2015年十大最重要的网络收购

2015年是网络行业并购的重要一年。以下是最有可能对该行业产生最大长期影响的公司。

虽然这些都是小型收购(都在8000万美元范围内)，但值得注意的是，Check Point很少进行收购。Check Point一直是对抗通过防火墙的威胁的领导者之一，但现在越来越多的黑客正在寻找绕过周边安全的方法。这些收购有助于Check Point的客户在其他战线上进行安全斗争。

Hyperwise喷砂技术猎杀恶意软件这就回避了沙箱缓解方案。

Lacoon是一款针对安卓和苹果设备的移动安全解决方案。移动设备管理(MDM)在过去五年中一直是一个热门市场，但Check Point未能参与其中。拉库的不同之处在于它有一个基于云的分析引擎。

思科是业界最大的安全供应商，几年前还落后于许多竞争对手。今年是思科安全的大年，在两项重大收购中花费了超过10亿美元。

今年6月,思科宣布了收购OpenDNS的计划这是思科在今年6月的思科Live大会上宣布的“无处不在的安全”计划的重要组成部分。OpenDNS是一项云服务，通过提供安全DNS服务，保护用户不连接到危险的网站。

10月份,思科宣布将收购长期合作伙伴Lancope大约4.5亿美元。思科一直将网络定位为安全传感器和调解者，而Lancope的分析、可见性和安全情报很好地符合这一愿景。

惠普，或者现在的惠普企业，在今年2月宣布它以30亿美元的价格收购了Aruba Networks。这对HPE来说是一项重大举措，原因有很多。首先，该公司确实拥有广泛的网络产品组合，但它确实缺乏可靠的无线解决方案。多年来，Aruba一直在与思科争夺技术领先地位，并拥有强大的产品组合，包括强大的管理软件、强大的综合安全、分析工具，以及帮助客户最大化Wi-Fi潜力所需的一切。此外，HPE还继承了一些杰出的人才，包括Aruba首席执行官Dominic Orr来管理惠普网络，Aruba的创始人CTO，以及我认识的最聪明的人之一Keerti Melkote。

Avago 370亿美元收购竞争对手半导体制造商博通是有史以来最大的技术收购之一。

Avago在无线通信、企业存储、有线基础设施和工业设备方面具有优势。Broadcom芯片主要用于有线网络设备以及苹果和三星的智能手机。合并后的公司将成为美国第三大半导体供应商，仅次于英特尔和高通，全球第六大半导体供应商。

继续芯片的主题，2015年英特尔还为Altera投资了167亿美元。两家公司是长期合作伙伴，过去曾在芯片设计方面进行过合作。在宣布收购的新闻稿中，英特尔表示将使用Altera的fpga用于高性能计算产品、物联网产品和数据中心基础设施，在所有市场中，英特尔的份额一直在稳步增长。雷竞技电脑网站这将有助于英特尔保持这一势头。

EMC一直在其联盟中建立一个很好的公司组合。今年5月,它增加了12亿美元的托管云服务公司Virtustream。Virtustream是对其他联合公司(包括VMware、RSA和VCE)的一个很好的补充。来自Virtustream的托管服务和咨询服务可以作为粘合剂，将公共和私有云解决方案连接在一起。

作为一名加拿大人，最让我伤心的是自1993年以来加拿大队就没有赢得过斯坦利杯。我列出的第二件事是黑莓的消亡。这家曾经统治移动行业的公司发现自己正在为生存而战。

今年9月,黑莓宣布以4.25亿美元收购Good。通常情况下，我不赞成两家陷入困境的公司合并，因为合并通常会导致一个更大的组织遭受同样的困境。然而，在这种情况下，有一些逻辑和潜在的合并。如果说黑莓现在有一个优势领域，那就是安全，而Good的加入可以帮助它赶上移动安全浪潮。

今年4月，诺基亚宣布了这一消息计划以165亿美元收购阿尔卡特朗讯它将诺基亚的无线优势与阿尔卡特-朗讯的有线资产结合在一起。考虑到4G的增长，VoLTE的转变，以及我们正在成为一个移动第一世界的事实，供应商带着端到端、核心到无线电的网络解决方案进入市场是很重要的。目前，只有中兴和华为可以提供这种服务。诺基亚- alu将提供一个可行的选择。

对于思杰(Citrix)来说，今年开局轰轰一响，今年1月该公司宣布收购Sanbolic。此次收购为Citrix提供了虚拟化和“软件定义”各种存储类型的技术，包括SAN、NAS、SSD和flash。通过使用Sanbolic, Citrix可以向市场提供更广泛的软件定义的数据中心故事。雷竞技电脑网站

当时，我猜测思杰可能会在这次收购之后再进行另一次收购进入软件定义的网络空间。自今年1月以来，思杰发生了很大变化，该公司发现自己卷入了如何拆分或出售部分业务的猜测，所以这一预测不太可能很快实现。

这应该被视为收购的超级碗。惠普决定分拆，变得更加灵活。戴尔则相反为EMC投资了整整670亿美元。

为了解决IT领域日益增长的复杂性，越来越多的供应商将提供具有经过验证的设计的集成、交钥匙解决方案。戴尔和EMC可以做到这一点，而各自只能通过合作伙伴关系来做到这一点(尽管合作是一种可行的战略)。

这次收购引发了各种各样的问题，包括VMware的命运、它对技术合作伙伴意味着什么，以及客户应该如何应对。直到2016年或更晚的时候，我们才会真正知道这些问题的答案，所以我们对戴尔和EMC阵营还有更多的期待。