展望2015年

2015年IT员工的预测

思想库

随着现有技术的发展和新技术的出现,每一年都会给IT工作者带来一系列独特的挑战和机遇。根据职业专家的这六个预测,2015年上半年看起来很有希望。

预测1:预计第一季度和第二季度招聘激增

对IT工作者来说,2015年上半年的预测看起来很光明。在接受调查的2400名首席信息官中,有87%的人表示Robert Half技术说他们将增加更多的员工,无论是填补空缺的职位还是新的职位。

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该公司负责客户服务的副总裁詹森•伯科维茨(Jason Berkowitz)说,随着预期中的招聘热潮,公司现有员工的工资可能会提高,或者他们将获得一大堆新福利。七步RPO

“我们看到IT业招聘人数显著增加,我们预计这种情况将持续下去。由于竞争加剧,我们也看到了提高工资和其他福利的压力。”伯克维茨说。“在某些情况下,竞争是如此激烈,以至于企业将目光投向了自己所在地区以外的地区,考虑将候选人从人才更充足的地区调往其他地区。”

预测2:企业将利用移动和社交网络来招募被动人才

“社交招聘已经过时了——所有严肃的招聘人员都已经通过社交渠道建立了很深的关系网。如果Facebook发布传闻中的求职功能——所谓的‘Linked-in杀手’——这种情况可能会改变,但就目前而言,即使是新的匿名求职工具也不太可能改变这种情况,使其更倾向于某个网络。”Berkowitz说。2015年的新模式是利用社交网络和移动技术来增加与被动求职者的联系,这也将有助于提高薪资。

优秀的求职者每周都会通过领英收到多个外联申请,所以寻找候选人并不是问题所在。说服他们采取行动。可以理解的是,求职者利用求职者的市场,提出更高的要求,全面提高工资。”伯克维茨说。

预测3:更加关注员工敬业度和保留度

薪资和福利的上升压力,将使企业有必要采取更好的聘用和留住战略,至少如果它们希望留住已经在自己队伍中的精英人才的话。“(加薪和福利)可能会导致大量‘跳槽’,而正如我们以前看到的那样,为了避免这种情况,企业将开始注重留住员工,并对那些表现出忠诚和长寿的潜在员工给予奖励,”他表示。

“聪明的雇主肯定会加大对留住现有员工的投入——不仅仅是通过奖金和津贴,而是真正关注于让员工保持积极性。”从企业赞助的黑客松和其他团队建设活动到团队志愿活动,我们已经看到了各种各样的活动——任何能够为人们的工作提供更多协作和意义的活动。聪明的雇主明白,总有更高薪水的工作,但人们会为了那些对自己有真正意义的工作而留下来萨巴软件

预测4:强调教育和培训

教育和培训将是2015年的主要关注点,该公司全球人才主管Cristin Sturchio表示Cognolink——尤其是千禧一代。Sturchio说:“当你投资培训你的员工时,你就为他们提供了技能和工具,他们不仅可以在今天使用,还可以在整个职业生涯中继续利用。”

“我们也相信,这种方式会大大提高他们对我们公司的忠诚度。”例如,像企业大学这样的项目,是基于学习和发展的思想而建立的多年项目,并不只是针对财富500强的大公司。当谈到发展你的员工时,大小并不重要;做的结果。员工被聘为教师和促进者,他们被投资于教导他人,”Sturchio说。

对于新一代进入职场的人来说,参与不仅仅是在你的办公室里有一张乒乓球桌或者在工作之余举办一场欢乐的活动。“关键是要知道,随着公司的成长,他们也会成长。它是关于创造一个鼓励积极参与和参与的环境。这让他们从第一天起就觉得自己是公司有价值的一部分。它提供了一些有益的机会,比如被选为校园大使,代表公司去母校,教授回馈员工社区的培训课程,”Sturchio说。

预测5:员工将重心从全职工作转向签约/自由职业

Seven Step RPO的Berkowitz表示:“在上一个火热的就业市场中,我们看到IT业的增长在收缩,我们预计这种趋势将会恢复。”

“一名优秀的IT专业人士在外包方面做得很好——他们的时薪比全职员工高——而且他们可以每隔几个月从一个项目转到另一个项目,中间还会休息一段时间。”对于一些员工来说,这是一个非常有吸引力的模式。雇主们考虑在全职员工之外再增加一些合同员工是明智的,特别是对于那些很难找到的或有特殊需求的员工。”Berkowitz说。

“全球经济总体上正在转向合同工或自由职业者。它的全球市场规模目前已达10亿美元,预计在未来5年将达到50亿美元PeoplePerHour

“灵活性给雇员和雇主带来的好处是难以比拟的;能够为你需要的工作找到你所需要的人才是其中一个驱动因素,还有对专业化的渴望,而不需要为全职员工支付长期溢价,”Thrasyvoulou说。

预测6:人力资源部门转向大数据

Saba Software的He表示,大数据将在2015年的就业前景中扮演重要角色,因为人力资源部门试图利用数据,并将其转化为对员工有意义的方式。

“我们称之为‘智能人才管理’,即利用有关员工行为、生产力、技能、系统使用和工作流程的所有数据,来提高员工的技能,保持员工的参与度和生产力。”利用来自员工的大数据,可以帮助他们决定在职业道路上应该联系谁,哪些技能和教育可能对他们有价值,他们需要什么信息,以及如何更好地提高自己的表现,”他表示。

“展望2015年,我们将看到首席数据官的出现。这个人将从组织的数据科学家角色晋升,并将拥有强大的左脑和右脑能力。他们将在数学和科学领域出类拔萃,但也会非常好奇、善于合作和交流,并将与其他关键的商业领袖,如首席数字官和首席信息官携手合作。MetricStream

这个故事,“2015年IT劳动力的6个预测”最初是由首席信息官

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