6.因为加州大学触动很多日常工作和非工作生活的不同方面,我希望看到一个重投资微软研究院创建解决方案,提供了一个无处不在的和multi-integrated UC平台解决方案,不仅工人的信息,而且手机、媒体、行业,托管平台和基于云的计算。我知道,地面为其中一些已经开始工作,但不是总是最后一个市场,我希望看到一些加速企业集团投资的MSR采用市场和获取客户在生命周期早期阶段真正测试和兽医这个技术宜早不宜迟。
7.为了培训新一代的UC顾问、销售代表和工程师/开发人员，微软和教育/培训合作伙伴应该与Network World和IT World等机构合作，提供打包的训练营、自主进度的在线学习课程，有个足球雷竞技app及开办工作坊，协助因经济衰退而被迫离职的资讯科技及非资讯科技工作者恢复工作。IT将永远是一个稳定的行业，我们的行业将更好地服务于帮助铺平道路，并帮助那些有需要的人，他们渴望学习。微软有一个优秀的培训引擎和周边的合作伙伴生态系统来帮助这一旅程，所以我希望看到这一切在2010年发生。
总而言之，根据2009年的结果，有很多值得借鉴的地方。我们这些从2002年早期及以后就参与其中的人可以看到已经发生的巨大变化，但要实现2010年及以后的愿景和目标，还需要付出巨大的努力。我对即将到来的一年感到兴奋，我期待着见证下一代通信技术的未来。
是时候执行了!