社交媒体初创公司通常不像云计算或移动设备初创公司那样资金充足，但它们在企业运作和成功方面具有同样大的影响力和潜力。在对40多家社交媒体初创公司进行评估，然后转向众包寻求帮助之后，以下是10家值得关注的热门社交媒体初创公司。
这些热门社交媒体初创公司是从40多家被提名者中挑选出来的最初编译上Startup50.因为把这么多有吸引力的初创公司压缩到10家既复杂又主观，我们在做决定的部分过程中转向了众包。
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近2000人投票，然后前10投干将被仔细审查任何的弱点。八出前10的取得了最后的名单，证明不仅群众的智慧，而有效地让你的企业信息在那里的智慧。顶部投票干将显然已经在公关和市场营销取得了真正的投资，因此，他们了解自己的客户提供更好的，更严格的具有消息和熬炼自己的定位。
有关选择准则及权重的详情，到这里.需要注意的是，这篇综述中忽略了一个通常很重要的因素——风投募集的金额。
(有关：10个热云创业观看]
(有关：7个Hot移动初创公司看，2013年]
社交媒体初创公司就是不作为资金充裕的端口，比如，云或移动创业公司。一个因素是，没有人真正想通了其中的商业模式实际上会产生收入一直在这个市场上。
其次，社交媒体初创企业往往是云出生的公司不需要几乎一样，在过去的创业做了大量的前期资本或开发力度。大多数这些初创公司提供针对性的服务，而不是巨大的，复杂的内部部署软件套件。
(排名前社交媒体创业公司在这里]
最后，风险投资仍然是一个有点担心这个市场的。后Facebook的IPO跑输大市，可你真的相信即使领导人在这个空间？这种看法可能会随时间而改变，但由于缺少资金肯定是不会减慢这些初创企业的形成。
1.9Lenses
他们做什么：提供基于云计算的“社会企业绩效软件”，该软件可以解开员工对其公司的批评，以及他们对改善其所在公司的想法。
总部:利斯堡，弗吉尼亚州。
首席执行官：埃德温·米勒，谁也是一个合伙人在（我）SAGE和谁曾担任EVEREST软件的总裁兼首席执行官。
成立时间：2010
资金：该公司是由天使投资$ 1百万支持。
上榜理由:9Lenses有意改变C级高管如何与他们沟通的员工。每一个CEO都知道他或她的公司是不完美的，但它是很难得到在知道这些建设性的批评 - 员工。9Lenses'‘采访时应用’的设计方式，是积极配合，开拓员工的想法和意见，让CEO们有机会作出反应，在某种程度上，是不是防御或冲突推动作用。
该平台拥有超过100次预先包装的调查。企业还可以深入了解特定的事件，如可能的兼并，他们可以使用的调查，以确定工作流程的瓶颈，鼓励数据驱动的决策，并促进战略规划。
市场潜力和竞争格局：我们不知道的任何直接竞争对手9Lenses。然而，它间接地与咨询行业，并与更多的传统企业绩效管理工具的竞争。
对于许多社交媒体创业公司，他们的业务模式都有点模糊不清。这里有很多伟大的社会化媒体的概念摆在那里，但很少有行之有效的方法来赚钱的概念。9Lenses看起来像一个可能的例外。
客户包括惠普、雷神、CoreSite、Oracle和Parata Systems。
2.BeFunky
他们做什么：提供照片编辑平台。
总部:加利福尼亚州旧金山。
首席执行官：特勤鞑靼，谁曾担任麦肯关系营销的业务发展经理。
成立时间：2007年
资金：来自Golden Horn Ventures的200万美元种子和A轮融资。
上榜理由:随着博客、自助出版和社交媒体照片分享的不断发展，越来越多的人在寻找照片编辑工具。这些人不想在Photoshop之类的东西上花很多钱，他们想要的是易用的东西。BeFunky打算满足这些要求。
市场潜力和竞争格局：BeFunky是不是在镇上唯一的游戏。除了像Adobe任职，替代品，如PicMonkey会给BeFunky的钱跑了。BeFunky索赔超过580万的活跃用户。
他们做什么：他们提供了一种“类似于Pinterest的内部网解决方案，以解决困扰现代企业的知识共享、协作和内容管理问题。”
总部:德克萨斯州奥斯汀
首席执行官：克雷格·马洛伊。马洛伊将他之前的公司ViaVideo和LifeSize Communications分别出售给了Polycom和罗技(Logitech)。
成立时间：2010
资金：在2013年3月，该公司担保的系列A轮的$8000000秒档，使公司的总募集资金1800万$。Austin Ventures公司，红点风险投资公司和CEO马洛伊是投资者。
上榜理由:Bloomfire的软件通过一个集中的用户界面，将云、社交和移动平台上的信息筒仓联合起来，使工作人员能够立即与他们组织内的主题专家和相关内容联系起来，促进随时随地的协作。
我们的目标是使协作和信息共享方便，同时也促进了工人，本来不会沟通部门之间的协作。Bloomfire认为，它创建了一个“Pinterest的般的体验”，这是高度可视化和直观。太多的企业合作/内容管理工具都很麻烦。如果Bloomfire能够真正提供一个简单的Pinterest的般的体验，这是朝着正确方向迈出的一步。
此外，Bloomfire已经吸引了一些严重的VC的钱用于社交媒体的启动。
市场潜力和竞争格局：Gartner预测，到2016年，大型企业组织的50％都会有内部的社交网络。Bloomfire认为，内容管理，通讯和社交企业市场将很快超过超过40十亿在合并年收入$。
