如何留住工人千禧

跳槽和对公司不忠在千禧一代中可能不像以前那么普遍了。以下是让他们留在雇主那里更久的原因。

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千禧年,一度被视为跳槽代,在工作场所可能被转移权属的态度。现今,建立职业生涯的一半左右,更多的是希望他们的公司内安顿下来。

“如果你相信什么你卖或做,我认为这是有很多用它做,不分年龄,”说克里斯塔·史密斯在得克萨斯州A与M大学一千年和通信协调员。

根据2014报告根据美国劳工统计局(Bureau of Labor statistics)的数据,年龄在25岁至34岁之间的劳动者的平均工作年限为3年。但这种情况可能正在改变:宾利大学(Bentley University)的数据显示,80%的千禧一代认为,他们会在整个职业生涯中只在四家或更少的公司工作。

这对企业的好消息,据说花费时间和资源之间的$ 15,000 $ 25,000替换每个员工千年那叶子。但同时,更想留在原地,企业需要做到这一点。下面就来看看有什么新千年最看重的工作场所,以及战略,以阻止他们前进。

更多千禧一代寻求稳定

虽然创业公司悠闲的办公环境和快节奏的工作文化吸引了一些千禧一代,但另一些人则被稳定而成熟的雇主所吸引。

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雅各布·利拉德在Atmos的能源应用程序开发者表示,经济状况,当他毕业的2011年高校促使他找到一个成立的公司,而不是一个启动的工作。

“每个人都想成为摇滚明星。但走出去的启动是不值得冒险的个人。创业失败,”他说。“我确定有住在一个稳定的公司和工作我的方式在企业阶梯。我查看作业安全性非常重要。我想成为一个CIO一天,甚至连“。

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利拉德自2011年起就在Atmos工作——比全国同行的平均水平还要长——他说,他之所以留在这里,是因为他从事的项目能让他看到自己的贡献带来的影响。在这种情况下,就是为技术人员在该领域使用的应用程序编写代码。

“是什么让我想在[Atmos的]的工作,我可以在一个项目跳。这是有风险的,但他们告诉我,我将能够开始编写[代码]。他们的态度是,“我们要想到,你是好,直到你证明你没有,”他说。

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在激动人心的项目工作一直保持德克萨斯A&M的史密斯在她的角色完成了。她说,她不是唯一的骄傲她的工作,因为她是一个明矾,而是因为她促成大项目在大学,包括切换到新的运动会议几年前。

“我们通过在大学里一些非常具有历史意义的举动消失了,”她说。“很多事情我已经有机会去努力是我们谈论[来讲]大学的历史大事。这一直是真的很有趣。”

千禧一代看重成长和领导机会

尽管更多的千禧一代可能需要在一个稳定的公司一份稳定的工作,它们不存在只是冲他们的时间卡。他们渴望成长的机会和延伸的任务,帮助他们学习和获得承认整个组织 - 这最终让他们在雇主更长。

领导力培训公司Virtusa最近的一项调查显示,领导机会对千禧一代来说也很重要。调查发现,96%的人最终想成为职业生涯的领导者。

例如,史密斯目前担任该大学的兼职教授,她通过连接得到了机会。她领导的社会化媒体,一个主题这是她的工作的延伸,得克萨斯州A&M的社交媒体账户管理类。“如果你的东西表达兴趣,我立即感觉是去,如果这样的机会存在,”她说。

美国宇航局喷气推进实验室(Jet Propulsion Laboratory)网络和移动应用开发小组经理、千禧一代的埃文·陈(Evan Chan)从实习生开始在该公司工作,并获得了立即为项目贡献力量的机会。他说,参与这些任务“让他们重视了我”。“JPL别无选择,只能雇佣我。让人们受到挑战,这就是让我们坚持下去的原因。”

千禧渴望辅导

除了在工作场所扮演的角色之外,千禧一代还在社交、参与日常工作之外的活动和培训中发现了价值,以拓宽他们的视野。

罗纳德·沃恩他是雅各布斯工程公司(Jacobs Engineering)的一名千禧一代IT总监,自2006年以来一直在该公司担任多个职位。他每月参加跨部门员工的会议,与他们建立联系。他说,这些人“我永远不会和他们说过话,我现在和他们有关系。”

千年梅根屠夫在IT的分析师资源规划谁曾在现代资本北美工作了三年,在公司的导师计划参与。她配对与25年的经验,她说给她的视角和公司内部的宝贵连接的IT战略的工人。她对经理人的建议:给新千年的变化,经济增长和能力的网络内部和外部的公司的机会。“当每天有一点不同,它让你配合。”

这个故事,“如何留住千禧工”最初发表首席信息官

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