红帽:开源成熟,破坏性创新

开源具有颠覆性,它发展迅速,被迅速采用,而且它能有效地满足市场需求,同时又能实现新的市场功能。这些是本月早些时候在西澳大利亚州举行的开源研讨会上发表的一些声明。

工业和资源部WA穿上座谈会上,西澳大利亚大学举行,在合作与西澳大利亚超级计算机计划。

组织者说,这是与来自不同行业,大学和政府参加各级超过60高层管理一个成功的活动。

演讲者包括来自Waugh partners的Jeff和Pia Waugh,来自澳大利亚国家档案馆的Michael Carden,来自澳大利亚国家银行的Mahendra Singh和来自谷歌的Grant Allen,来自IBM软件集团的Kevin Wilson,来自Unisys的Trevor Denton和来自Red Hat的Craig Nielsen。

我们设法与Red Hat ANZ联盟经理克雷格尼尔森赶上在事件发生后,以找出他认为开源业界的立场和在那里以市场为导向。

您在开源和源如何开放式创新的破坏性本质发表讲话已经成功,无论是在满足市场需求,并提供新的能力方面:

你颠覆性的意思是什么?

颠覆性我用的表达,这意味着我们必须在显著较低的价格点创建一个颠覆性的技术效果处理的操作系统平台和中间件平台领域的市场需求的克里斯滕森定义。我们的开源商业模式使我们能够用完全不同的经济与专有软件模式相比提供高品质,功能丰富的软件平台。

如何成功了这种“破坏”了?

IDC的报告超过所有服务器的21%运行Linux,它是增长最快的服务器环境。Apache在根据Netcraft的Web服务器市场的65%,Mozilla有市场的12%,它是按照Onestat快速增长。JBoss已经根据BZ研究应用服务器市场的37%。

有什么新功能,一些例子,开源开发已经解决?

开源是整个软件栈手段的所有层驱动,越来越多地采用标准的标准,使用开源公司并没有锁定在专有软件厂商和解决方案。这对客户来说是好的,因为如果我们“在锁定”的因素去掉,和供应商将被迫他们为客户创造价值的基础上进行竞争。

访问源代码是某些组织非常重要。最好的例子就是政府,国防和安全敏感的机构和电信运营商。技术已经成为核心业务,为众多行业,他们越来越看重以从审计的角度来看查看源代码的能力。例如,它将使政治上为政府建造或购买一个开源的投票制度,使有可能是没有秘密,以投票系统从任何角度看是如何工作的?

企业可以选择进行修改,他们选择执行代码或包。这让他们控制的层专有软件没有。

因此,我们相信红帽和开源产品在一般情况下,给顾客的选择和透明度的能力,这两者似乎在快速整合的IT环境中减少。--- PB ---

什么是一些关于从参加者来了在WA研讨会开源技术的问题吗?

与会者有兴趣的供应商可如何协助克服其内部的障碍,他们认为在很大程度上是由于缺乏在中高级EXEC级别的开源商业模式的理解驱动的开源采纳。

组织提出关于开源技术和Linux中的情况下,这将是多么容易重新训练技术的人喜欢的Unix管理员的问题。

(我对此的回答是)Unix管理员很容易重新掌握技能,因为大多数概念都是类似的,而且Unix与Linux类似。

与会者还热衷于寻找我们在那里他们可以寻找开源应用程序,并且他们有兴趣了解开源厂商如何能与试点项目协助他们。

从行业观察,并与业务讨论,哪些障碍依然存在阻碍开源采纳由企业和政府?

在回答这个问题时所面临的挑战是,开源产品在他们的成熟度而言,他们解决的问题不同,因此收养的障碍会根据解决方案。

三年前,许多组织没有一个开源的策略,即使开源是在其业务的许多地方使用。已经与大多数大型企业大大改变今天有确定的Linux战略,在许多情况下更广泛的开源策略。

从红帽角度来看,我们已经从“尝鲜”几年前,现在搬到“成为主流”。我们相信,我们有经济,技术和合作伙伴的权利。与合作伙伴一起,我们努力确保我们使客户过渡到Linux尽可能无痛,并宣布了一项计划,我们将与我们的合作伙伴共享服务框架和最佳做法,以确保公司希望此举可预测和可重复的业务成果到Linux。

传统上,过渡到新技术时的技能一直是一个问题,所以我们着重介绍发展在我们平台上的技能。澳大利亚,它的大小,以全球标准衡量一个不成比例的大量红帽认证的。我们感到满意的是,但我们计划做更多的围绕技能的发展向前迈进。

许多大公司和政府认识到,由于它们的大小,惯性往往是一个障碍的创新。对此,一些已创建了为他们提供替代技术,包括开源的机会任务特定的技术单位。

少数政府,如南非已经创建了一个开源项目办公室在政府推动的采用开源作为一种战略。

从社会的角度来看,一般需要开源社区做更多围绕其效用传达给企业。CIO们比风险偏好和社会需要了解,一般更倾向于规避风险。我们需要取得“酷”技术和“低风险”的技术之间的平衡在我们的业务对话。--- PB ---

您在研讨会上谈到开放源码软件发展得有多快。这方面有哪些例子?

