弗兰克·肖十，企业通信微软的头，他的辩护公司的Windows信息披露策略，否认微软已经采用了苹果的“锥沉默”的方式传授的消息。
企业通信微软的头保卫了他的公司的Windows信息披露策略周二否认微软已经通过苹果的“锥沉默”的方式传授的消息。
“我们知道我们不是苹果，”弗兰克X.肖，微软顶级高管沟通，在接受采访时昨天说。“我们希望拥有控制所有沿堆栈，如苹果一样。但是，这不是我们的业务。”
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微软的沟通策略，具体的方式，揭示了有关Windows广大观众的信息 - 开发商，PC制造商，企业客户，消费者，新闻媒体和分析师 - 由几个后者一直被人诟病。Windows 8的遭遇因为微软的爱好为扣缴信息，这些分析家争辩。
开发商并没有为Octover 2012年推出提供了足够的信息和工具，工艺高品质的应用程序，原始设备制造商被抓启用触摸的设备的短，企业仍然对他们为什么要采用新的操作系统混淆，参数去。
与穆尔洞察与策略首席分析师帕特里克·摩尔海德，当他声称，微软，看到泄露任何信息，直到产品发布的苹果的习惯，复制策略的成功已经把它最简洁。“微软不会成为一个好苹果，”穆尔黑德在周一接受采访时说。
肖没有任何。“这是人们使用一个简单的简写，但它是不准确的，”苹果比较Shaw说。“我们选择了我们的需求，战略，我们有。有些时候，我们会更加保守和时间时，我们会更加开放。”
分析师，一些人要求匿名，因为害怕冒着微软的访问谁，一直对由华盛顿州雷德蒙。开发商透露的信息相对贫乏的呼声最高，并较该战略，他们所看到的更开放的通信在Windows 7之前的比赛计划，这在运2009年秋季。
更隐秘的做法已记入斯蒂芬·辛诺夫斯基，谁，直到他下台去年的Windows 7的开发和后续期间率领的Windows部门，Windows 8的西诺夫斯基被称为保持处于保密的事情，当他带领办公室开发了几版本，收出上那支球队与Office 2007他的时间。
肖承认，微软对传递的信息太少媒体，分析师，开发者和OEM厂商今天是不同的方法。“是的，它已经改变，因为我们生活在这个世界已经改变，”肖说。“如果你看看Windows 7中，然后来看看Windows 8，有一大堆的事情与Windows 8，我们希望保持比公众更保密的，看看对ARM构建Windows 8的决定。这是非常紧密地保持。
“但我认为这是一个比较难做出，”肖继续，Windows 8的秘密，并预装Windows 7的开放性之间的对比发言。“Windows 8中所示的显著平台转变，触摸，基于ARM的Windows可用，以及英特尔，一个新的应用模式和新的商店，并从我们一套新的硬件。”
在许多情况下，微软已经采取parceling出小块的信息，一滴淌滴策略即，至少外人看来，似乎起不了什么作用。最好的例证是，当该公司上周宣布，将在六月下旬的BUILD大会上发布Windows 8.1的公开预览，但表示将提供其他信息，包括价格，“在几个星期。”短短七天后，然而，塔米·雷勒，Windows部门的首席财务官说，更新将是免费的。
当被问及微软为什么不干脆给客户在同一时间两件，肖并没有直接回答。相反，他说，“有很多的选择，这是我们选择了一个我们认为这是得到的信息是最好的出路。”
微软最近作出的其他通信失误。今年早些时候，当消息传出，这是永久搭售每个零售处2013许可证，它被安装在第一台PC，而且不会让用户后该许可证转移到另一台机器，公司限制了披露最终用户许可协议（EULA），其中极少数人看，然后才证实经过几轮来自计算机世界的问题的举动。今年三月，来自用户的激烈反应后，微软退步从牌锁定。
“有一个很大的统一体，”肖说。“有时候，我们是令人难以置信的透明，有时我们是适度透明，有时我们是安静。是什么促使这不是一个企业一个尺寸适合所有人的策略，但产品或服务，以及市场的需求“。
肖也不以为然点许多人提出，开发商没有被保存下来作为了解的Windows 8在过去的OS的迭代，并且他们做了什么，GET是很久以后的开发周期比过去。这促成了Windows应用商店的应用理货和遗漏，不过，一些主要的应用程序，比如一个专门给Facebook的，从理论上说。
“我们做吨，开发人员和ISV的工作，让他们做好准备，训练他们，”肖说，援引2011年BUILD大会和后续工作。“人们必须认识到的是，直到Windows 8的运，有针对性的零个器件。”
和SAN这些设备，暗示肖，这是毫不奇怪，在推出的应用程序商店有相对较少的应用程序。“开发商是理性的动物，”他说，暗示，直到他们有他们可以用它来测试他们的应用程序的硬件，他们采取了等待和观望的态度。“我们有什么[应用商店]看起来像在发射现实的期望。从来没有对我们的工作，做'的时刻有关的推出。”
在采访中，肖再次炮轰Windows 8.1中的新闻报道。一些故事和见解片所描述的改变微软可能做出与更新从以前的眼光，为OS撤退，并与Windows 8的到1985年的可口可乐崩溃，引进后的几个月内，当“新可乐”饮料巨头猛拉重新苏打水。
Shaw的反击吸引了自己的批评，穆尔黑德说，这是一个示弱对于一个公司一样大，微软是薄皮。
肖不同意。“这些东西坚持下来，”他说，由金融时报和经济学家，他此前挑选出来作为他所称的例子件“轰动效应和夸张。”
“如果你没有做任何事情，它可以成为智慧认为，”肖说，解释为什么他写的周五后。“如果我们不说什么，那么我们不应该指望其他人阅读我们的脑海中。所以，我们让我们的声音在那里。”
说到新可乐的，肖甚至对这个比喻服食。
“如果有的话，Windows 8的是喜欢健怡可乐，”肖说。“健怡可乐是映射后市场表现的全新需求，这东西味道就像可乐，但有零卡路里的产物。”
健怡可乐是世界上第二大汽水，仅次于可口可乐本身并提前百事可乐，它在2010年通过。
本文，Windows 8的是不是新可乐，说微软顶级高管;它的健怡可乐，最初发表于Computerworld.com。
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