英伟达是玩一些游戏。
当詹森黄和他的两个合作伙伴建立了英伟达1993年,图形芯片市场有许多比CPU市场竞争对手,只有两个。英伟达游戏市场的竞争对手包括ATI技术,Matrox, S3,芯片和技术,和3 dfx。
十年后,Nvidia已经摧毁了他们每一个人除了ATI, 2006年由AMD购买。在这个世纪的大部分时间里,Nvidia的焦点已将同样的技术转移它使用渲染游戏在4 k像素的分辨率超级计算机,高性能计算在企业(HPC),人工智能。
这种转变的结果是明确在Nvidia的财务报告和行业。最近一个季度,数据中心的收入达到38.1亿美元,较上年同期雷竞技电脑网站增长61%,占Nvidia的总收入的56%。在超级计算机Top500超级计算机最新153英伟达加速器运行而AMD只有9个。根据IDC,英伟达举办企业GPU市场91.4%的份额,AMD的2021年的8.5%。
它是如何走到这一步的?在本世纪初,Nvidia意识到GPU的性质,与成千上万的浮点数学协处理器核心并行运行,给了自己一个非常好的HPC和人工智能计算。3 d图形、高性能计算和人工智能主要是依靠浮点数学。
企业转变的第一阶段是在2007年,当前斯坦福大学计算机科学教授伊恩·巴克CUDA开发一个c++编程语言——gpu。游戏开发人员没有代码GPU;他们编程微软举的图形库,进而向GPU。CUDA提交代码直接到GPU的机会就像C / c++程序员工作,将CPU。
15年后,CUDA在几百名世界各地的大学教授,巴克是Nvidia的AI的努力。CUDA允许开发者将GPU-specific的应用程序——不可行之前,但它也锁定在Nvidia平台,因为CUDA不容易移植。
很少有公司在消费者和企业空间。惠普一分为二来更好地服务市场。Manuvir Das, Nvidia的企业计算的副总裁说,该公司“今天绝对是集中在企业公司。当然,我们也一个游戏公司的实体。这是不会改变的。”
房子的游戏和企业双方都使用相同的GPU的体系结构,但是公司认为这两个企业作为独立的实体。“在这个意义上,我们几乎两家公司在一个。这是架构但两种截然不同的航线市场,组客户,用例,所有这一切,”他说。
达斯补充说,Nvidia gpu的,他们都有不同的功能取决于目标市场。企业gpu变压器引擎,进行自然语言处理,例如,和其他功能没有找到游戏的gpu。
首席研究员和艾迪生斯奈尔的首席执行官Intersect360研究,英伟达说现在是横跨两个市场。然而,“GPU计算的增长确实是带他们全力为企业计算和人工智能。我认为他们现在主要服务于超大型市场,这是大多数AI的家庭支出,”斯奈尔说。
首席分析师Anshel凹陷沼泽的见解和策略,也显示了这一点。“我感觉很多公司的工作都非常关注企业的今天,但我仍然认为有很多的游戏,还在其整体品牌,”他说。
凹陷认为Nvidia最大的移动技术改进的余地,次要的高通。“我认为他们很弱在移动领域,移动空间,不仅仅是局限于智能手机,但手持游戏,和AR / VR应用程序。我认为它使他们边上,我认为他们会有竞争,”凹陷说。
根据斯奈尔,Nvidia继续淡化HPC的AI和专注于超大型公司,依靠云计算交付所有类型的企业计算的机制。
“这指向Nvidia的目标是一个完整的超大型和云解决方案提供商,同时减少其作为组件提供者通过传统服务器oem合作最终用户,”斯奈尔说。
与它的合作伙伴竞争
Nvidia运作不同于其他芯片巨头,它与OEM合作伙伴竞争。已经引起了公众的至少一个崩溃。
今年9月,外围制造商EVGA宣布将不再制作Nvidia卡。EVGA的顶级供应商市场,和显卡占其收入的80%。所以他们必须很生气与Nvidia离开其收入的80%。
EVGA的首席执行官安迪·汉引用几个不满英伟达,最重要的是,它与Nvidia竞争。Nvidia图形卡和卖给消费者在品牌创始人的版,AMD和英特尔做的事很少或根本没有。
此外,英伟达的显卡是售价低于许可出售自己的卡片。所以不仅是Nvidia与特许经营店竞争,但它也削弱了他们。
英伟达做同样的在企业方面,出售帕特服务器单元(机架式服务器挤满了八A100 gpu)竞争与OEM合作伙伴如HPE和超微型计算机。Das维护这种做法。
“帕特对我们来说一直是一种人工智能创新工具,我们做很多项目测试,”他说,并补充说建筑帕特服务器给了英伟达系统中抖出错误的机会,知识通过oem厂商。“我们的工作与帕特给了oem大率先准备他们的系统及。这实际上是一个推动者。”
但斯奈尔和凹陷认为Nvidia不应该与它的合作伙伴竞争。“我高度怀疑这一策略,”斯奈尔说。“这违反不竞争的宗旨与你自己的客户。如果我是一个主要的服务器厂商,我不会像Nvidia现在作为一个系统供应商和带我的循环。”
“我认为这些(帕特)系统,在某种程度上,与他们的合作伙伴提供。但这说,我也认为Nvidia不一定要为这些系统提供支持和服务,就像他们的伴侣。我认为这是一个重要的组成部分的企业解决方案并不是出现在消费者方面,”凹陷说。
AMD,英特尔支撑他们的GPU技术
那么,谁会把Nvidia的宝座?在硅谷的历史,大多数公司,经历了一个伟大的秋天没有了竞争对手,但从内部分崩离析。
IBM和苹果在1990年代,Sun Microsystems, SGI, Novell,现在Facebook都撤销或近而由于糟糕的管理和糟糕的决定,不是因为别人走了过来,敲了敲门。
Nvidia已经产品上大放异彩,但总是与下一代的硅迅速采取纠偏措施。它有几乎相同的管理团队从一开始,他们没有犯了许多错误。
一件事帮助Nvidia实现这种优势是它有市场本身。AMD为生存而挣扎多年,英特尔不断尝试开发一个GPU和失败。
但情况并非如此了。AMD是彻底复苏,炫耀其GPU技术,是本能,是驱动世界上最快的超级计算机前沿。和英特尔最终似乎是在正确的轨道上Xe GPU的体系结构,在即将到来的旧桥,发现企业GPU。
如果有一个公司Das回顾自己的肩膀,然而,他不承认。“我认为我们看到的真正的竞争基本上是我们如何[支持]已经存在的工作负载,运行非加速?”他问道。