雅虎将从2014年电子邮件数据泄露的最新消息中恢复过来。比此次入侵更为严重的是，作为Verizon的一部分，雅虎在合并后面临的挑战。这是什么免费移动电台的理查德·温莎称这是一个无关紧要的挑战。合并后，雅虎的资产能否对谷歌、Facebook和其他数字媒体公司构成相关挑战?
+也在网络世界:有个足球雷竞技app为雅虎安魂曲+
在移动第一的世界，雅虎一再错失将固定互联网用户转变为移动用户的机会。Windsor怀疑雅虎6亿月度移动活跃用户(MAU)中大部分是雅虎电子邮件用户。尽管这一规模的用户并非微不足道，但雅虎并没有与多个移动应用程序进行相关的移动互动。合并后的Verizon、雅虎(Yahoo)和美国在线(AOL)如何将其数十亿的MAU移动用户转变成一个生态系统，像搜索引擎的谷歌、Gmail、地图和Youtube，以及像Facebook、Facebook、Messenger、WhatsApp和Instagram那样创造财富?
目前，Verizon的收购是远远落后于谷歌的30％和全球数字广告收入是Facebook的10％的市场份额。雅虎拥有不到2％，而AOL拥有不到1％。
威瑞森加入了美国在线和雅虎的十亿用户的独家俱乐部。这是一个良好的开端，但要使其具有相关性，Verizon所有移动资产的总和必须大于部分资产的总和。整个系统需要成为一个能吸引用户和广告商的生态系统。威瑞森不仅需要整合雅虎，还需要扭转局面，让更多的应用程序下载到移动用户的主屏幕上。雅虎的管理没有取得成功，而威瑞森——一家移动和固定网络运营商——没有创建大型移动生态系统的管理经验。
如何从网络和移动用户中获利
雅虎和AOL的收购是为了多样化Verizon的监管固网宽带上网业务和无线运营商的业务，面临日益激烈的竞争。很显然，该公司正在寻找一种商业模式，以达到在上面赚钱没有连接到它的数据网络，网络和移动用户。AOL，雅虎和其他公司被收购，因为Verizon公司的时候既没有奢华，也没有专业知识，从头开始创造一个有竞争力的数字媒体业务。
Verizon为网络、移动和视频添加了有吸引力的广告技术，美国在线的技术允许广告商管理和衡量所有三个屏幕上的程序化广告。程序化广告是指通过实时竞价、广告投放、广告流量分析和管理，实现网络、视频和移动广告的自动买卖。不过，如果没有大规模的规模，数字广告就不是一项有趣的业务。有成千上万的小型广告技术和广告网络，销售在其他网络和移动网络上运行的广告，并在移动应用程序中运行。规模需要一个像Facebook和谷歌那样拥有数十亿用户的网络和移动应用生态系统。
威瑞森收购了英特尔的超顶互联网电视流媒体技术，旨在打造类似于有线电视的服务，服务于所有连接到固定和移动互联网的用户，而不仅仅是自己的客户。据报道，该公司正在进行收购谈判船，新一代视频平台成立由前CEO Hulu的杰森·基拉尔兼首席技术官理查德·汤姆。
通过收购雅虎，Verizon获得了庞大的用户基础和流行的网络内容。现在的挑战是如何将其整合成一个数字媒体品牌。要想扭转雅虎的移动业务，可不是一件容易的事，它需要生产更多应用程序，这些应用程序在用户的主屏幕上得到广泛使用和突出表现，还要打造数字、视频流媒体和顶级电视网络。正如温莎所说，这是一场相关性的斗争。
当讨论到移动生态系统时，温莎通常是房间里最聪明的人。阅读他最新的博客文章Verizon/雅虎-无关的挑战。