如果以34亿美元收购SuccessFactors的交易成功，SAP可能最终会稳定其云计算战略，该战略迄今为止基本上无效。
如果以34亿美元收购SuccessFactors的交易成功，SAP可能最终会稳定其云计算战略——到目前为止，该战略基本上是无效的。
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收购云人力资源应用提供商SuccessFactors的协议是本月早些时候宣布．SAP预计它将在2012年初关闭。
近年来，SAP一直未能确定云战略。应用程序供应商基于云的Business ByDesignERP套件在2008年被撤回并重新制作。备受炒作的ipo终于在今年推出。SAP声称在10月份拥有650个Business ByDesign客户，并预计到年底将达到1000个。
除了ERP服务，SAP还开发了一系列针对特定企业功能的按需应用程序，其中一些似乎与SuccessFactors的产品有显著重叠。
分析师表示，合并后的产品线将对SuccessFactors首席执行官拉尔斯•达尔加德构成重大挑战。一旦交易完成，达尔加德将被任命为SAP整体云业务的负责人。SAP在一份声明中表示，预计合并后的公司“将为管理所有相关业务流程建立先进的端到端云和本地解决方案。”
“这是一项艰巨的任务，”星座研究公司(Constellation Research)分析师王雷(Ray Wang)说。[但是]Lars带着云DNA。以前，(SAP)高管们是在新旧世界之间架起桥梁。这应该会有很大帮助。”
弗雷斯特研究公司(Forrester Research)分析师马腾斯(China Martens)补充称:“(SAP的)平台数量正在迅速增长。”“我认为他们需要开始合理化，否则他们就不会团结一致。”
马滕斯表示，SAP决定是积极出售Business ByDesign、Career OnDemand和其他SAP新产品，还是将SuccessFactors软件作为重点，应该会非常有趣。
在一次采访中，SAP联合首席执行官比尔·麦克德莫特(Bill McDermott)称Dalgaard的加入是SAP的“一针肾上腺素”云业务。
“我们认为Lars是(云)业务中最好的领导者——远远领先。当佬司到那里时，他会知道他喜欢什么，不喜欢什么，然后他会打电话，”麦克德莫特说。
Wang表示，虽然他同意Dalgaard和他的团队将为SAP带来重要的云技术知识，但这些知识必须在一个更大、更复杂的组织中应用和共享。
Wang说，SuccessFactors赢得并成功完成西门子40万个座位的大型项目的能力，帮助SAP决定以每股40美元的价格收购该公司，这比协议达成时的收盘价高出50%。
具有讽刺意味的是，与西门子的交易是"他们成功阻止SAP的项目之一，" Wang说。
分析师表示，思爱普是否会面临主要竞争对手甲骨文(Oracle)等公司对SuccessFactors的还价仍是一个悬而未决的问题。马滕斯表示，虽然这并非不可想象，但也可能不太可能，因为甲骨文已经将人力资源软件作为其新Fusion Applications的核心业务。他指出，甲骨文收购SuccessFactors可能会给市场发出令人困惑的信号。
Kanaracus是IDG新闻服务的记者。IDG新闻服务的Elizabeth Heichler和Computerworld英国的Mike Simons对本文有贡献。
这个版本的故事最初发表在《计算机世界》的印刷版上。它改编自一篇文章出现在Computerworld.com网站上。
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这篇文章，“交易意味着SAP云的更多变化”最初发表于《计算机世界》 ．