在EmblemHealth IT员工正在组织从外包他们的工作离岸商Cognizant停止总部位于纽约的雇主。
员工说，保险人在签署同认识到，一个IT服务公司和合同的边缘最大的用户之一的H-1B签证的工人。他们说，合同可能最早将于本周签署。
他们担心什么与IT服务离岸公司合同可能意味着：羞辱为“知识转移”过程的一部分，他们的工作或损失“换牌工程”来认识到，他们只需比临时就业较多见。许多工人，约200他们估计，年纪大了，有15加一年的任期。这意味着他们很难找工作。
在IT部门的员工已经决定不安静地离开。
“我们的组织，”一个IT员工，谁要求匿名说。。“我们互相通信，他们需要的知识，我们有他们不能过渡[来认识到]没有，我们有信息使我们处于强势地位 - 他们不能开除我们组织;我们受法律保护，”她说。
计算机世界采访了两位在周日的IT员工;该调查由萨拉·布莱克韦尔，佛罗里达州的劳动法律师谁正在帮助工人们安排。她曾与员工两个会议呼叫。
“在EmblemHealth的人都看到了这一点，以他们的其他朋友在高科技领域，他们知道发生了什么，”布莱克威尔说。“他们都站起来，不仅为他们的权利”，而是“为美国的未来。”
该员工说，有参与他们组织的努力大约60名IT员工和人数正在上升。究竟什么样的行动，他们将采取仍有待确定。
一组最近“猛攻”保险公司的人力资源办公室寻求答案。这导致了一系列上周的会议，其中公司官员试图安抚神经的。他们告诉工人什么也没有最终确定，并认识到与合同尚未签署。
员工也说，外包可能涉及其他部门的IT之外。
“我们的近期目标是防止他们签订合同，说：”第二的IT工作者和他们想要做“什么是可能的。”
“我认为我们正在尝试使用的机会之窗，”他说。
第二个IT工作者认为保险人将自己放到一个更有利的位置，如果它与它的员工的工作，而不是转移工作，海上作业人员。
但随着认识到合同听起来就像是木已成舟，根据从公司的声明。
在一封电子邮件中发送星期一，威廉Lamoreaux的，首席营运官EmblemHealth，说：“我们致力于创造一个更强大的公司，将提供最好的服务和产品，为我们的成员通过这些变化影响的员工将获得通过的遣散援助和再培训的机会。”
EmblemHealth，一个非营利性的公司，正面临着财政困难，使员工意识到这一点。他们也知道趋势在他们的行业和其他离岸外包。但他们也认为，如果有机会的话，他们可以更新其遗留系统。
对外包的转变已经持续了相当一段时间的步骤，称员工。
在十月，EmblemHealth改变了其离职的政策，员工说。现在，如果一个员工提供了一个位置，并没有考虑它，该员工不会得到离职，员工说。谁是做下岗职工领取遣散。这些变化使所有，但强迫员工岗位就业与外包公司。
认识到员工都经过现场收集信息。已经有与员工的初步会议。
在IT部门的员工表示，该公司已经在该公司工作粗糙，但他们一直保持着自己的承诺，并努力地看到它成功。这包括工作时间长，没有奖金或加薪，并且是全天候的呼叫。
“我们的工作，从来没有错过一个里程碑，”第一IT工作人员说。“我们工作80小时星期得到这些东西（系统）了。”
谁相信这种类型的组织转变是不是一个健康的人是比利·布莱尔博士，组织心理学家和作家谁负责更改战略家，一个咨询公司。
这些离岸流程“是心脏痛苦的;财务总监已经明确采取这些公司和CFO的控制及其工作人员仅数字功能 - 他们不是人的人，”布莱尔说。
“这些公司做出的错误是，他们有没有希望自己的外包工人[将]忠诚，守信样的工人，正如一个公民中美，”布莱尔补充说。
布莱尔说，企业可以做更多更好的为员工和公司双方的情况“但他们对占用的挑战沉默寡言。”
对于员工谁通过离岸外包过程中去，包括知识转让“这种压力是非常具有威胁的人的福祉，”布莱尔说。
这个故事，“IT员工EmblemHealth斗争挽救工作”最初发表计算机世界 。