红旗第4号:说,他们可以破解同事或公司系统
谁砍的同事大部分员工经常告诉其他同事,他们可以很容易地破解同事或公司的系统。很奇怪,但往往是真的。如果一个不满的员工verbalizes如果他们想他们可以做些什么,考虑自己的警告。在大多数情况下,没有人会告诉领导有关威胁,想没有什么东西的话,或者如果他们这样做,领导吹它关闭。
学过的知识。言语表达这种情绪应该足以采取行动。首先,教育你的员工报告这些被动攻击的威胁。当他们报告,认真对待。有管理部门讨论与人力资源代表目前的员工,并寻找雇员的硬盘驱动器的黑客工具和未经授权的访问证据。
这也适用于补时未授权的黑客工具(如黑客工具是不是他们工作的一部分)的员工。同上,用于员工其他用户的密码的藏品中发现(如果有那些密码是不是他们工作的一部分)。
如果调查显示员工没有积极黑客以未授权方式,他们应该被警告说,这样的行为是不是纵容,并可能导致其立即解雇,他们的行动,应加重监控一段设定的时间。
你可能会认为我太严厉,但几十年的经验让我扼杀在萌芽这些威胁。我发现他们不应该有数据的少数员工,我相信处理该事件严重可以帮助提醒无辜员工听话,留麻烦了。
红旗第5号:从公司资产开关屏幕走,你走了
场景发挥出常:停止由一个小隔间,并观看了同事迅速翻转到一个新的屏幕。更可能的是,他们正试图隐藏他们消磨时间,而不是做公司相关工作的事实。
但是,如果你看到他们切换屏幕时,他们显然是对公司资产的工作,这是一个巨大的红色标志。任何一家公司的网站或数据库,他们在工作应该能够通过一个团队领导可以看出。如果发生这种情况多几次,确保您调查正常。
红旗第6号:永远没有假期
一位老会计的谣传说要警惕谁没有休假的员工。因为他们必须不断地掩盖自己的踪迹,使他们不被抓到,他们根本无法休息一天。这就是为什么许多企业强迫员工休假。
我曾经与谁曾在该公司超过四个十年的妇女工作。她是一个勤奋的人,爱的每一个人,虽然有时有点胡思乱想。在受到威胁时她还从来没有上过度假,甚至。我是她的老板为五年。在每一个年度审查我要指出,她没有去度假,我会哄着她带一个。她会说在回应一些好的或有趣,并说她会很快。但明年可能会打滚,仍然没有休假。
第三年我威胁要解雇她,如果她不休假。我甚至打上了她的评价得分,并降低了她的奖金。不过她并没有去度假,但我不能威胁坚持到底。只要她曾与这家公司,我有一个情有独钟她,大家都一样。
在第五个年头,我们迫使她需要一个星期的假期。你瞧,她继续出现在本周“看事情怎么回事”,在她的缺席。我身体不得不护送她下逐客令。我真的担心她的健康,她给出多少工作。
然后检查开始到达 - 原来她是从各种电信相关企业越来越回扣支票对于超过20年。她也给了她儿子工作的公司,一个他从未表现出了做电信运营商,该公司支付了两个他们的汽车。总之,她窃取了超过五十万美元,比20年的历程。
谁大家都像对待公司的奶奶这个和蔼可亲的老太太已经被宰的组织。不要让情绪得到最好的你。
红旗7号:离开公司愤怒
就业的非自愿离职是对雇员不容易的,即使在最好的情况下,当没有员工的行动的结果。裁员可以作为一个完整的惊喜给员工,并且可以在该员工的生活困难的时候打。虽然有点通风可以预料,它可以越过一条线。再加上搭配专用的员工谁拥有了大量的超级管理员权限年的远程访问,你可以有你的手即将发生的灾难。
当然,就业的每一个分离应当包括前雇员的登录账户上的禁用。很多时候,这是由受害公司所犯的错误。但往往是长期的超级管理员,员工也意识到共享的管理员帐户的密码,并可以知道其他员工的日志上名和密码(即不应该实施的做法)的。这可以在某些情况下变得特别复杂。而普通雇员可能有10到15条不同的登录凭据,这一数字为一飞冲天管理员工不同的系统。
位于Internet或合作伙伴网络上的任何系统应深入审查。任何登录凭据的员工可能已经知道或可能已经使用必须改变。提升服务帐户,其密码往往不改变多年,广为人知,应该改变了。而且一定要调查的前雇员可能已经知道其他帐户和密码的任何证据。这些也应该有所改变。
后记:不是每个人都在酝酿一个流氓
对于很多人,上面的警示标志可能很熟悉。你可能遇到一个,甚至在过去的一周他们两个。事实上,一些人可能还记得时候您这些警告标志展出了一个(当然绝不砍死雇主)。这是对点滴无赖员工最困难的部分。人们并不总是做出最好的决定。
虽然这是很好的留意谁可能在工作中从事非法活动的人,一定要采取一个测量方法。给更多的责任,赢得信任允许。有时候你的偏执怀疑会仅此而已。
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这个故事,“7个警告标志雇员已经流氓”最初发表InfoWorld的 。