工资继续小幅上涨，而对拥有关键技术技能和商业头脑的员工的需求，让雇主们争相寻找和留住人才。
它挖走赛季Truven健康Analytics（分析）。圣巴巴拉，加利福尼亚州，公司已达到其自联邦政府的医疗业务系统集团招募Truven的帮助，以改善其网络启用报告系统新项目的眼球。
随着业务的蓬勃发展，兰迪绥，Truven的软件和数据库设计组总监，需要两个高度熟练的开发人员 - 快。但是供给和需求的规则是不是对他有利。将近一半谁在招聘心情所有管理人员都在寻找开发人员，根据计算机世界2014年的薪资调查。所以绥采取行动的尝试和真正的课程。
“我偷的人，”他说，“人们说我在过去的工作，我知道是好的。我不避讳这一点。如果我可以给他们之后是他们的东西，我会毫不犹豫“。
事实上，五出于他的直接下属七 - 所有高级计算机科学家 - 是以前的同事。他们中的大多数都在寻找工作保障，绥说，但有竞争力的薪水也没有破坏。现在，他的工作人员$ 128,000个和每年143000 $之间收入。他们独特的技能使他们非常值得的价格，他补充道。
他解释说:“很难找到拥有适合我们工作的技术技能的开发人员。”“我们不是一个大的团队，我的开发人员应该具有广泛的技能——所以他们可以从事任何项目的任何部分，从数据库到Web界面，以及介于两者之间的所有工作。”
参加Computerworld年度薪酬调查的IT员工也持同样的观点。他们表示，拥有正确技能的IT员工的短缺、新项目的增加以及IT与业务部门合作方式的转变，让他们对IT职业重新感到乐观——尽管薪资和奖金增长缓慢。
阅读报告全文：计算机世界IT薪资调查2014
薪酬和工作保障逐渐增加
对3,673名IT员工的调查显示，IT行业的薪水继续稳步增长，平均涨幅仅为2.1%。奖金平均仅增长0.7%，略低于2013年0.9%的增幅。
在光明的一面，企业传播更多的IT工人增加工资。的受访者有60％的人涨工资，而只有8％的人报告降薪。这略好于去年，57％的人加薪和9％的人报告减薪，但仍远高于2012年的时候只有不到一半报道加薪。
随着经济有所改善的受访者谁在工作中感到安全的比例也于2012年，今年小幅上升，从57％到59％，2013年和61％。工人们也对IT更加乐观的职业生涯：2012年，只有29％的人表示，他们认为，在IT职业生涯路径和工资晋升的可能性是有前途的，因为它是五年前的之前，但这一比例增加至38％2013年至42％，今年。
IT专业人员中一致上升的乐观情绪的增加未平仓合约的数量和工人的技能短缺填补这些职位。不过，虽然有些人有很高的需求，别人发现自己坐在场边。
热热热
连续第三年，应用程序开发是最受欢迎的技能:在今年招聘的所有经理中，有49%的人表示，这是他们的愿望清单。
帮助台和IT支持能力排在第二位，与经理人预计今年填补职位空缺在这些领域的44％。从37％的最高在2013年 - 在我们的调查中最大的一年，比去年增加。
不出所料，一些组织在满足薪水要求方面遇到了困难。
它历时半年找到做它，所有服务台职员以满足不断增长的技术需求莫纳德诺克地方学区在Swanzey，新罕布什尔州，尼尔·理查森，技术的学区主任。
“我们有非常非常合格的人选，但是我们却无法满足他们的薪水要求”，这为$ 15,000到$ 20,000个高于区可以支付，他回忆说。“我们结束了[某人]经验少去。”
公立学校的IT以换取好处，例如低成本的保险和暑假可以休息专业人员一旦接受薪水较低，理查森说。但学校板消减这些好处了。例如，IT工作现在全年的位置，他说。
商业智能技能与数据库分析和开发专业技能之间存在联系，29%的招聘经理表示，他们计划增加这些领域的员工。
“万物数据”的火红色的首席执行官David Foote的说，盐湖城伙伴，一个IT劳动力市场分析公司。标题如数据管理员，数据库开发人员，数据库架构师都抓住招聘者的注意，尤其是对大公司的位置。
其中2014受访者排在前10中所需的技能是安全性，网络管理，物联网，云计算，Web设计和开发，以及数据管理。
猎头电话，空缺职位
在许多职位供不应求的情况下，超过一半(54%)的受访者表示，在过去的一年里，有猎头公司联系过他们。
薪资处理公司CIO艾琳•贝克(Erin Baker)表示:“许多招聘公司和公司向我发出了工作邀请，他们需要大量dba和SQL管理员。Fastpay工资在德克萨斯州拉伯克。他说，他收到招聘人员每年五到十个电话，而“最经常，他们正在寻找SQL DBA或SQL编程技巧。”
虽然有些工作机会很诱人，但贝克说，没有哪家公司能比得过他目前工作的额外待遇，包括周末休息、弹性工作时间和在家工作的机会。
大卫·菲茨杰拉德，网络和安全工程师Ariad制药公司药品在波士顿说，他收到电话或招聘人员的电子邮件“大概每天一次。”但是，像贝克，他没有看到自己即将离开他现在的老板随时随地。“这是一个小的基于癌症药品，他们正在做好事的人，”他说。“我有自主权很大。我可以有所作为。”
(许多受访者将一些无形的因素列为工作的重要方面，比如对出色工作的认可和积极的企业文化。看到“什么是IT工作者想要什么？“）
