对于面临着自带设备（BYOD）的挑战CIO们在2014年一直是坐过山车 - 一个可能做出许多病人到他们的肚子。
当然，BYOD已经从刚开始的时候是凉爽消费者高技术，即解锁iPhone和iPad，iPhone和Android设备授权员工，夺取由IT控制噩梦般的旅程。员工基本要求使用他们的设备和应用程序的工作目的的权利。
CIO们忙不迭地拿出解决方案，以保护在BYOD平板电脑和手机的企业数据。在技术方面，他们部署了阻碍用户体验强悍的移动设备管理软件。在行为方面，他们颁布了关于隐私员工的期望侵犯严厉的用户策略。
这两种策略都打乱了BYOD的计划。
所以这是怎么开始2014，与交战各方。这三个故事在年初表示该员工无奈的一瞥：
这将最终导致员工凿开BYOD，而不是回到过去携带两个设备，包括黑莓手机的一个荒谬的想法。这是正确的，我们说的黑莓手机。决定其他员工简单地忽略规则，做BYOD背后的背，叫隐身，盗贼或者阴影技术。这些故事反映员工推动的对策：
一些首席信息官并没有退缩。相反，他们加大了压力，威胁要停止自带设备的津贴，解雇违反自带设备用户政策的员工，甚至拒绝支持自带设备。对于后者，正式BYOD政策的采用明显放缓。这些故事反映了it驱动的对策:
然后，事情变得很奇怪。在今年下半年，上诉加州法院裁定企业必须偿还因工作使用个人手机的员工。这是争夺封面的结合在BYOD空间执政，和CIO。这些故事表明，混乱和由执政党带来BYOD的不确定性：
那么，明年将带来什么？这是任何人的猜测。但也有指向一个潜在的BYOD反弹从员工自身来标志 - 同样的人在首位呼吁BYOD。
员工，甚至千禧一代，可能已经厌倦了这种混合的工作-生活文化。公司知道他们的行踪，知道他们的个人设备上有什么应用程序，这让他们很恼火。他们有点厌倦了在晚上、周末和假期值班。这些故事暗示了BYOD的未来:
这个故事，“BYOD在2014年高科技过山车”最初发表首席信息官 。