这已按项目不同。Linux的开始于1991年,并在世纪之交已经通过谷歌作为其核心的服务器平台为例。Apache项目始于1994年,1996年在市场占有率方面的市场领导者。这两个例子都在发展,并采取成为相关作为企业平台时的速度方面相当不俗。

为什么你认为开源软件已经如此迅速发展?

在此之前的Linux,许多组织实施了针对关键任务应用的高性价比专有Unix的解决方案。Linux的允许组织在显著较低的成本部署在商用硬件上的“Unix级”的解决方案,并且在许多情况下,有显著更高的性能。Red Hat的商业模式已经让CIO们通过我们的平台,提供企业生命周期的服务,采用这种技术及其相关利益。

公司多年以来一直在放弃成本高昂的专有操作软件和专有的硬件和移动到红帽企业Linux。

需求是解决方案的相关性,并通过开源公司创造了引人注目的价值的功能。在红帽,我们已经构建了各地提供灵活的全球支持和服务,广泛的ISV和OEM认证为我们的平台的产品组合和基于订阅的商业模式的企业。前两个让企业部署和低风险支持红帽软件订阅模式是一个卓越的商业模式帮助客户降低资本和运营支出。凡采用Linux最集中?

从Q2 '06据Forrester Research称,公共部门和金融保险业为领导当它来到Linux的普及。在Linux中使用方面,澳大利亚公共部门的36%是使用Linux,和每个部门的百分之另外18个计划在未来12个月内使用它。同样,27%的金融保险业的百分之目前使用Linux。

哪里是Linux的在其部署的生命周期,您如何预测这将在未来五年内改变?

去年年底,Saugatuck的技术与商业周刊联合研究调查在Linux上CIO的全球各地的关键任务业务应用的数据中心部署。雷竞技电脑网站他们特别要求的组织,他们的Linux项目是在生命周期的方面 - 基本上与规划部署。说,所有机构的51%,他们使用或计划在他们的数据中心在未来五年内使用Linux。雷竞技电脑网站那些51%中,有31%的人表示,他们目前已经在规划或概念阶段的证明项目,20%说他们在自己的数据中心已经部署了Linux操作系统。雷竞技电脑网站到2011年,组织45%打算让Linux在数据中心部署。雷竞技电脑网站我们全球和本地看到许多企业在Linux上运行新的或额外的应用程序的高级规划。增长Linux的普及是非常强的。

什么是一些红帽提供了澳大利亚的知名度较高的组织?

红帽提供跨公共部门和私营部门组织的开源解决方案,包括各级政府和行业,如银行,金融,教育,医疗和电信。澳新银行客户的横截面包括:澳大利亚国民银行,Wotif.com,Europcar公司,新西兰邮政,巴特企业和忠诚太平洋。--- PB ---

什么是目前最大的驱动为CIO在采用开源?

在我们与澳大利亚的CIO讨论中,我们听到他们一个共同的主题 - 大量积压创造价值的项目,太多预算的通过平台维护被消耗而没有足够的预算留到目标的创新业务流程。客户正在转向红帽,除去成本高的专有组件和与红帽久经考验的企业平台,其提供更低的拥有成本更换。

除了成本,CIO们对Linux感兴趣,因为其内置的安全功能,Linux的能力,对大宗商品,中端和大型机(减少锁),和纯粹的价格/性能比来看,特别是CPU和IO密集型应用。因此,在短期,企业使用的安全红帽的平台越多,就越能腾出宝贵的IT预算用于应用程序和业务流程的创新 - 所在区域的IT能够真正作出自己的贡献毡。

是OEM和ISV生态系统开源的成功应用和发展的关键?

绝对。我们在红帽热衷于确保客户可以使用他们想要的,他们选择在Re​​d Hat平台上的应用程序和硬件。我们目前有哪些在红帽企业Linux上运行超过3000认证的应用程序,这个数字仍在迅速随着越来越多的本地和全球的ISV(独立软件会场)的样子,以证明自己的平台上的Red Hat增长。大型OEM厂商已经证明并多年航运Linux操作系统。我们与这两个社区的密切关系使客户能够实施的红帽企业Linux的信心。我们同样致力于确保应用程序开发人员有适当的工具和开发者的支持,以确保他们可以在构建,测试和运行基于Java应用的高效,我们的Jboss应用程序平台上运行。

什么是一些例子,在你已经推动开源采纳一些成功的本地OEM和ISV合作伙伴关系的看法?

惠普、戴尔和IBM继续与我们在全球和本地的红帽企业Linux系统上密切合作。我们的本地OEM合作伙伴多年来一直为红帽平台提供销售、市场和技术支持。例如,今年8月,惠普在澳大利亚宣布了一个试点项目,在澳大利亚提供预装在惠普dx2250上的红帽企业Linux 5台式机。在过去的几周里,我们与澳大利亚的IBM软件集团共同完成了一项关于Lotus on Linux的全国性活动。

目前出现了许多ICT初创企业。这是红帽子的重要市场吗?为什么?

是的,是的,是的。有一些巨大的创新目前在澳大利亚发生的事情,红帽深入到许多小型ISV的和软件设备提供商。我们也看到澳大利亚的SaaS(软件即服务)提供商谁,我们有一个伟大的价值主张的公司。这些公司将是大型消费者技术。我们期待早期的合作伙伴和他们在一起。

简单地说,您认为新兴的ICT公司可以在哪些方面最好地利用开源技术?

无论是在启动巨资引进增量开源或利用它。

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