是的，防火墙是很重要的，Sassaman说，但他们掩盖了更大的问题。医疗机构需要教育员工失去个人健康信息的危害，实现清晰的治理政策，首先是加密所有笔记本电脑。（IT确实忙不过来？去附近的电脑维修店。这就是Sassaman做了长老。）
你领导，身兼数职
领导力是任何医疗IT努力的成功是至关重要的。“实现的东西，从根本上改变人们做事的方式是领导力的考验，”的首席执行官Alice泰勒说：布劳沃德健康御点。但是，不同的项目需要不同的领导风格，她说。
在除关注患者安全的任何问题，你必须专制，泰勒说;有没有空间的灵活性或谈判。其他举措，不过，需要有协作方式，辅导，指导或参与。关键是要在项目的早期奠定的基本规则，她说。
这样一来，员工知道是否期待诺博士或利文斯通博士。
布莱恩·伊斯特伍德是CIO.com的资深编辑。你可以在Twitter上找到他@Brian_Eastwood或通过电子邮件。按照一切从CIO.com的Twitter@CIOonline，Facebook的，谷歌+和LinkedIn。
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