在短时间内，它已经积累了一个非常强大的管理团队和IAM技术组合。添加其2005年1月的PeopleSoft获取人力资源管理，Oracle将自己定位在IAM市场中的“搬家和振动筛”。迄今为止，Oracle正在履行其在提供集成产品套件时的策略。它的IAM路地图看起来最好的供应商。“
其他两位领导人呢?IBM/ Tivoli和太阳．Oracle已从身份管理中推向顶部，而不是这些公司中的任何一个。它用于与数据库扇区中的IBM竞争。但是IBM和Sun（通过他们的硬件部门）都是Oracle Oracle合作伙伴。所有三个都有很好的IAM发达的路线图。所有三个都会在顶部竞争多年。值得注意的是，没有其他挑战者提供全系列的IAM产品，并且没有其他挑战者在迈出的巨大之势范围内展望。其中三个，只有一个有魅力的，获得IT-Done-Don-Done-Done的领导者。作为红帽最近发现了，难以停止拉里埃里森。
可以达到一名独立顾问kearnsdkearns@vquill.com.．
赛门铁克:信息管理的超级明星
johna到约翰逊，eye
它可以宽恕IT高管，以便想知道赛门铁克作为企业发电厂的选择。我们正在谈论一家使消费者抗动器和Windows备份系统的公司 - 几乎没有揭示企业技术视角的眼睛的东西。此外，桌面antimalware，存储和备份似乎不是暗示，彼此有很多事情，所以在一家公司组合的价值在哪里？
但事情是这样的。赛门铁克悄悄有效地拉动了许多围绕信息管理的新兴学科的最重要战略的许多关键作品，这是我所说的几乎所有企业的思想的前面和中心。其中近90％的人表示实施有效的信息管理策略至关重要。
信息管理是管理企业数据的一门学科，以应对法规遵从性、安全性、隐私性、准确性和可用性的不断需求。它包括五个主要的子学科，每个学科都与有效的信息管理有关:
*资料保障(确保资料足够保密及安全)。
*数据质量管理（确保数据准确并完成）。
*信息生命周期管理（将存储基础架构映射到数据类型，根据手头信息的持续业务价值以及管理其的合规性策略）。
*业务持续（确保数据在发生故障时适当提供）。
*合规性（验证数据管理，存档和记录以符合适用的政府法规）。
开发信息管理体系结构的关键技术包括存储、备份和恢复- 特别是持续数据保护（CDP）的新兴区域，包括数据质量管理工具和安全和信息保护技术。后者，消息安全，威胁管理和抗动软件保护尤为重要。您无法从单个供应商处获得最佳的解决方案。
开始明白了吗?赛门铁克凭借其在信息保护(反恶意软件、威胁管理)方面的历史优势，通过在业务连续性和信息生命周期管理(Veritas Software, 2005)以及遵从性和消息安全(IM Logic, 2006年1月)方面的收购，扩展到几乎覆盖了所有信息管理基础。
这种趋势还在继续:赛门铁克最近收购了最早的CDP初创公司之一Revivio，加入了EMC (EMC在5月份收购了CDP播放器Kashya)，CA(该公司在今年6月收购了CDP初创企业XOsoft)网络设备(该公司去年11月收购了CDP初创企业Topio)。
总体而言，赛门铁克的策略很清楚：通过一种有条理的基层增长和收购的结合，该公司将其汇集在一起将成为信息管理的新兴学科的领先球员。
那么，缺少什么？除了在数据质量管理中获得力量，赛门铁克正在努力，但告诉世界的战略。这可能是竞争对手的尝试留在较大的球员（特别是EMC和IBM）的雷达下，但这可能是一个错误。企业执行者需要听到故事。一旦发生这种情况，赛门铁克就可以指望在各地的技术Visionaries的眼中点亮。
迄今为止，迄今为止南部南部研究总裁约翰逊johna@nemertes.com．
VERIZON:不会过时的
由丹尼尔•Briere电信的催化剂
verizon.它在光纤领域的巨额投资(无论是家用还是商用)并不是最容易证明的，但这只是那些把时间花在关注盈利和股价(今年上涨了)以及运营商相关资本支出策略的人的问题。
然而，对于我们在IT业务中的人来说，Verizon一直是基于大型U.S.的运营商投资未来的网络的领导者。当您考虑其FIOS光纤到家庭努力时，其进入消费者的IPTV，其优化的进化数据的激进卷展览（EV-DO）技术无线的边，及其带宽促进企业推进倡议，您在董事会的尖端上找到了Verizon。
简单地说，Verizon已经成为美国的美国航空公司，最能满足客户的未来需求，是他们财富50家企业，分布式企业依靠无线和DSL / FIOS，甚至单人家庭企业。并且在壁街压力不变，它陷入枪支并继续以快速的速度推出网络。
在这些核心基础架构的顶部，Verizon一直领先于应用和服务方面。当verizon去年使网络中最强大的公司列表时，它进入管理服务，例如外包安全和存储产品，得到了点头。Verizon利用了房子的MCI一侧今年扩大这些产品，将如此值得注意的新服务添加为电信费用和无线设备管理，并领导市场voip.和聚合应用程序．
当然，并非一切都是完美的。就像任何大型收购一样，MCI有时也很难接受——我们听说一些关键的MCI员工和一些客户流失了。而且它的计费系统集成也不是一件容易的事。不过威瑞森在这方面运气不错，因为大型企业客户没有太多其他选择:Sprint Nextel没有威瑞森拥有的有线角度，尽管AT&T与它不相上下，但它也在处理自己的大型收购(收购!)在这方面，缺乏竞争对威瑞森有利。
从IT的角度来看，最大的缺点可能是缺乏选项。Verizon在回应客户对开放的渴望方面做得不是最好的。在无线方面，我们可以清楚地看到这一点，手机上的功能被禁用(导致不满的客户和集体诉讼)，服务条款(例如，EV-DO数据计划)将客户锁定，让他们无法做自己想做的事情。
然而，还是有一线希望的。我们看到Verizon开始放弃这些严厉的限制，开始让客户以更灵活的方式使用设备(例如，允许EV-DO智能手机的电话调制解调器计划)。
那么，谁将试图在明年的超级玩家名单上取代威瑞森呢?当然，AT&T在大多数领域与威瑞森展开了正面交锋，而且有足够的规模和范围去竞争(尤其是如果贝尔南合并得以推进的话)。有线多系统运营商和Sprint将在明年将消费者、无线和令人惊讶的企业服务捆绑在一起推向市场，届时他们将寻找新的敌人。
你可以联系到TeleChoice的CEO Brieredbriere@telechoice.com．
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