票数是，这是最后的排名CIO.com的10个热门的社交媒体初创公司的。除了你的票。最终排名还考虑到管理团队的血统，风险投资，利基的可行性和产品的独特性。
投票周后，结果是，这是最后的排名CIO.com的10个热门的社交媒体初创公司的。请注意，投票数大约只有30-40的最终选择标准％，而公司是基于以下因素，如管理层的血统，风险投资，利基的可行性和产品的独特性排名。
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热门社交媒体创业公司的这种综合报道是从近100项建议扑杀和削减到40项提名那名最初上市Startup50。
由于缩小许多引人注目的新创公司的名单下降到10是一个棘手的和主观的过程中，我们最近开始了对决策过程的众包的一部分。
经过近2000人投票，前10投吸气剂仔细审查任何的弱点。如果，例如，公司有一个管理团队，是太缺乏经验或者我们只是没能完全买一个概念，我向下移动到下一个启动列表中（和和），直到我发现了一个更引人注目的一个。
（有关初始选择标准和权重，到这里。）
尽管投票仅仅是决策过程的一部分，群众的智慧也日渐清晰。八出前10投干将制成的10名候选人名单。青睐初创选民被看好的理由。
下面是CIO.com的十大社交媒体初创公司：
他们做什么：SocialFlow的产品给企业和品牌的方式来提高观众的参与。它还会将绩效目标公司的社交媒体战略。
为什么他们是第1名：SocialFlow在CIO投票的顶部完成后，他们有风险投资的令人印象深刻的堆在他们的处置，并有客户名单令人印象深刻。
总部：纽约州纽约市
首席执行官：大小姐戈弗雷，谁曾是北海Partners的董事总经理。
成立时间：2009年
资金：从费尔港资本，软银，RRE，AOL风险投资公司，Betaworks的，Highline的资本和一些著名的天使投资人，包括罗恩·康韦和Mike Lazerow的$ 19.4亿美元。
为什么他们是这个名单中首位上：随着公司开发的社交媒体参与战略，两种截然不同的挑战不断出现。在使用过程中的初始阶段，企业必须弄清楚如何发布有效的内容。后来，公司陆续投入真正的资源投入到他们的社交媒体的努力之后，他们需要工具来优化和管理内容，并鼓励与追随者真正的参与。
SocialFlow依靠华尔街样分析，以严格优化社会出版和广告。Cadence公司，SocialFlow的社交媒体发布平台提供基于数据的智能企业需要以发布在正确的时间将最相关的信息。作为参与整个一天中不断变化，Cadence的听实时交谈，并帮助确定哪些公司的信息是最相关的那一刻全场。由平台所使用的预测分析也帮助客户控制消息的频率和范围。
渐强，SocialFlow的“注意力购买平台”，试图找出到底哪里观众的注意力将是最兑换，最具成本效益的，以便实时执行广告购买。渐利用目标受众的实时对话，以确定关键词的目标之外的观众。
通过这种方法，可以渐强的目标没有得到充分利用关键字和以更低的成本获得曝光。为客户提供最高质量的目标，渐强的分区的广告基于多种基于兴趣的片段，而不是一维客层筛选器。SocialFlow声称，通过利用新出现的机会，以捕获关注，兴趣和行为的转变，他们的平台，低成本，提高品牌知名度和保留提供高转换。
市场潜力和竞争格局：竞争对手包括TayKey，GraphEffect和瓶。SocialFlow拥有令人印象深刻的客户名单（沃尔玛，百事可乐，华尔街日报，纽约时报，Gawker的，大众，以及半岛电视台），VC的资金量好并且处于高增长行业。
他们做什么：提供了一套，帮助公司发现基于云的服务和审计社交媒体账户。然后，一旦知名度的建立，社会智商帮助企业保护他们的品牌经营帐目和应用的社交网络上。
为什么他们是2号：Nexgate实际上在投票的中间包完了。然而，我们相信他们的名称变更投票开始伤害他们不亚于任何权利之前。他们有早期资金和坚实的客户列表的可信量，尽管是刚刚一岁多。
总部：伯林盖姆，加利福尼亚州。
首席执行官：德文 - 雷蒙德。社会IQ之前，他曾担任全球副总裁，产品管理，企业发展，业务开发和市场营销的Websense。
成立时间：2012年4月
资金：自2013年4月9日，Nexgate关闭从Sierra Ventures公司一个$ 3.5万系列A轮。这建立在他们以前从WINDFORCE风险投资公司，Canaan Partners公司的迪帕克·卡姆拉和其他天使投资担保1种子资金$百万。
为什么他们是这个名单中首位上：在企业社会化媒体最大的问题是，它已经成为为企业中央通信信道，尚未有周围完全缺乏治理。
许多品牌拥有和经营社交网络几百个账户。不像其他的沟通渠道和基础设施，企业没有知名度到大多数这些帐户，也不能强制执行统一的安全性，合规性，以及对他们的可接受使用策略。
我们已经看到了很多社会化媒体的失误在一个品牌的脸吹起来，比如Gap的桑迪飓风惨败的实例。修复这个问题是一个大问题。
一旦Nexgate的一套基于云的服务发现的社交媒体账户，它可以帮助企业审核他们和他们周围包裹的政策。这有助于企业保护他们的品牌经营帐目和应用的社交网络上。该套件直接集成到社交网络，帮助企业应对社会帐户蔓延，帐户审核，账户访问保护，应用控制和跨安全内容控制，合规性和可接受的使用。
