在她33年的职业生涯中，180亿美元南方有限公司，IT老将和首次作者Becky Blalock在2011年退休之前，她在退休前向高级副总裁兼CIO的级别举行会计，金融，公司通信，外交职位。无论该部门如何，她都会持续遇到为职业提示饥饿的年轻妇女寻求导师分享经验教训和现实生活的信息。这种经历，结合了她一直想写一本书的事实，“不能只是从CIO做任何做法，”让她担任笔敢：直接谈谈妇女的信心，勇气和职业生涯，上个月发表的。
你在许多地区工作，在它之外有很多经验。显然，在您的套房中有乐器。还有什么帮助？真正给了我安慰的事情之一是我去了四所高中，三所高中和八所小学。我的一生都被扔进了新的情况。我不得不学会适应。虽然我讨厌所有的成长，但我把它视为礼物。
美联储Cio Lyn McDermid，我接受了这本书，也是一个军事布拉特，她说进入新情况的经验也帮助了她。
但是抱着女性回来的最伟大的事情就是有信心。女性需要比他们所做的更多相信自己。
我们都住在这些舒适区，在那里我们感到安全，非常有价值，但你必须把自己从那些东西中推出。这就是你对下一个工作级别的资格。
女人如何在雷达屏幕上，尤其是在“老男孩网络”的公司还活着，呢？绝对有一个老男孩的网络。当你在最顶端看企业时，它是占主导地位的白人男性。我不认为男人故意排除女性。我认为他们没有考虑他们[男人]的优势。女性必须教育它们。
我去了一位行政会议，房间里的20％的男人出现了，并询问他们如何对女性更敏感。我告诉他们对你需要给女性的事实敏感。如果你要打一个男人玩高尔夫球，请一个女人有机会接触你 - 也许有她在一个特殊项目上的工作。
妇女没有与决策者的平等机会。男人显然有一个优势，当你把它带起来时，他们中的一些人真的很生气。但我不会让男人疯狂，谁有女儿，谁关心他们的女儿进步。
您写的是需要了解管理和领先之间的区别。告诉我这个差异。有一个很大的不同。中部管理中的很多人无法理解为什么他们没有将其交给下一级别。在中部管理中，您正在执行其他人创建的想法。
执行不容易，但公司的价值越高不仅仅是在做某人告诉你的事情，而是弄清楚需要做些什么。我们在做什么？我们需要改变吗？我们需要转移客户群吗？这比你在中间管理中的思维更高。在领导地位，你需要思考前往拐角处。您可能只有20％的信息所需的信息，但您必须聪明，勇敢地转到下一级别，即使是有限的信息。
中间经理如何定位自己，以利用这些职业定义的时刻？我认为职业定义时刻是随时你负责高调的项目，或有机会进入一群高管，并向他们展示你是谁。高级管理人员一直在寻找人才。
我总是在寻找星星。我曾经花了很多时间。这是一个原因的一部分Computerworld始终采摘南方有限公司作为其中的最佳工作场所之一：我们将重点放在领导力发展上。
作为员工，如果您有机会进入决策者面前，您必须利用这一切的价值。不要害羞。我知道一个非常聪明，才华横溢的女人，害怕做到这一点。我认为公开的说话和信心和领导力是学习技能。人们不会天生就知道如何做那些事情。但你必须把自己放在那里。你必须能够坚持你的头，让它切断。它没有失败。这就是你从中学到的。
所有这些提示都适用于男性和女性吗？事实是你必须小心把任何人放在一个盒子里。男人患有缺乏信心的缺陷，就像女性一样，但女性更加沉迷于被人喜欢。一般来说，当我和我的女性朋友谈话时，我们对事物的敏感并更加敏感。
当我采访男人时，我问他们有什么事情改变了妇女。其中一些人会说女性太喜欢了，他们需要在工作场所减轻。女性接受男人从未看到的线索。总体而言，妇女在智商测试中得分高出3％，但他们认为不同。这就是为什么在团队中拥有不同的人是重要的。
卷宗
Becky Blalock.
这些天你在读什么？闪存前视图，由Daniel Burrus。
你的iPod是什么？本周在Tech，真正的秘密，前20％，令人毛骨悚然的无线电和70年代的音乐。
伸展目标：跑一场马拉松比赛。
你最骄傲的成就是什么？培养一个聪明，美丽而成功的女儿。
你收到的最好的领导建议是什么？知道什么是重要的，专注于它。
梦想晚宴嘉宾：Oprah Winfrey，亚伯拉罕·林肯和托马斯爱迪生。
人们会感到惊讶地了解你吗？我是狂热的园丁。
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这个故事，“烧烤：贝基波拉洛劝告妇女在决策者面前”最初是出版的Computerworld. 。