昨天，谷歌首次亮相YouTube电视，给那些想要剪线的人一个最终这么做的理由。
过度电视(OTT)的障碍是缺乏新闻、体育和直播电视。现在，通过YouTube TV，用户可以收看44个频道的直播，包括美国广播公司(ABC)、哥伦比亚广播公司(CBS)、福克斯(FOX)、美国全国广播公司(NBC)、ESPN，还有两个附加频道。
YouTube上击败苹果的流媒体电视打孔，以更低的价格为每月35 $提供有线电视般的骨感束。苹果早已盛传有兴趣在扰乱电视市场，虽然当时报道称苹果放弃了谈判大约一年前。
YouTube和谷歌是如何打败苹果的:
1.谷歌是一个基础设施公司，并且可以提供电视互联网服务供应商;苹果不能
谷歌的光纤市场以外，YouTube将乘着其他ISP谁将会通过过时的机顶盒不再提供电视的轨道。有线网络的ISP可能是最大的输家这样的发展，因为消费者取消其订阅的电视栏目，但互联网服务供应商将继续在网络上播放到YouTube户。
苹果不是谷歌那样的基础设施公司。谷歌每天提供50亿低延迟视频，平均每个月有8 / 10的18- 49岁的人在看YouTube，每天移动YouTube视频的数量超过10亿，根据Fortunelord。
对电视网络来说，这是一个很好的推销，但更重要的是，谷歌拥有技术才能和基础设施来主持、播放和与许多网络合作，通过edge网络isp向消费者提供视频。它必须建立这样的基础设施来提供多样化的产品生态系统。
目光短浅的苹果掌柜专注于从iphone手机上赚取高额利润，而它建设的基础设施有限，只是为了苹果用户的利益。苹果并没有一个吸引人的生态系统或者有能力的基础设施来运行isp的轨道。
2.独特的功能建立在谷歌的技术资产，将改善电视观众的体验
利用谷歌的资产，YouTube将提供两个独特的功能。利用谷歌庞大的基础设施，它将提供无限的DVR存储，使消费者永远不必决定删除一个录制的节目。谷歌的搜索和机器学习专长将被用于帮助消费者找到他们想看的节目。利用谷歌在机器学习方面的专业知识，YouTube TV将从可用的内容中对用户可能想看的内容做出准确的推荐。跟难看的遥控器和糟糕的用户界面说再见吧。
3.Chromecast是领先的电视流媒体设备;苹果电视排名第四
在某种程度上，有了Chromecast，谷歌就成了一个电视网络。截至去年夏天，该公司共销售了3000万台Chromecast设备。现在可能有超过4000万台显示器与chromecast相连。视频流可以从各种平台定向到Chromecast，包括iOS、Android、Windows和MacOS。谷歌的产品将在消费者家庭的所有屏幕上都能看到。
苹果电视仅适用于苹果设备和计算机。这加起来是一个非常小的市场的电视网络，产生收入的减少。eMarketer的预测，除了为苹果所有的行业流媒体设备制造商的强劲增长。
而且苹果不会在流媒体视频业务的同时，YouTube的导线放置。
4.谷歌分析可以为电视广告带来广告可靠性和预测
谷歌首先是一家广告公司。该公司的分析工具测量成颗粒状在很多网站上的广告，其广告网络的广告，移动广告，以及交通和活动响应的投资回报率。
这是在电视土地不同。有一个在广告业说：“一半的广告工作，而另一半则没有。问题是，我们只是不知道是哪一半作品。”电视广告购买者真的只能从尼尔森基于轮询电视观众和粗粒度的广告从有线电视服务提供商定位来选择投放的广告，以及何时何地有静态数据。这是不是很科学。谷歌分析可以用一些工作，确定广告的效果如何是在一户家庭。更重要的是，他们的搜索数据和机器学习的宝库，最好的广告可以预测并显示一个家庭或个人用户在特定时间。
现在，大型广告公司的主要角色是购买大量的电视广告，然后卖给他们的客户，而责任却模糊不清。麦迪逊大道和苹果公司无法帮助网络公司增加他们销售的广告分钟的价值。谷歌可以。通过精确的广告定位，他们甚至可以帮助电视网提高每分钟广告的盈利能力，帮助他们减少每小时的广告总量，从而保持电视收视率。
5.好莱坞不尊重苹果电视
本月早些时候，苹果从亚马逊(Amazon)的Fire电视部门聘请了蒂姆•特韦德赫(Tim Twerdahl)，以重振苦苦挣扎的苹果电视业务，这也解释了苹果电视不想与苹果合作的原因。
在电子商务时代，迈克尔·裘德，在弗罗斯特和沙利文项目经理接受记者采访时，解释一些苹果公司的苹果电视的困境:
- “苹果进入家庭视频市场完全是一团糟。”
- “它一直等到市场基本上已经被别人定义了，才推出内容不达标、价格过高的产品。”
- 消费者对Apple TV敬而远之，是因为它在价值主张方面远远落后于竞争对手。然后它试图通过iTunes模式销售视频内容，但效果不太好。”
- “消费者能接受较高的价格，如果他们得到的内容的溢价水平。这意味着苹果将需要从平时的来源提供实时视频流，以及投资于独特的内容，用户想要的。”
在同一个电子商务时代的故事，蒂姆·穆里根，在Midia高级分析师，说：“网络是谨慎对他们的双手电视命题的的iTunes。”
虽然苹果产品设计的图标，好莱坞也不会忘记自己的唱片兄弟是如何被盗版音乐，并与iTunes，苹果如何利用了他们的下降倾覆。电视高管不想遵循唱片公司相同的路径。
在这一发展中，最大的输家是苹果公司(Apple)、有线电视网络，可能还有麦迪逊大道(Madison Avenue)。