“每一个CIO在世界上已经移动或在移动到云计算的过程中，写道：”院长尼尔森，尤伯杯计算的头，在LinkedIn后推出基础设施泥瓦匠去年。“现在是默认的，但许多人忽略这些云和他们赖以构建的物理基础设施上运行的软件之间的关键环节。”
尼尔森知道他在说什么。此前，他曾设法在拍卖巨头eBay的基础设施，目前已在尤伯杯一个更大的工作（这是他加盟在大约同一时间推出基础设施泥瓦匠）。在这个职位上，他负责监督拼车庞然大物的整个后台引擎，一个工作，这只会随着数据量的增加强硬。
当我在电话里和他说话，勿庸置疑，他是不愿意谈论已缠身尤伯杯各地媒体高调问题。有一两件事他没有说的是，他有多么想在工作和尤伯杯多么自豪，他的内部团队处理问题如此公开的方式。
这两个主题，他不希望在回暖是：第一，有行业作为一个整体，这阻碍了它的能力源最优秀的人才和手段一堆快速老年男性目前运行show内的大品牌的问题。这是基础设施泥瓦匠的观点，他解释说，因为没有太多的“为个人”谁搭建云的基础。他的第二个大问题是缺乏洞察力和问责到数据中心的空间被出售和公司解释的方式。
“你不能得到一个苹果，苹果的数据中心相比，”尼尔森说。大多数可用的信息是“营销绒毛”。数据中心供应商做出了很多未经证实的说法，以组织的，他补充道。“在其他行业也将是欺诈行为。”
为了解决这个问题，基础设施共济会成员已经产生了一种新的方法，在初始纸[PDF]制作这个月，其目的是独立测量数据中心的性能，给供应商一个字母等级。该作品通过量化可用性，效率，虽然环境破坏经验分数中断，PUE [电力使用效率]和碳排放。