早期访问问答:思科新任CEO查克·罗宾斯进入“超连接”模式

周一,罗宾斯将接替约翰•钱伯斯(John Chambers)出任思科(Cisco) ceo。面对来自白盒制造商和SDN支持者的竞争,罗宾斯将推广一种超连接架构

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再看一下我们与我们的合作投资已经完成。我们所做的收购对流层,这是一个重要的资产,帮助我们通过API暴露我们的协作产品组合。我们有一个编写调用应用程序的协作流程的应用非常活跃的生态系统。我们宣布我们的物联网平台,IOx扩展,这使应用程序能够向基础设施写入。随着我们使用ACI和企业网络功能构建可编程能力,我们也将向应用程序开发人员公开这些功能。

你已经取得了多项安全收购,有已经有大量的内部开发的。少了什么东西?其中O,你仍然需要在安全去?

这是一个非常大的市场,并根据其你看看数字,我们有大概7-10%[市场份额]和我们的头号之间。有很多机会扩大我们的足迹。今天最大的问题是,客户,平均有45-50安全厂商,所以这是合乎逻辑的,你只能是安全的,因为你最大的弱点。我们相信客户会开始,在此不多看起来更加建筑。我们已经看到它发生。想想我刚和我们可以建立体系结构描述。而且,顺便说一句,它不会是一个封闭的思科架构。我们并不天真。We’ll build it and we believe that we’ll do it better than anybody else, but – and we’ve shown this with ACI - we will open up and apply policy against a set of standards as well, which is what our customers want us to do.

我想回到你对Flip业务的评论。当你回顾思科做错的事情时,有没有一个共同的主题?是不是有什么东西让你误入歧途了的Cius平板电脑或者翻盖相机,或者任何你过去认为是错误的东西。

如果你回到这个概念,从根本上说,我们的公司是建立在这种融合的概念之上的价值,你可能会说其中一些我们融合得不够快或者它们与我们的核心能力不够紧密。当我们发现那些紧密相连的机会,并真正从成为知识产权基础设施的一部分中获得价值时,这就是我们的最佳定位。这就是ACI,引入应用程序。这就是物联网数字化。这就是为什么我相信这些是我们未来的巨大机遇。

让我们来谈谈多一点点关于IOE的机会。你怎么加速,能够为思科?这是一个非常多元化的市场,很多很多的玩家,大量的非接触应用,人们甚至还没有想过呢。在我看来,是该市场中最大的障碍之一。你如何加速此,真正确保您捕捉这一市场的领导者的份额?

有一个与刚连接也许十年以后相关的,来自14台十亿设备去50十亿,然后到500十亿自然连接性和收敛值。这对我们本身好。但是,我们一直是真正成功的时候,我们已经凭借该连接的提供更多的价值。我们有一个口号,我真的很喜欢。当您连接悬空令人惊奇的事情发生了。这是真的。一旦他们连接,我们可以应用,第一个安全的全部。其次,分析。我们可以在边缘应用的IT资产出去找数据,为企业通过可编程更快,那些五花八门的东西中获得更多的价值。这是一个巨大的机会,不仅为连接到汇聚,而且还增加价值最重要的是。

因此,两件大事了这一点。一个是安全,另一个是存储。但是让我们安全启动。物联网,因为我们都听到了很多关于,打开了一个潘多拉的盒子的新的安全问题。你将如何帮助企业应对这些?

我们要构建的架构将帮助 - [经] OpenDNS的资产,网络资产的组合,一些资产,我们甚至可能不会有今天。我们有一些独特的功能,坦率地说,通过NDS来了我们可以齐心协力。我们认为这必须从架构上解决,而网络是一个可能发生这种情况的地方。我们将继续为此努力,并实现这一目标架构IOE安全。我们知道,是加速这一市场,我们必须履行的一个关键因素。

如何在有这么多的设备和产品,从其他公司,你无法控制的环境中工作?例如,两个真正突出的攻击最近通过的医疗设备来了。基础设施可以防止诸如此类的事情?

我认为,一旦他们成为IP基础设施的一部分,那么我们就可以。是。绝对。

第二个是存储。物联网是关于大量存储和更好地管理存储。这是否意味着思科将在存储领域发挥更大的作用?你会收购一家存储公司吗?

