这不反对自由运行将在2014年结束两个谷歌和微软在他们的十字线AWS，并推出了严重的有竞争力的产品，专为全力以赴大逃杀。最终，两家公司都意识到它们最初提供的云服务是不够的。(在我看来，两者都像是在向客户提供服务应该这两家公司似乎都感到困惑，尽管它们清楚这些产品的优势没有得到潜在客户的赏识。)在2.0版本中，两家公司都提供了具有直接竞争力的云服务。
微软在这方面有一个明显的机会。它拥有庞大的安装基础和庞大的开发人员社区。它的产品直接与现有的开发工具集成，使得在Azure中托管应用程序变得很容易。它最大的挑战可能不是在技术上，而是在改变现有业务和合作伙伴的惯性。我听到过有关touchy的传言微软经销商想知道自己在微软未来的角色将是什么。该公司不可避免的诱惑将是淡化其Azure的举措，以安抚现有的合作伙伴。这将是沉重的，但它是可以理解为什么现有关系的动态可能会阻止（或篮）微软的Azure进步。尽管如此，微软已经清楚地认识到，AWS表示致命的威胁，并有轮式去反对它。
谷歌在另一个位置。它没有受到AWS的威胁。尽管如此，它还是决定紧随亚马逊之后，利用其雄厚的财力和卓越的技术资源作为武器。这个非常有趣的文章文中描述了谷歌计算引擎在vis-A -vis与AWS之间的众多优势，并明确指出谷歌直接针对AWS产品中的技术缺陷。在某种程度上，这是一个令人耳目一新的变化，与其他昔日竞争对手的无力尝试相比，他们坚持鼓吹对AWS的“优势”，但没有人真正关心。
该谷歌的产品是，或许，更耐人寻味的两个。在过去的十年中，谷歌一直比微软更加创新;单独暗示，这可能是最有创意的对手AWS的脸在明年。
无论如何，对AWS来说，CSP市场将不再是桶中之鱼，2014年将是争夺这三家公司主导地位的多年争斗的开始。
8.生态系统的重要性将变得清晰
几乎每个人都听说过的“网络效应”。这是指增值到一组时，多了一个用户加入的用户的它有时概括为，‘如果只是一个传真机，它几乎无用;’除非很多人都有传真机，您可以发送传真到或者，拥有一台传真机并没有提供多少价值接收传真（这是事件的一个有趣的转弯，我们是非常回到事务的早期状态，传真机 - 几乎没有人有一个，是的，剩下的那些不值钱）。
就技术平台而言，用户数量的网络效应与平台功能的丰富性之间存在一种共生关系。这通常不是基于——或者不是仅仅基于——平台本身的能力，而是与之互补的第三方服务或产品。更多的用户会使一个平台对第三方产品更具吸引力，这也会使该平台对决定采用哪个平台的用户更具吸引力。
今天，CSP生态系统的丰富程度完全不平衡。AWS不仅提供了比竞争对手丰富得多的服务平台，而且第三方提供的补充服务数量也远远超过AWS。2014年，随着越来越多的应用被部署到公共云提供商，这个生态系统的重要性将会得到关注。
平台生态系统的丰富程度直接影响应用程序创建和交付的速度。生态系统薄弱的云平台注定要遭殃，即使它们的基础服务(如虚拟机和网络能力)比亚马逊的好。
显然，微软应该能够推出一个丰富的生态系统，因为Windows成功的关键是它的生态系统;据推测，其中大部分应该可以相当容易地移植到Azure。我们将在明年看到谷歌在这方面的进展。到明年年底，讨论将从谁拥有最好的虚拟机到谁能最好地启用应用程序，并认识到平台生态系统的丰富性至关重要。
9.VMware将认识到vCHS对其未来的重要性
VMware公司一直处于一个有趣的位置相对于云计算。企业数据中心内其毋庸置疑的平台优势没有被伴随公共云的成功匹配。雷竞技电脑网站无论出于何种原因 - 或者，也许，有很多原因 - VMware的公共CSP合作伙伴一直没能产生云计算的VMware的味道大普及。
