关于双峰型IT有一场大的争论。
Gartner表示，有两种独立但连贯的工作风格至关重要——一种专注于可预测性，另一种专注于探索性。
IDC表示，这将导致灾难。在其新作FutureScape: 2017年全球CIO议程预测根据IDC的理论，到2019年，80%的双峰型IT组织将积累严重的技术债务，导致螺旋式上升的复杂性、成本和信誉丧失。
与此同时，Forrester认为只有一种运行模式——快速。
+也在网络世界:有个足球雷竞技app在“创新”上的IT支出现在是优先事项+
因此，当行业分析巨头们在最佳策略的争夺中争得不可开交时，我想退一步，提供一个简单的双模态问题，这个问题解决了两个看似不一致的观点:如何保持预算和专注于创新?
我们都强烈地意识到，公司必须不断地寻找削减成本的方法，而不忽视IT部门投资于前沿技术的请求。尽管人们提醒过这一点，但数字转型的步伐正在加快2017年的IT预算将保持不变。在保持一个可预测的、稳定的环境来控制成本的同时，怎样才能平衡探索新创新领域的需求呢?这非常简单:将It基础设施分为两部分，以不同的方式处理它的不同部分。
设计一种双模态IT管理策略不会使IT专业人员的两个阵营相互对立，而是对各种类型的IT资产进行分类并确定优先级，以便维护、升级和替换。这是一个非常实用的80/20法则。
请考虑这一点:您的IT基础设施的80%将比您被告知的持续时间长得多，因此请关注您可以在性能和创新方面获得最大收益的20%。尽管思科大约每五年就会敦促用户升级网络交换机和路由器，但该公司表示，Catalyst 3750系列交换机的平均故障时间(MTBF)是21.5年，Nexus 7000则是30年。这些类型的资产通常占基础设施的80%，因此过早地替换这些工作设备只会增加不必要的成本。升级也会给你带来不必要的风险，因为新设备可能会带有错误的软件，需要花时间来解决问题。
设备升级:警示故事
到目前为止，我们都听说过山峰托管的悲伤故事由于思科软件故障加剧，该公司频繁宕机，被迫进入第11章破产保护程序，导致其最大客户机器区(Machine Zone)放弃了这些服务。为了支持与Machine Zone价值4800万美元的年度合同，Peak购买了思科价值3500万美元的最新Nexus 3000交换机。事后看来，这家网络托管公司本来可以用已经投入的600万美元硬件来维持业务。
不幸的是，新的开关还没有准备好进入黄金时间，不稳定的性能使机器地带的游戏战争中断了两个小时。现在，双方都在诉讼和反诉中争得超过1亿美元。这是一个经典的例子，选择经过时间考验和现场验证的最新和最好的开关不值得冒险。
如果现有的设备完全能够满足现有功能的需要，为什么不延长它们的使用寿命并将预算用于其他领域呢?它具有良好的财政意义，并为在提供最大商业价值的领域持续创新敞开大门。
将网络分成3个部分
无论您的网络有多大，请将其分解为三个部分—接入网、数据中心和网络边缘—并确定在何处保留哪些工作，在何处部署最先进的解决方案。雷竞技电脑网站
例如，接入层包括防弹交换机，可以整天向桌面传送千兆比特信息，并在需要时能够播放4K视频流。那么，为什么要在最新的开关上多花60%的钱，却只能实现3%的功能提升呢?相反，我们应该专注于跟上无线接入点和控制器的发展步伐，这些设备每12到18个月就会发生变化，每一代新产品都能带来令人印象深刻的功能。
在网络边缘，少关注路由器和交换机，多关注防火墙，因为网络安全仍然是这一层最重要的资产，而且在可预见的未来也是如此。在数据中心中，雷竞技电脑网站服务器、存储交换机和磁盘阵列是稳定、可靠的执行者，而数据中心核心和机架顶部交换机中的新功能可以产生可度量的性能优势。
每次你把一个网络设备换到另一个设备时，你需要做的不仅仅是计算资本成本。“撕开替换”需要很大的学习曲线。配置必须转换。有许多潜在的破坏性问题不容易预测，但最终会影响到你和你的预算。
记住，稳定是至关重要的，比以往任何时候都更加重要。因此，当行业专家们为确定双模态技术到底是破坏性的还是灾难性的问题而争论不休时，我的建议是，只要你能坚持下去，就坚持下去，同时不断寻找创新技术的机会，这样你才能真正区分你的业务。