Bloomfire的竞争对手既有初创公司，也有现有的协作和内容管理提供商。这些包括微软(Yammer和Sharepoint），牛仔舞，乱堆，大本营等。
Bloomfire有超过220个付费客户(包括Etsy, Kellogg's, Comcast, Bechtel和许愿基金会)，在全球拥有超过65000个企业用户。
他们做什么：CrowdTwist帮助品牌识别和激励最有影响力的粉丝或客户，帮助建立品牌忠诚度。
总部:纽约州纽约市
首席执行官：欧文费恩。CrowdTwist之前，费恩跑了数字营销和清晰频道电台数字社交平台。
成立时间：2009年
资金：CrowdTwist在2011年由软银投资公司和费尔黑文投资领投了一轮结束募集的A系列资金$ 600万美元。KBS + P Ventures和贝塔斯曼数字媒体投资也参加了。
上榜理由:CrowdTwist看起来在客户行为从整体，而不是，说，只是通过测量社交媒体的情绪和Web流量。它试图用一个品牌客户交互是否在线测量各种方式，通过社交媒体或当客户购买的商品在实体店，使企业客户的更细粒度的知识比以前可能。
CrowdTwist帮助品牌发现的一个重要部分是客户忠诚度。一旦发现最忠诚和最有价值的客户，CrowdTwist就会帮助品牌用独特的体验和VIP通道奖励他们。例如，迈阿密海豚队的顶级球迷可以赢得在比赛前将球队旗帜插到球场上的机会。
不仅这些奖励有助于品牌的建立忠诚度，但他们也字的口碑触发器支持。
市场潜力和竞争格局：有100万个一个忠诚度计划在那里，一切从航空公司的里程计划，信用卡现金回馈方案。此外，如腹部，BadgeVille和BigDoor与CrowdTwist所有竞争的公司。
CrowdTwist说什么使其有别于竞争对手的重点不是报酬，而是奖励合适的人。客户包括迈阿密海豚和FOX。
5.Evzdrop
他们做什么：Evzdrop通过的“地方”倾斜的键过滤器尝试通过社交媒体理出头绪。用户可以得到什么发生在通过谁是在该位置的人的地方的实时兴趣的集体快照。
总部:芝加哥，伊利诺伊州。
首席执行官：大卫·拉什，谁是以前在私募股权投资公司Sopris Partners的合伙人。在此之前，他曾在Iconoculture的副总裁（由公司执行董事会收购），并在POSTX一个VP（由IronPort的收购）。
成立时间：2012
资金：天使投资者50万美元
上榜理由:我们喜欢在一个地方建立一个社交网络的想法。如果你曾经想要偷听当地的酒吧(有台球桌的酒吧)来决定是否值得停下来，你会欣赏Evzdrop的。这样的东西可以帮助你在任何时候测量一个地方的氛围。
或者，正如他们的公关代表说：“在Twitter上，你关注的人;在Evzdrop，您按照地方的应用程序连接基于在特定位置的共同兴趣的人，不管是零售商店，健身房，体育场馆，酒店，机场或餐厅。”相对于主要竞争对手Foursquare的，你不必与人在社会上连接那里看看发生了什么事情。
市场潜力和竞争格局：根据Gartner的数据，到2015年，基于位置的服务(LBS)市场每年将产生135亿美元的收入。主要竞争对手包括Foursquare和Yelp等点评网站。
与Foursquare不同的是，用户关注的是地点，而不是那些碰巧在那些地方的人。与Yelp等传统点评网站相比，Evzdrop已经采取措施阻止虚假点评，并及时将其考虑在内。Evzdrop的用户一旦离开就不能发布评论，所以你要避免那些与特定时间段不匹配的陈旧评论。
我们都去过那是死在周三晚上的地方，但上周五晚上绝对跳跃。传统的评论通常不捕捉。Evzdrop试图在任何给定时刻捕捉到的地方的感觉。要做到这一点，Evzdrop使用地理围栏技术，以确保只有目前人在特定的位置可以发布评论或意见。
客户包括蓝人组，露丝的克里斯和芝加哥建筑基金会。
他们做什么：Nestivity帮助品牌和个人建立社区与他们的Twitter追随者。
总部:洛杉矶,加利福尼亚州。
首席执行官：亨利民，谁以前在Razorfish公司员工数18，谁后来工作了Digitas的，在那里他在美国运通互动帐户中发挥领导作用提供服务。
成立时间：2012
资金：公司目前拥有天使资金，并在寻求A系列资金的过程。
上榜理由:尽管它在社交媒体世界的影响力，微博是在许多方面一个大的，杂乱无章的混乱。这既是优势也是劣势。Nestivity力求带来的一些其他社交媒体平台（如创建封闭的，紧密的社区的能力）到Twitter的优势。
Nestivity让你策划的主题和主持人讨论，易于遵循线程，而不是在一个时间搜索Twitter用户一个主题标签。
市场潜力和竞争格局：我们不知道的还Nestivity直接竞争对手;然而，什么是阻止Twitter或任意数量的Twitter搭售，如来自HootSuite，从加入这样的功能？
先发优势在这里可能是一个大问题，但Nestivity将需要迅速获得必要的资源，使优势得到回报。
他们做什么：提供了一套，帮助公司发现基于云的服务和审计社交媒体账户。然后，一旦能见度成立，Nexgate帮助企业保护他们的品牌经营帐目和应用的社交网络上。
总部:伯林盖姆，加利福尼亚州。
首席执行官：Devin雷蒙德。在社交智商/Nexgate之前，他曾担任Websense的全球副总裁，负责产品管理、企业开发、业务开发和营销。
成立时间：2012年4月