更多价值
关键点是像指导这样的程序提供值, 所以我们会把对员工有价值的东西 都写进员工总报酬框架更多透视我们如何向员工提供价值效率更高帮助维生,
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