许多现代公司，大小，正在采用员工健康计划，这些计划通常包括利用可穿戴技术的健身挑战。这些计划可以帮助降低医疗保健成本，减少缺勤并提高生产力，但在没有适当的实施的情况下，他们也可以将公司受到法律挑战或其他因素。
在Fitbit最近推出的Captivate 2015来自旧金山的会议，来自各个行业的专家分享提示，最佳实践和经验教训，从他们的健身和健康计划与可穿戴物联系起来。在9月16日在芝加哥首次亮相的多地点会议在9月29日在旧金山举行了大约130名与会者，它在10月13日前往纽约最终目的地。以下是一些最好的提示旧金山的发言者。
员工健康计划、隐私和依从性
1）显示其个人信息的员工是安全的
几位发言者强调各组织应该显示(而不是告诉)员工健康和健身数据是安全的。
公司高级副总裁兼U.S. health and Wellness Benefits负责人吉姆•霍夫曼(Jim Huffman)说，一些员工起初不愿与雇主分享步行数或其他健康数据美国银行．这些人担心这些信息可能会对他们的保险费、晋升机会或加薪机会产生负面影响。
当它经常处理员工通信中的这种恐惧并确保工作人员此类信息，美国银行是“大声明确的”是“大声明确”。Buffman表示，公司也必须“证明”。例如，在其健康计划的第二年，即使公司自己的成本上升，美国银行也没有增加任何美国员工的健康保险费率。美国银行领导人认为，“向前支付”并向员工展示参与其健身计划的员工是有益的。然而，Huffman补充说，组织将“总是有一部分不会分享他们信息的员工。”
2）超越以保护员工数据
健康和健身项目经理应该“采取非常措施”保护通过健康项目收集的敏感信息，Huffman说。他还建议公司与人力资源经理密切合作，确保员工的健康项目团队不会接触敏感数据，比如员工健康保险索赔。
Eric dreib，律师事务所的合伙人琼斯日，强调了在可穿戴技术收集的数据和个人记录之间保持安全“防火墙”的重要性。这样做的目的是不让主管或其他决策者知道员工的健康和健身数据，以免无意中影响员工的薪酬或晋升。
据dreib报道，如果这些数据没有分开保存，并且有员工投诉，政府可能会进行调查并提起诉讼。平等就业机会委员会(Equal Employment Opportunity Commission)过去曾起诉一些公司，因为这些公司强迫人们参与健康项目，据称违反了联邦反歧视法。
3)遵守相关法规
dreib表示，使用可穿戴设备收集员工数据的组织需要明确与《平价医疗法案》(ACA)、《健康保险可携带和责任法案》(HIPAA)和《美国残疾人法案》(ADA)相关的潜在合规和法律问题。收集医疗信息(如心率和血压)的健康计划必须是自愿的，不得以任何方式惩罚不参与的人，或者违反《美国残疾人法》。
将员工健身数据送到工作
4）比较匿名健身数据和业务目标
根据Liz Boehm的说法，在衡量业务目标的指标中，将汇总，来自企业健康计划或健身挑战的好主意，这是一个好主意，这是一个好主意。Vocera该公司是一家医疗保健通信系统供应商。通过结合这些数据集，高级管理人员可以看到健康项目参与如何(或是否)帮助公司实现更少的制造错误，更低的员工流失率，或实现其他业务目标。这些见解有助于让高管对公司的健康和健身项目保持乐观，并让怀疑论者相信这些项目是值得付出努力和花费的。
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5）不要过度思考基线
当Jennifer Benz of Ceo的说法，公司应该避免在他们想要测量的健康和健身计划数据的基线时陷入困境。奔驰通讯这家公司专门帮助企业向员工传达健康和健康计划。(奔驰著名的客户包括Intuit和Adobe。)“已经有很多很棒的基线数据了，所以你不需要精确地弄清楚你的组织在哪里，才能弄清楚如何衡量改进。”
6)保持简单
奔驰说，公司不应该得意忘形，试图衡量太多的东西。她说:“大多数成功的组织都会找到一些对整体商业环境至关重要的指标。”健康项目通常也会产生“光环效应”，让员工对自己的健康有更好的感觉，本茨说，这是“你可能无法衡量的东西，但可以在你的组织中看到和听到。”