跳绳建模和设计完全
有利于工作过的文档的软件并不意味着“跳过所有建模和设计活动和只写代码。”你要设法避免花费无数的时间开展创建详细的图表和规范的投机性任务。毕竟，要知道只有这样，如果模型/设计是正确的是通过编写代码来测试它。
但是，如果你要解决一个很艰难的问题，可以使用必要的任何及所有手段弄明白。低高保真模型/设计可健脑测试对故事的测试用例，和不同的设计可以迅速地进行探索。You might even want to time-box this activity based on the story size to start: for example, five minutes for a one-point story to review the basic flow and touchpoints, 15 minutes for a two-point story to see whether there’s hidden complexity, and so on.
您的模型/设计应该讲故事的好处，并给你的解决方案，它应该在代码中测试一个好的开端。用你的判断，多少的设计，在什么保真度，使用的是什么方法，以及多长时间，每个故事;不喜欢你“不能”新型或外观设计，因为你是“做敏捷。”
避免DEVOPS
如果事情是痛苦的，做的更多。这将激励自动化。
治疗机如牛，不是宠物，通过使用自动化基础设施像Ansible，厨师，木偶工具，等等。做运行测试和部署软件自动或触发至少按钮。获取基础设施的方式进行;使其不可见通过将它作为基本代码的另一部分和/或使用自助服务平台，如AWS。周期时间 - 处理一个码改变成生产释放所需要的时间 - 可以通过自动化，这允许更快的反馈周期可以显着降低，进而，会加速学习。加速学习带来更高的品质的软件交付更加频繁。
采用“最佳做法”
有通用的“最佳”的做法没有这样的事。什么行之有效的一支球队甚至有可能不会在同一家公司为另一工作得很好，即使在同一个项目。我们的一切建设是设计和情况的独特的雪花;每一支球队的性格，技能和环境的独特组合。阅读关于已有效别人的做法，给他们一个试运行，如果他们似乎可行，但由于一些权威人士说，他们是不会自动采取他们“最好的。”别人的“最佳”的做法可能是你的球队的紧箍咒。
相关文章
这个故事，“15个标志你在做敏捷错”最初发表InfoWorld的 。