VMware的现在正在这另一个运行，具有明确设计来扩展和环境相集成，楼宇上到VMware的定向混合云解决方案的方法。当然，这种方法拥有很多的承诺。该功能可以无缝地从内部转移工作负载的外部环境可以解决很多头疼的IT组织。
这种方法,被称为vCHS，可以提供超越简单技术一致性的好处，因为它将使it组织能够集中于一组人员技能，从而减少成本和复杂性。
评论：VMware的云计算策略同样是雾蒙蒙的更多：VMware发脾气表明它与云买家、卖家没有联系
明年将是VMware及其vCHS产品的重要一年。如上所述，公司现在正在做决定，决定他们未来的方向。如果VMware希望在公共云计算中扮演像在内部数据中心环境中那样重要的角色，它就需要成为这些决策的一部分。雷竞技电脑网站剩下的时间不多了，要在短名单上占有一席之地。可以肯定的是，VMware意识到2014年对其未来的重要性，并且正在计划一场积极的运动来保持其市场领先地位。
10.一场价格战正在向公共云逼近
亚马逊已经有了一个明确的领域这一点。其大部分的竞争已经，实际上，竞争在错误面前，或至少选择了尝试和分化上提供哪些最尝鲜是冷漠的方面。AWS和大部分的竞争之间的主要差异是成本。虽然很多亚马逊的竞争已经对准其定价与现有的托管模式，在资源和合同期限的两个量方面需要显著的承诺，亚马逊可以轻松上手几块钱，根本不需要做任何承诺。
实际上，这意味着亚马逊有竞争本身 - 而且，它的信用，它已经降低了价格，因为它首次推出AWS。一个的那场今年将扩大与微软和谷歌的到来。其结果将是一个凶猛的价格战这三家公司都在不断降低成本以维持(亚马逊)或获得(微软和谷歌)的市场份额。这不仅是一场争夺市场主导地位的战斗，也反映了云计算的本质:这是一个资本密集型行业，在这个行业中保持高利用率至关重要。
对于其他云服务提供商来说，目睹这场竞争将不仅仅是一场有趣的观赏性运动。每一家云服务提供商每天都要面对三家财大手大的竞争对手，每一次降价，他们都会互相攀比。不可避免的是，其他csp将遭受连带损害，因为潜在客户将三巨头的标价纳入合同谈判，并期望它们提供与之匹配的价格。对于那些资金成本不低、自身财力不雄厚的企业来说，明年将是漫长而缓慢陷入金融困境的开始，只有通过行业整合或停止发行才能解决这一问题。
航空业在这方面具有指导意义。和云计算一样，航空公司也是资本密集型行业;飞机价格很高，而座位则以低成本、低承诺的方式出售。航空业的关键是收益管理，这是它的版本基础设施利用率。在过去的几年见证了不同航空公司的破产和兼并热潮。明年云计算市场看起来很像航空业 - 大客户，也是危险的对供应商。
好了，这就是我对2014年云计算的预测。从某种意义上说，这个行业到目前为止所发生的一切只是主要云计算故事的序幕。明年是主要故事的开始。2014年，我们将看到云计算从现在开始成为IT的主导平台。随着用户学习如何利用云计算提供的新功能，将会有很多成功的例子，同时也会给行业中的许多人(包括用户和供应商)带来挑战，他们正努力成功过渡到未来的平台。
伯纳德·金是在戴尔云计算企业解决方案集团的高级主管。在此之前，他是Enstratius网络，云管理软件公司，企业解决方案的副总裁，其戴尔2013年5月收购。他是在虚拟化三本书的作者和云计算，包括虚拟化的假人。在Twitter上关注伯纳德·金@bernardgolden。
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《2014年的10个云计算预测》这篇文章最初发表于首席信息官 。