如何管理企业中的群聊(提示:轻松)

Slack、微软团队、HipChat和其他许多协作工具正在涌入企业。以下是它如何应对洪水的。

思想库

如今,美国公司里有很多人在聊天,但并不是每个人都说同一种语言。

多年来,群聊一直是初创企业文化的一部分。拥有年轻员工(尤其是硅谷的工程师)的年轻公司,将其视为一种简单而有效的沟通和协作方式,但它们并不是第一批开拓者。

CompuServe成立于1979年,是一家独立的公司,在20世纪80年代主导了聊天和其他早期在线服务。流行的IRC (Internet Relay Chat)和ICB (Internet Citizen's Band)协议都可以追溯到上世纪80年代末,而曾经的聊天冠军雅虎信使(Yahoo Messenger)在1997年首次亮相。

通常,chat在技术团队中很流行,但是没有得到官方的批准。(具有讽刺意味的是,IT员工经常是这些技术团队的一部分。)

随着聊天成为主流,这一切在过去几年里都发生了变化。松弛是目前领先的最新指控,与微软团队目的是为了吸引一些Slack的观众。Atlassian、Basecamp、ChatWork和思科等公司也提供聊天服务。

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安德烈Soroker

当群组聊天渗透到大公司时,IT部门面临着如何,甚至是否,将这些程序作为正式的协作工具来管理的前景。它应该选择一个程序在整个公司进行标准化,还是让每个部门或业务单元选择自己的工具?它应该断言多少控制权?它如何在不降低生产率的情况下保持法规遵循?

虽然人们普遍认为群组聊天是一种高效的协作和交流工具,但也有可能被滥用。“它被称为‘Slack’是有原因的,对吧?Sameroom该产品旨在将各种聊天程序连接在一起。“这体现了你可以更有效地偷懒的理念。”

事实上,Slack的名字是由“Slack”的首字母缩写演变而来的。所有谈话和知识的可搜索的日志但Soroker更大的观点是许多企业团队都认同的——群聊可能是一种强大的协作工具,也可能是一种强大的分散注意力的工具。

请继续阅读来自资深技术领袖的见解,了解聊天哪些方面需要得到关注,哪些方面可以安全地忽略。

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