这是千禧一代的尴尬时刻。它通常被视为缺乏耐心、痴迷于技术、对雇主不忠，但尽管具体情况可能不同，每代人以前都有过这种情况:你是职场新人，你有新的工作方式，公司不知道该如何与你打交道。
“每一代人都有不同的背景，”宾利大学(Bentley University)校长格洛丽亚•拉森(Gloria Larson)表示。她说，千禧一代和其他每一代人一样，是“一个要面对他们成长的几十年现实的群体”。
(参见第二页的“千禧一代在工作:他们的真实想法”信息图表。]
那么，企业和大学应该如何挖掘千禧一代的潜力呢?本特利大学试图找出答案。随着KRC的研究，大学调查为了更好地了解千禧一代，更重要的是，如何让他们更好地为不断变化的工作环境做好准备。
高风险的愿望
千禧一代把他们这一代的成功故事作为自己职业道路的榜样。科技初创公司向数字原生代表明，创业的职业道路是完全可能的。
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事实上，66%的受访者希望自己创业，37%的人表示有兴趣为自己打工。然而，只有13%的人表示他们渴望成为CEO或公司总裁，这表明千禧一代对攀登传统的公司阶梯并不感兴趣，他们更感兴趣的是领导自己创办的企业。
“现在成功的可能性比以前大了很多，”他说克里斯•戴维斯他是咨询公司Metis Strategy的经理。“你可以接触到公司以外的榜样。在公众场合，在LinkedIn上，你有榜样，你可以看到一个人是如何规划自己的成功之路的。”
尽管千禧一代可能希望在整个职业生涯中都忠于公司，但报告指出，跳槽仍然是一种常态。只有35%的受访者表示，他们计划在目前的工作岗位上呆上3到5年，而只有16%的人打算在那里度过余生。尽管如此，80%的受访者仍然认为他们一生中只会为不到四家公司工作。
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拉森表示，与前几代人不同，千禧一代在换工作或换公司时并不担心。她说:“如果他们得不到反馈和指导，如果他们感觉不到公司的忠诚，他们就会比前几代人更有可能做出改变。”
虽然千禧一代有信心更快地离开工作岗位，但他们也面临着其他职业问题。35%的受访者表示，由于职业道德(50%)和时间管理能力(47%)差，他们这个年龄的人对第一份工作还没有做好准备。
这是最大的概括之一。千禧一代似乎已经接受了这个关于他们自己的神话。“(他们)有不同的工作方式，这与懒惰或与众不同的观念无关。”
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拉尔森还指出，千禧一代可能觉得准备不足，因为他们没有获得足够的实习经验，而大学可能没有教授他们批判性思维、写作和口头陈述等基本技能。她建议教育工作者推出职业预备课程，在艺术类和理科课程中加入更多解决问题的内容，并引入分析学等新课程，以跟上市场的变化。
改变期望是一件很容易的事情
千禧一代希望灵活的工作时间来实现更好的工作和生活平衡。报告显示，77%的受访者认为灵活的工作时间可以提高他们的工作效率，而39%的人认为远程工作可以达到这个目的。
拉森说，只要千禧一代能按时完成工作，企业就应该考虑他们对弹性工作时间的要求。比如，千禧一代可能会在下午4点下班去看橄榄球比赛，但这并不意味着他们会在当天退房，她解释说。他们可能会一直工作到晚上。
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虽然弹性工作制的可行性因公司而异，但让员工在死板的朝九晚五的时间里休息一下，也许是改善公司组织文化的一个简单方法。
戴维斯说:“公司需要考虑员工由于没有灵活的工作时间而做出的权衡。”“如果你强迫人们因为缺乏灵活性而错过生活中的一些事情，那是很累人的。当人们有选择的时候，他们会更有效率。”
报告称，尽管千禧一代可能看重灵活的工作时间和便利的工具，比如笔记本电脑、智能手机、vpn和云软件，但他们仍然看重面对面的时间。大约有一半(51%)的人说他们更喜欢和同事面对面交谈，而19%的人喜欢通过电子邮件和7%的人喜欢在线聊天。
戴维斯说，千禧一代应该知道什么情况需要面谈，什么时候发即时通讯或电子邮件可以。他说，否则，他们就有可能让“自我中心”的误解延续下去。
拉森说，这种误解通常是单纯寻求反馈的结果。千禧一代“希望与彼此以及监督他们工作的人进行交流。”他们想要正确的方向，他们想要带着伟大的想法走向正确的方向。”
除了上级的反馈，千禧一代对加薪也抱有很高的期望。根据这份报告，79%的人认为他们有权获得每年的加薪，77%的人说他们实际上更喜欢加薪而不是升职。拉森说:“这又回到了世界不确定性的概念。”“这并不奇怪，因为千禧一代是在过去的十年中长大的。”
拉尔森建议，企业应该深入挖掘，了解千禧一代的动机。
“我会尽我所能去深入了解这一代人，”拉森说。“他们现在是工作场所的重要组成部分，到2025年，他们将成为大多数。如今，随着全球市场的快速发展，这种必要性更大了。”