DXC技术，形成在2017年合并HPE企业服务（原EDS）和计算机科学公司的大规模服务提供商，拥有谁的重点是脱落分心企业，专注于IT外包核心业务一个新的CEO。
在看“战略选择”，包括其三个业务感觉的可能divesture这意味着是一种干扰，而且减缓了公司的发展。该公司认为，大多数IT应用和服务将继续在本地和将重点支持该业务。
上周与金融分析师召开电话会议，讨论Q2财报是一个为新的首席执行官Mike Salvino，谁在九月加入本公司后，在埃森哲22年。DXC没有一个很好的四分之一。该公司公布的$ 1.38每股，较去年同期下降不到$ 1.44的一致预期和方式从2.02 $来自同季EPS去年同期下降的非GAAP收益。为$ 4.85十亿营收未达$ 4.92十亿分析师估计。
在电话会议上，Salvino告诉分析师DXC评价它的每一个业务对四个标准：他们对企业技术栈的重要性;他们打造的行业解决方案的能力;他们是如何提供给客户想要的东西;和他们的潜力来提升价值。
在此基础上的一套标准，DXC决定采取三个其业务的战略选择：其美国，州和地方的卫生和人类服务业务;它的水平业务流程服务（BPS）业务;其工作场所和移动业务，他说。总而言之，这些企业约占DXC总收入的25％，他说。
“这些企业都很强，” Salvino说。“我们的工作场所和我们在美国，州和地方卫生和人类服务的企业是市场的领导者，我们有我们的水平BPS业务有意义（知识产权）。”DXC正在考虑一些选择，包括销售和业务的分拆。
他接着说，展望未来，DXC将运行一个公司，专注于企业技术栈与传统业务和数字业务。“客户会看到一个DXC，而不是两个，”他说。
Salvino说DXC要再次强调其信息技术外包（ITO）业务，这是他说的是对DXC的成功至关重要。当记者问 - 这就是发生在该业务的侵蚀，Salvino说，当你提供你的客户，简单地说，你获得更多的业务，这意味着将堆栈和不只是停留在ITO层。
他还指出，今天的工作量的70％将继续的预置型或在2023年的私有云，那么亚马逊，微软，和公司没有接管，只是还没有。“市场不会消失......不是一切都将转移到云，”他说。
IT现代化是一个企业DXC需要得到权利，将是“为采取我们的，”他说。