Nexgate带有调节数据和应用程序，并执行归档预先配置的策略。两个新加入的策略自动检测可能运行相抵触的FDA新法规的制药公司和FINRA法规对金融公司的任何东西。
市场潜力和竞争格局：社交媒体安全市场开始升温。Nexgate将与其他初创公司，比如Actiance和SocialWare竞争，当现任安全厂商进入这个空间，不要惊讶。
客户包括似乎快要上当受骗旅游，Imperva的，孟菲斯市，康拉德坚，Dome9，Porticor，罗塞塔石碑，并WatchDox。
他们做什么：他们提供了一个“内联网解决方案，让人想起Pinterest的的，为解决知识共享，协作和正在困扰着现代企业内容管理的问题。”
他们为什么3号：像Nexgate，他们在投票的中间包完了。然而，CEO克雷格·马洛伊有着坚实的业绩;他们比这个名单上的许多其他更好的资金，并拥有雄厚的客户名单。
总部：德克萨斯州奥斯汀
首席执行官：克雷格·马洛伊。马洛伊分别卖掉了他以前的公司，ViaVideo和LifeSize通讯，宝利通和罗技。
成立时间：2010
资金：在2013年3月，该公司担保的系列A轮的$8000000秒档，使公司的总募集资金1800万$。Austin Ventures公司，红点风险投资公司和CEO马洛伊是投资者。
为什么他们是这个名单中首位上：Bloomfire软件联合跨云的信息孤岛，与集中式用户界面，使工人立即与主题专家和整个组织的相关内容，促进随时随地协作连接社交和移动平台。
我们的目标是使协作和信息共享方便，同时也促进了工人，本来不会沟通部门之间的协作。Bloomfire认为，它创建了一个“Pintrest般的体验”，这是高度可视化和直观。
太多的企业合作/内容管理工具是笨重的猪。如果Bloomfire能够真正提供一个简单的Pinterest的般的体验，这是朝着正确方向迈出的一步。
此外，Bloomfire已经吸引了一些严重的VC的钱用于社交媒体的启动。
市场潜力和竞争格局：Gartner预测，到2016年，大型企业组织的50％都会有内部的社交网络。Bloomfire认为，内容管理，通讯和社交企业市场将很快超过超过40十亿在合并年收入$。
Bloomfire竞争既初创公司和现任协作和内容管理提供商。这些措施包括微软（Yammer的和Sharepoint），牛仔舞，乱堆，大本营等。
Bloomfire拥有超过220个付费用户（包括Etsy的，凯洛格公司，Comcast公司，德尔和愿望成真基金），并索赔超过65000个全球企业用户。
4。prollie
他们做什么：提供一个工具，措施，社会化媒体的影响力，一个试图来衡量一个人的贡献社交媒体网络的质量，而不是他或她是多么频繁地人的职位，有多少追随者吸引。
为什么他们是4号：Prollie实际上在投票名列第二，但他们需要卷轴更多的资金，并得到客户的记录来完成任何比这更高。
总部：纽约州纽约市
首席执行官：麦克·法布里，谁在广告公司Carat和伟视捷曾供职，在社交媒体战略家几个奢侈品牌。
成立时间：2011年3月
资金：$ 500,000的种子和天使资金。投资者包括弗兰克·西卡五和艾伦卡特勒。
为什么他们是这个名单中首位上：作为持怀疑态度的Klout的，我们已经发现，高的Klout得分几乎总是最讨厌的人在你的网络中，那些谁强迫overshare相关。另一种工具，一个侧重于而不是质量，是一个好主意。
据公司首席执行官法布里，“影响得分是衡量一个人怎么有资格为在社交媒体上的无能方式，它很容易的游戏，通常给出过分关注名人，而不是人们真正的人才。”
Prollie的目标是发掘人才来朋友或后续在社交网络上根据您的具体利益。prollie的算法评估用户基于技能，效率和每一个社交网络和分配一个字母等级代表在社会化媒体的质量和人才，不影响或接触不到的地方使用。
Prollie还提供以用户为中心的搜索平台，让人们通过兴趣，网络，等级层次和位置搜索。
市场潜力和竞争格局：最直接的竞争对手是的Klout和KRED。这个空间的一个主要保留的是，没有人想出了一个好办法来赚钱这样的企业。
5。Shiftgig
他们做什么：Shiftgig允许在餐厅，酒店，夜生活零售垂直雇主和应聘者之间更好的连接，和。
为什么他们是第5号：即使他们完成了最初的投票第四上Startup50，我们几乎离开他们出了最后10.为什么？那么，这是不是一个IT观众最合适，效果显着。然而，他们再次投票结束强，在第三未来在这一轮的CIO，当我们研究了关于他们的评论和分类通过对Shiftgig众多广告代言已发送到Startup50，我们无法证明离开他们。简单地说，用户喜欢他们。
总部：芝加哥，伊利诺伊州。
首席执行官：埃迪楼，谁是以前与OCA创投的普通合伙人。
成立时间：2011年8月
资金：Shiftgig从I2A基金，纵火基金和红色谷仓投资，以及著名的天使，例如Match.com的首席执行官Sam鸭肝，在2012年10月其A系列筹集了$ 3百万;布赖恩Spaly，躯干俱乐部的CEO;和肯·佩尔蒂埃，Groupon的首席技术官。