微软此次裁员14%，是其历史上规模最大的一次，主要针对从诺基亚(Nokia)设备和服务部门收购的员工。一些观察人士认为，萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)是因为lumia引发的严重消化不良。
微软的前任史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)认为，这笔72亿美元的交易可以治愈微软在移动领域的痼疾，而纳德拉可能也认为这是一剂坏药。
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鲍尔默和当时的诺基亚首席执行官斯蒂芬·埃洛普去年促成了这桩交易，当时的设想是，为了提高微软可怜的移动市场份额，它必须仿效苹果，严格控制设备的操作系统和硬件。
鲍尔默花了近几年他的任期称微软被转化成“设备和服务”提供商。但是，在他的“宣言”，以员工上周，纳德拉退休术语，称该公司应着眼于作为一个“能力和平台”，而不是公司。
在上周对“设备”的强调有所减弱后，纳德拉在周四表示，在将裁减的1.8万个职位中，“我们在诺基亚设备和服务方面的协同和战略结盟的工作预计将占到大约1.25万个职位，包括专业人员和工厂工人。”
许多人认为，这意味着参与该交易的诺基亚员工中，约有一半将被解雇，尽管部分受害者可能也是微软设备与服务部门的员工。
尽管如此，此次裁员的规模还是让一些人怀疑，纳德拉是否在质疑此次收购是否明智。
j.g ogold Associates首席分析师杰克·戈尔德(Jack Gold)把收购诺基亚的交易比作谷歌收购摩托罗拉。他说，两家公司都希望在硬件业务中分得一杯羹，但后来发现，这个市场难度很大，利润率也很低。
“也许这是不利于[微软]是在直接的硬件业务与OEM厂商的竞争，”金说。他预计微软到18个月内，无论是旋出，变卖手机业务。
戈尔德认为，裁员是一个迹象，表明纳德拉正在引导微软的企业发展方向，偏离鲍尔默曾经走的道路。“纳德拉正在引导微软更多地转向它擅长的领域，即操作系统，并()提供解决方案和支持oem，而不是成为下一个苹果，”戈尔德说。
但IDC分析师吉伦不是肯定的是，裁员意味着纳德拉已经恶化诺基亚收购。对于初学者来说，微软不会透露有多少裁员的将是从制造人员。这可能是大多数，事实上，人，他们的案头工作与微软员工的重叠。在这种情况下，裁员不能被解释为纳德拉是由微软的想法，智能手机制造商排斥。
或者，它可能是微软还没有完全决定谁离开然而，Gillen说，并指出，第13000次裁员将发生在该课程的六个月全轮将采取12个月内完成。要记住的另一件事是，诺基亚将不得不即使其终端和服务事业部并没有被微软收购缩小规模，根据吉伦。
Frank Gillett, from Forrester Research, highlighted the decision to shift future designs of the low-end Nokia X phones from Android to Windows Phone, branded as Lumia products, saying it shows that the job cuts aren’t only to eliminate redundancies but also to adjust Nokia “on a narrower scope.”
“他们正在重新配置他们正在与手机做什么的重点，目的和范围，” Gillett表示。
这很难说纳德拉可能会少多少兴趣在设备上。这次裁员可以简单地从微软内部对第三方合作伙伴意味着制造业的外包。另外值得一提的是，这一轮的裁员会对其他微软硬件服务的团队，像Xbox控制台时，Surface平板和感知像素大屏幕显示器很少或没有影响。
Gartner的阿德里安(Merv Adrian)表示，设备仍是微软战略中至关重要的一部分。“我不认为萨蒂亚正在放弃设备和服务。他(在上周的信中)对微软的愿景提出了更高层次的看法，他问道:“我们为什么会有这些设备和服务?”我们在追求什么?’”他说。
据阿德里安,Nadella想明确表示,设备本身并不是结束,而是车辆为微软提供的新的生产力体验人们的个人和工作生活,由公司的云计算产品,如Office 365软件即服务电子邮件和协作套件,和Azure平台——“基础架构即服务”的商品。
其他的裁员将主要来自微软方面，显然是企图跨越几个部门消除管理的脂肪层。“有集中在微软继续，”分析师Ray Wang，星座研究的创始人和主席。“有很多工作重叠。他们试图弄清楚如何重新安排了这一切。”
需要注意的是纳德拉周四表示，微软没有冻结其总体招聘，而是会在其他方面增加的员工是非常重要的。这意味着，硝烟散尽之后，微软最终可能会净裁员是小于18,000点，虽然是多少小不明确。
“如果你看一下工作委员会，他们跳跃，”王说，微软聘用，并称纳德拉正在寻求提高技能微软的组合。
Gartner的阿德里安指出，“有大量的投资，同时要去”这些裁员正在开展。“这是重塑，不切割，”他说。
虽然纳德拉试图把积极的基调上的裁员，说这是必要的，使微软更精简，更快速，更高效，敏捷，但事实上，他只是授权在其历史上最大的一轮裁员。这将是棘手的，以尽量减少影响员工士气，并引发有关该公司的一些外人的担忧，如合作伙伴，客户和投资者的必然余震。
Pund-IT的首席分析师Charles King说:“当你进行如此大规模的裁员时，你要确保以一种真正能给业务带来额外好处的方式来完成，而不是仅仅降低整体员工数量。”
“你要切脂肪，但不要切到肌肉或骨头。在一个拥有10万员工的公司里，肯定会有些人胖。但根据这种策略的激进程度，有时候你可以把好的人和不太好的人一起裁掉。”
纳德拉将不得不解释裁员不仅是股东，员工以及和，王补充说，这是适得其反的，如果工作人员“留在边缘，担心斧子可能任何一分钟落在他们身上。”
（约押杰克逊在纽约，克里斯Kanaracus在波士顿和彼得·萨耶在巴黎促成了这一报告。）