如何利用视频提高IT招聘

视频可能已经杀死了广播明星,但它正在重振疲惫和耗时的招聘做法,以提高效率和提高it人才的质量。

当然,视频扼杀了广播明星,但技术正在为低效、耗时和陈腐的招聘方式注入新的活力,并允许组织在提高人才质量的同时缩短招聘时间。

口袋里的视频

统一通信、协作和视频解决方案公司的首席执行官克雷格•马洛伊表示,受FaceTime和Skype等消费者应用的普及以及云基础设施的可用性和可承受性的推动,B2B通信平台对更大的视频集成的需求正在迅速加快原尺寸的

“视频过去需要大量的现场基础设施和数据中心的专用区域。雷竞技电脑网站它曾经是笨重的,不可靠的和非常昂贵的。但是,通过像FaceTime这样的消费者应用程序,你可以从口袋或钱包里进行视频通话,这意味着你的员工也希望在企业领域拥有这种能力。高性能云基础设施的可用性和经济性进一步增强了这些视频功能,”Malloy说。

虽然许多组织已经利用视频技术在组织内部进行沟通和协作,或使用视频来增强营销和销售功能,但使用视频作为人力资源招聘和采购工具是该技术相对较新的应用,尽管它正在迅速获得关注。

马洛伊说,过去需要电话筛选和现场面试,现在只需视频面试就能完成,这减少了招聘时间,提高了招聘经理判断合适人选的能力。“通过视频,你可以更好地了解应聘者的身份,而不是试图根据他们的纸质简历和电话交谈来猜测。它还减少了我们的招聘时间,因为视频面试更容易,安排起来也不那么复杂——无需出差,无需与招聘经理的休假时间协调,或候选人现有的工作安排,”他说。

展示你的优势

统一传播公司的人力资源总监克里斯•布朗(Chris Brown)说,视频面试也不必是现场进行的内部他也是InterCall母公司West Corporation的人力资源主管。求职者可以录制自己的介绍视频,将其附加到数字应用程序的其余部分,并将整个程序同时发送给招聘经理和决策者。

斯科特(Alys Scott)说,视频还可以提供一扇窗口,让人们了解公司的文化或组织结构,解释求职者为什么应该申请,或者用一种比求职网站上的项目符号列表更吸引人的格式,概述某个具体职位的职责。人才管理解决方案公司首席营销官兼营销传播高级副总裁Peoplefluent.你也证明了你处于科技的前沿。

“一开始,仅仅通过视频,你就自动地表达了一些关于你的组织和文化的东西。特别是当你招聘千禧一代时,如果你在工作中使用的技术与他们在个人设备上使用的相同,这将是一个巨大的竞争优势,”斯科特说。

为了实现这一目标,要尽可能不受平台影响,麦肯锡的管理合伙人兼风险投资业务负责人梅塞德斯·查特菲尔德-泰勒(Mercedes Chatfield-Taylor)说http://www.caldwellpartners.com/这是一家国际高管猎头公司,该公司利用视频来强化许多招聘任务。“特别是对千禧一代来说,找出你的候选人喜欢的平台并加以利用。当然,要与CIO、IT部门和安全团队沟通,确保它是安全的,但要尽量熟悉尽可能多的可用工具。在招聘人才时,这实际上会给你带来竞争优势,因为应聘者会觉得你愿意按照他们自己的条件去见他们,而且你有足够的能力这么做,”她说。

查特菲尔德-泰勒说,对于那些没有预算去面试求职者、时间紧迫的初创公司,以及那些想在视频密集领域工作的求职者来说,视频也是必不可少的。

“如今,任何新兴的科技公司都应该使用视频。当然,如果公司是在视频或内容交付领域,或在广播或任何其他领域,视频是不可选择的。应聘者应该准备用视频发送求职信或作品集。我也建议客户,如果他们想要撼动一个更古老、更传统的市场,并吸引年轻、创新的人才,就应该使用这种方法。”

对的人,对的地点,对的时间

布朗说,使用视频还可以帮助确保最合适的人在处理面试——比如,候选人将向其汇报的主管。“我们发现,面试可能非常棘手,尤其是IT运营职位的面试,因为IT运营是一个非常繁忙的部门。也许与应聘者交谈的最佳人选是处理技术紧急情况而不能来,或者他们那天不在办公地点。使用视频意味着你不必满足于当天有空的人,”布朗说。视频还可以让一群招聘经理轻松协作,快速做出招聘决定。

布朗说,视频技术也可以使技能评估更容易。他说:“因为我们可以简化面试流程,消除很多求职者在现场闲聊的情况,从而留出更多时间来钻研他们的技能和技术知识。”

查特菲尔德-泰勒还指出:“如果你要招聘一名工程师,而他们连Skype的下载、启动和功能都无法实现,那么他们可能就不是这份工作的合适人选。”

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