所有这些招聘电话指向雇主面临越来越大的挑战：它是把他们更长的时间来填补空缺职位。由计算机世界调查的经理中有一半表示已经采取了至少三个月在近两年来填补空缺的IT职位。
在IT人才短缺是真实的
IT观察家工作和人力资源顾问一致认为，在“热” IT特产，因为涉及到这些类型的工作项目的数量正在迅速增长一个真正的人才短缺。与许多其他IT职位，雇主想要的“完美人选” - 有人用的技术专业知识，解决问题的能力和人际交往能力的混合。这是不断被填补的职位一项艰巨的任务。
“公司不希望硬核技术人员，在后面的房间里坐了。他们希望拥有这些技术技能的人，也有人他们可以把在会议室还是在企业集团面前，”约翰·里德说：在罗伯特半技术的高级执行董事。“有没有那么多的类型的人。”
如今，IT工人“是伸到了桌上的座位，补充说：”盐湖城伙伴的首席执行官David Foote的。“问题是，那个位子需要一个非常不同的IT组织” - 一个可以快速，灵活移动 - 因此也需要一个新的招聘理念。例如，富特说，“最好的公司正在招聘软件工程师谁也分析，因为它是更有效的。你这样做更快，它的战略和战术。”
兰斯阿夫拉，首席系统工程师和专家SE经理EMC，花了半年多时间找到合适的人选，在EMC的售前咨询组三个位置。他说，他不寻求一个特定的技能，但广泛的存储知识，网络，操作系统和“一切中间件及以下。”
“他们必须能够明智地与高层管理人员和客户沟通，并说明为什么我们不仅应该在服务和软件方面，而且还应该在客户用于运行IT平台的硬件方面提供帮助。”他说:“要找到拥有这种知识广度和深度的人是相当困难的，更不用说这份工作所要求的个性和专业精神了。”“当他们说话时，或者当他们进入一个房间时，每个人都会振奋起来——我不能教这些东西。”
虽然职位仍然空缺，这些项目都堆放了当前的IT员工。受访者约有26％的人表示在过去的一年里他们的工作条件显著由空心的未平仓头寸的影响，相对于20％在2013年，有三分之一调查者表示，他们受新人员不足的项目。
解决方案架构师高级经理Dane Bamburry今年从雇主那里获得了3%的加薪，考克斯企业，同样的加薪，他去年有 - 但他也得到了他的努力，18％的奖金，需要他每周工作额外的五六个小时数天两大内部的跨部门项目。
“在我的眼前部门，我们有员工短缺，现在，” Bamburry说。“我正在努力促使资金，以增加额外的工作人员。”
班伯里管理着5名员工，他说，他每年要接8到10个猎头的电话，这些猎头希望挖走具有技术战略技能的员工，尤其是那些专注于移动和云计算的员工。“这些是今天的流行语，”他说。
但他选择加班并留在公司，因为他喜欢自己的团队。他解释道:“我们有一个很好的团队，非常合作，并且有一个积极的环境。”“到目前为止，他们的职业生涯和增长潜力都很好。如果你能在一个良好的工作环境中与相处融洽的人相处，那将是一大加分。”
技能冷却关闭
即使需要一些技术技能上升或停留稳定，为他人的需求正在降温。人力资源公司罗伯特半技术RHT的高级执行董事John Reed说，随着从大型机计算环境向Web和移动系统的迁移继续，Cobol和AS/400等大型机和中端计算技能的降幅最大。
大型机没有消失，当然，但雇主不会，不用昂贵的大型机支持。“我有我的团队大型机球员谁显然还没有开始认识到，他们没有维护技能，是世界的一小部分的市场化之外，”阿夫拉说。
保持你的天赋的技巧
尽管许多IT员工选择暂时留在当前的雇主那里，但这种趋势可能不会持续太久。“招聘人员现在非常活跃，”Foote Partners的首席执行官大卫•富特(David Foote)表示，“因此，那些从未遇到过人才流失问题的公司，现在真的遇到了问题。”
约翰·里德，罗伯特半技术的高级常务董事说，公司可以通过创建，其中开放式通信欢迎的环境鼓励员工留下来。
他建议经理们去建设职业生涯路线图对关键人员对他们的团队，然后为他们提供培训和经验，他们将需要实现自己的目标。
“经理们也不得不坐下来与人们对他们的团队，并获得满意度如何，他们都对自己的工作一计，”他补充道。“注重工作与生活的平衡。大多数管理者希望（员工）之前地址担忧进来，干脆辞职。”
虽然质量保证仍然是在软件开发生命周期很重要的，QA专业人员的需求已下跌有点作为组织都要求软件开发商做自己的工作质量保证。其结果是，“我们已经看到在[对需求]减少黑盒测试技能在一定程度上，”里德说。
需求也在不断减少技能绑定到其他技术，似乎是对的出路，如Windows XP，黑莓OS和技术作家使用的桌面出版工具，里德说。
尽管如此，阿夫拉说，许多求职者还在兜售过时的经验。“还有人说，‘我是微软认证和良好的Windows服务器管理员。’这是有趣的，五年前，但不是现在，”他说。
这同样适用于谁专注于网络和操作系统的许多IT专业人士。“你看人家已经‘安营扎寨’那里有没有注意到在行业的变化。他们的履历和经验都表明，他们已经坐在一起，现在要求被拾起并向前推进，”阿夫拉说。“这不太可能，我会代劳。”
Abla警告称，需求技能的变化比以往任何时候都来得更快。他说:“你没有五年的时间去弄明白。”“你有好几个月的时间去弄明白。”