我一生中有超过一半的时间都热衷于滑雪。当科罗拉多州十月的第一场雪落下的时候，我开始认真地去健身了。遗憾的是，这个冬天我的咨询业务太忙了，以至于我没能对滑雪给予比我对这个博客更多的关注。这根本不算多。考虑到目前的经济状况，忙碌当然是件好事，但是想到科罗拉多的滑雪胜地下个月就要关闭了，而且雪已经变得越来越泥泞，这就令人非常沮丧。
在55，我更仔细的滑雪者比我在25骨骼和韧带愈合慢，我没有那么强，因为我是一个四分之一世纪前。有人偷多软骨我的膝盖时，我不看。好了，超过我愿意告诉你 - 我也被我超过25岁的自我。对于这一切，我是一个更好的滑雪者现在比我当我是25。然后，它是所有关于肾上腺素：围棋在处于运行的底部完整的真快，欢欣鼓舞。一个55岁的身体风险，迫使我放慢脚步，更注重技能和技术。我敢肯定，我仍然像在更多的技术地形笨蛋，但我比我更好了。
在任何未修整的斜坡的顶部，我都会做一个快速的风险评估:斜坡的角度、颠簸、隐藏障碍的可能性、雪的状况、光线的质量。不管我是热身了还是精疲力尽了。
有些事情仍然可能出错，但我的风险评估减少了不确定性，如果我决定滑这条路，我有一个可接受的信心水平，我将到达这条路的底部，没有受伤和尴尬。
我说了几个重要的事情，在这最后一句，关于风险评估：我减少不确定性和我增加信心。
在我以前的文章(对不起，那是很久以前的事了!)我对比了一个计数，它给你一个精确的数字，和一个测量，一个近似值。换句话说，测量是不确定度的减少。不是一个消除(这是很重要的一点!减少在不确定性。我们的近似越精确，就能消除更多的不确定性。但是，正如我在上一篇文章中所强调的，在某些情况下，更精确的近似就变得没有必要了，而且可能代价昂贵得离谱。
在那篇文章的最后，我问了一个问题，“我们如何衡量那些我们认为是无形的东西，比如风险和安全?”第一步，似乎是显而易见的，但在实践中经常被忽视，是在我们计划使用它的上下文中尽可能精确地定义“无形”。问题很简单:你所说的“风险”是什么意思?你说的“安全”是什么意思?你说的“质量”是什么意思?你说的“性能”是什么意思?
答案不是那么简单，或者不应该这么简单。您和您的项目团队可以——也应该——开一到几次会议，得出“我们所说的……是什么意思?”“这是一种将细节围绕一个模糊概念展开的练习，你会发现，当你开始列出细节时，你开始意识到大多数细节是可以衡量的。”
道格拉斯·哈伯德将这个练习定义为澄清链:
1.如果它真的很重要，那它就是可探测的。
2.如果可检测，则可将其检测为一个量(或可能量的范围)。
3.如果它可以作为一个范围的可能的量被检测到，它可以被测量。
当你提出可测量的细节时，不确定性就减少了，信心就增加了。
下一个问题，我将在下一篇文章中讨论:我们如何确定可接受的置信度?或者正如我在前一篇文章中问的那样，我们如何知道一个测量值是否足够接近?
与此同时，我将跳过下周在旧金山的IETF，去处理我积压的工作。也许(不要告诉任何人)在冰雪融化之前最后一次躲到山上。