企业们，你们是微软的摇钱树，微软将会准备好以最高的利润向你们出售更多的产品对华尔街分析师的年度战略展望今天早上。它特别希望你购买更贵的Windows Server的企业版和它经常被忽略的系统中心管理产品。
你一直是最有钱的目标。但是今天你有更多的非微软的选项可用——其中很多是开源的或以其他方式非常实惠的——而且你的预算很紧张。不过，微软的长期战略似乎并没有带来革命性的改变来应对这些市场现实。尽管如此，这种竞争已经在蚕食公司最赚钱的产品，而移动客户端、搜索、云计算等最不赚钱的产品正在改变个人计算的规则。
对于企业来说，这样的消息喜忧参半。从好的方面来看，当你以较高的价格买进时，你希望微软谨慎行事，不要让你对突然被裁掉的产品犹豫不决。另一方面，你是在补贴微软无利可图的领域，比如搜索。展望2009年以后，保持现状对微软来说是一种危险的方式。
公平地说，微软首席执行长史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)和首席财务长克里斯•利德尔(Chris Liddel)唱经济低迷的歌，有助于证明营收下降的警告是合理的。但除此之外，这是一个机会告诉那些有钱的男男女女微软的长期战略将是竞争并在经济衰退期间取得成功。
鲍尔默描述了七个典型的领域:1)Windows(非常有利可图)。2) Windows Mobile(有些不赚钱)鲍尔默认为它最终可能会与Windows合并，成为智能手机和个人电脑客户端。3)桌面生产力(该公司最赚钱的业务)。4)服务器(非常有利可图)。5)数据库、中间件等企业软件(非常有利可图)。搜索和广告(非常无利可图)。7)娱乐/电视(有些盈利——尽管有人说微软永远不会把最初的研发支出重新投入到这一领域——但它在今天的业务中占有一席之地)。
股东已抱怨微软在研发上投资了数十亿美元但没有看到它如何带来财务回报，鲍尔默坚持认为，计划中的3%的研发投资，特别是在广告领域的投资，是谨慎的。“我不想以另一种方式成为这个市场上的杨致远……他一直在投资，却没有回报。这整件事让我明白了股东可能会对管理层感到失望对表现不认真的人。我对投资是认真的，但我也对这个行业的表现很认真。”
但承诺是一回事。股东们以前就听过这种说法，但仍然不为所动，比如迈克•麦克唐纳(Mike McDonald)，他在微软子网(Microsoft Subnet)上发表了一篇题为:《微软:如何搞砸大富翁》
坚持到底是谨慎之举的证据将及时揭晓——而且可能不会有太多时间。从微软的角度来看，要求这家企业继续在微软技术上投入大笔资金是明智的。从企业的角度来看，这是一个很大的问题。
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