SDN是我们与之对齐的另一种趋势。通常，SDN是允许网络，基本上路由器和交换机的第2层技术，以通过控制平面动态编程。我们将自己视为一个图4-7设备，其具有数据平面和控制平面的分离。So what we’ve done is partner aggressively with VMware, Cisco, Alcatel-Lucent, Arista, Dell, HP and many others who have SDN strategies, so when they deploy SDN infrastructure we can drop our services on top of that SDN dynamically, allowing us to have cohesive data plane integration.
SDN有很多初始市场混淆，但在过去的18个月中，它合理化，因为产品已进入市场。有一些小的生产部署，但大多数有很多关于那里的概念证明，数百和数百个概念证明，客户试图弄清楚如何为他们工作以及他们在基础架构中需要它的地方。
我们认为这是一个司机，但不是短期司机。这是一个中期司机，但由于那些概念证明投入生产，通过集成，我们可以继续提供服务。所以，如果客户想要沿着思科道路，那就太好了。如果他们想走下OpenStack路径，那就太棒了。如果他们想走下VMware路径，那就太棒了。我们只想确保这些服务可以实例化。这是早期，但很多兴奋和很多轮胎踢。
随着您拓宽产品组合，您的竞争组合如何变化？
传统的竞争对手是Citrix，如Radware，A10，经典负载平衡/ ADC公司等公司。因为我们通过Silverline搬到了云端，现在我们与像CloudFlare这样的拖车服务的公司竞争，这些公司或像Cloudflare这样的公司，所以这是一个更广泛的组合。因为我们竞争在服务提供商竞技场进行防火墙服务，我们将遇到Fortinet，我们将遇到检查点。作为示例，我们将在GI服务提供商用例中遇到瞻博网络。这是一个更广泛的竞争风景，但我们没有Point Product。我们有一个平台。
你面临的最大挑战是新的首席执行官？
确保我们逐渐下来并投资正确的机会。我知道我们的真正北方是我们在市场上提供的应用中心。这就是为什么网络正在建造。这就是今天经济的东西。因此，愿景和符合服务和允许我们在该愿景下执行的邻接并没有追逐一个对我们来说没有意义的市场的邻接，这是真实的。例如，我们不想成为一个消费公司。这对我们来说不感兴趣。这是一个伟大的市场，但这不是我们的谁，它不对我们的DNA不安。
另一件作品真正了解 - 什么是市场，一个特征是什么？今天市场周围的行业有很多困惑。我们在过去看，“产品”在更大的产品中成为一个功能，差异化消失了。所以我们意识到这些事情，并在那个方面做了很多尽职调查。
与你对约翰的收购战略方面会有什么不同吗？
不，我们不是一家巨大的收购公司。我们主要获得与集成有关。我们看看我们的路线图并说：“如果我们制作了一项小型技术的收购，我们可以在市场细分中加速什么？”但对于Silverline Service推出，我们在购买一家名为Defense.Net的公司时，我们做出了战略性收购，这成为我们基于云的服务的核心平台。
我们有一个并购团队，每周看交易。我们看待能够加速我们的路线图和机会主义的东西的东西，例如出售的资产，因为他们不是在销售中，但还有一些核心技术。当然，我们看看市场上的更大机会。但是你需要对那些人耐心，因为那里有很多独角兽，并且要求相当大的美元金额，而且判断他们是否是合法的商业模式。那回到我试图做出的重点：你必须受到纪律没有陷入炒作，但真的明白，这是一个市场还是它是一个特征？
你能指出一个例子吗？
Casb市场，云访问安全经纪市场是其中之一。这是一套非常有趣的技术，但它是一个独立的市场，还是它将成为一系列的特征，这些功能是在基于更大的基于云的平台上消耗的功能？微软刚刚收购了一家名为adallom的公司出来的以色列。他们是一个casb播放器。这将是一个单独的产品，也是将成为他们天蓝色的云的服务产品的一部分吗？尚未确定这些都将如何被货币化，但其中一些公司是亿美元加值。
在结束时，有关于你的事，人们会感到惊讶吗？
我想这是没有人知道我的最大的事情就是我是古巴人。我出生在古巴，当我大约七岁时留下了，然后去了西班牙，然后到了这些国家。如果你知道我的全名，你可能会弄清楚，但自从我来美国以来，我被称为曼尼。雷竞技比分我猜，没有人能发音manuel。
你回来了吗？
不，我想回去。现在我们再次努力回去。我想带我的妈妈和我的孩子和经验，因为它可能会很快变得更加迅速。