8月中旬，琼斯服装集团公布该公司的零售商部门Nine West很快将启动一个使用射频识别(RFID)技术的项目级试验项目。
试点项目将在“选择”9家West门店开始，其目标是“研究项目级别的RFID在提高生产率、客户服务和库存准确性方面的好处，”Jones Apparel的高管表示。
九西正踩着，许多零售商和消费产品的商品manufacturers-沃尔玛,宝洁(Procter & Gamble)，吉列和金佰利仅举几个例子:多年来，我们一直在尝试提取关键的物流数据，从理论上讲，项目级别的RFID跟踪可以将这些数据传递给供应链和销售部门。(见金佰利RFID成功的秘密对于更多的消费者，良好的制造商的RFID项目。）
沃尔玛一直在努力自2004年以来RFID的前沿应用,实现不同程度的成功。但在2008年初，沃尔玛再次确认其在其数百家供应商中推行五年RFID技术的承诺。
1月7日的一封信山姆会员店供应商(沃尔玛拥有山姆会员店)表示他们可能面临罚款因为他们没有将RFID标签贴到德克萨斯州的配送中心。供应商被告知可能的罚款，从2美元到3美元不等的非rfid标签托盘。
RFID在零售业的考验和磨难
RFID在今天的零售供应链上的成功是有瑕疵的，在商品层面上更是如此。Forrester最近的一项研究报告RFID对供应链可见性的ROI指出，“在大肆宣传中，跨贸易伙伴部署RFID技术的商业价值已经被有关成本、收益和范围的问题弄得模糊不清，答案也难以捉摸。”
标签的成本经济学相对于项目被标记一直困扰着众多的制造商，该报告指出的值。（所有上述挑战是什么新鲜事了同样的问题一直前沿和中心2004年,2005年,2006年和2007年。)
2008年8月，阿肯色大学RFID研究中心发布了一项研究显示进一步承诺在个别零售货品上使用无线射频识别标签，虽然研究指出有几项令人不安的挑战。结果显示，并非所有标签和RFID标签阅读器都是一样的，而且“根据标签类型和阅读器类型，读取率的范围很广”。In addition, tag placement on merchandise was critical for success-standards "regarding the location of tags on items to ensure proper readability" are key.
然而，最能说明问题的是，“在大多数情况下，读取率会随着设备、盒子等物品的数量而降低，”该研究指出。“我们改变了项目的数量，以提供广泛的阅读率，也许是实际使用的现实预览。显然，一个固定装置、一个盒子等的物品数量会因公司、商店或情况的不同而不同。”
换句话说，读者在一个实例中需要扫描的条目越多，就越不成功。
琼斯表现得很好
尽管困难重重，Jones Apparel的高管们认为RFID供应商的系统和技术已经足够成熟，可以“踢轮胎”了。
Nine West负责门店运营的高级副总裁Sergio Prosperino表示:“我们对提高库存可见度的前景很感兴趣，我们认为这对我们的客户和门店员工来说是有实际价值的。”
九西试验区的合作伙伴包括:Vue公司，提供RFID软件及系统管理解决方案;摩托罗拉的企业移动业务，将提供固定和手持RFID阅读器和天线;艾利丹尼森该公司将提供RFID标签和打印机;和inCode无线，这将提供安装和集成服务，并伴随着RFID夏尔巴人据公告称，该公司将进行运营和业务案例分析。
琼斯服装公司MIS执行副总裁Norm Veit说:“我们渴望开始这项测试，以探索射频识别技术在我们零售鞋店所能带来的好处。”“我们对RFID感兴趣已经有一段时间了，我们相信它已经达到了这样一个点，即开展这种性质的试点项目是有意义的。”
这个故事，“这双靴子是为追踪而做的:九次西试RFID”最初由CIO 。