这是我们得到经常的问题。我们已经与EMC的关系很大,与NetApp,日立,即使IBM,迄今为止,我们的客户从我们所需要的,我们已经能够通过这些合作伙伴关系,以满足。当我们看到这个建筑,我对未来的描述,那么我们就会清楚地后退一步,看看我们需要提供哪些部分需要我们自己,我们需要什么零件,为合作伙伴,这将推动我们的决策未来。

当我们朝着超聚合的数据中心迈进的时候,这难道不是更直接地表达了拥有存储的需要吗?雷竞技电脑网站

不好了。实际上,我们发明了融合基础设施与EMC,VCE和思科和我们没有拥有它,它已经非常成功。

好的。所以,我要换档。两件事情。什么是你要一天一个呢?

我们要做的第一件事是有一个全手与大家在开会与我公司新的领导团队,我们将让他们问他们想问的任何问题。这会在早上发生。Then we’re going to have a celebration with our teams in the afternoon, where we’re going to celebrate what John has accomplished here over the last 20 years, because he’s done amazing things for the Valley, for technology and, I think, for society and the world in general. He deserves to be celebrated.

就个人而言,有什么事情是人们通常不知道但却能帮助他们更好地了解你的?

我有一个数学科学学位与计算机科学的浓度。在我的核心,我是一个怪胎。我不知道你能不能告诉我们,但我也感到兴奋,即使我不这样深,因为我曾经是技术。而且,为此,在这里,我知道的数字。我总是知道号码,任何人与我啮合会知道他们更好地了解数字为好。但我认为,我最近了解自己的事情是,所有你的经验和能力,过程数据和使用所有这些数字实际上是引导您有一个令人难以置信的本能。我的直觉是建立了我的经验,以及我来处理数据的能力。但我认为,整个数据和分析一块的东西,我真的相信,是什么让我我是谁的核心。

在个人层面上,是什么驱使着你?我在领英上引用了你的话,“我绝对喜欢改变。当事情是动态的、快速发展的时候,我就会精力充沛。”

真的。我有四个孩子和一个伟大的家庭,我们有一个伟大的时间,我和爱人在观看我的孩子成长。他们都是不同的,他们都看不同的事情,而且我通过通电。但我喜欢领导小组。我喜欢激励和鼓舞人心的人。每两个月,我们做这个叫做简单的事“生日聊天。”任何人谁是有在这两个月生日,我们做的只是打开Q&A的一个小时在该公司。它是什么,你要问?约翰和我也做了最后两个在一起,我们今天早上做了他的最后一个跟我在一起,我们有最大的时间。我们笑了,大家有一个好时机。 The big thing for me is that it’s critically important, given the pressure, the pace, the complexity, that we all have fun. That is the core of who I am. I want my entire team around me to be committed to working really hard, but having a great time at it.

约翰,从他的技术单独作为CEO,有一个大的个性。

他所做的。

你如何——我不想说填补这些空缺,因为这不是正确的类比。但是,有了你的个性,思科公司将如何变得不同呢?

你可以问问周围的人我的个性有多大。约翰建立了一个了不起的文化——一个非常关心自己所做事情的人,他们非常关心公司,但他们也关心回馈社区、社会和世界。我们会维护它。约翰和我的区别是,我今天可能会讲得更详细一些,但我被告知,三年后我可能无法做到这一点。从根本上说,公司将保持我们所有的文化价值观,所有让我们伟大的东西。我们会玩得很开心。看,约翰将成为执行主席,所以他将会在这里呆几年,所以他的印章还会在上面。他还会带着他的个性出现在我们身边,让我们开怀大笑,玩得很开心。

你喝健怡可乐吗?

不远远不如约翰的。

是否有关于转变或有什么未来,我没有问,你认为我们的读者需要知道什么?

数据无处不在的问题,以及将动态的、安全的基础设施用于数据的需求,将是我们在一段时间内看到的最根本的转变之一。我们处于独特的位置,因为网络通过可编程性、自动化、安全性和所有这些东西实现了这一点。如果你看看应用程序与基础设施的融合,看看他们现在拥有的可见性,再看看下一波协议和技术的融合,这些协议和技术正处于我们所做的事情的主导地位,我认为我们的未来是非常光明的。

更多:见见真正的查克·罗宾斯

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