IT在内部网站处理的比例在70％左右一直保持平稳，但数据指向一个重大转变，以协同定位和云在未来几年新的工作负载。
资深IT高管的一半预计将大部分IT工作负载驻留场外在未来，根据Uptime学会的第六次年度雷竞技电脑网站数据中心行业调查。其中，70％的预期，转移到2020年发生的。
+同时在网络世界：有个足球雷竞技app10个技巧为一个成功的云计算计划+
这是很难预测有多少比例会去公共云，但这些工作负载的显著部分将被转移到同一地点提供商，公司提供的数据中心设施和运营管理和支持的不同级别。雷竞技电脑网站
许多协同定位供应商已经在最近几年迅速增长。受访者列举了以下作为顶级车手协同定位采纳：
- 减少客户流失的非关键工作负载的关键进入太空
- 合并/收购活动
- 灾难恢复站点从同一电网
- 行政指令剥离所拥有的数据中心基础设施雷竞技电脑网站
- 全球扩张
- 避免新址建设大型资本支出
- 没有核心业务
- 缺乏人员/资源的信心
需要明确的是，不会有企业数据中心的工作负载的共同位置或云外流。雷竞技电脑网站沉没的投资，人性化和组织性会持续很多传统企业的IT角色可预见的未来。
然而，随着业务线需求的敏捷性和透明度，企业IT需要将模拟服务供应商，因为他们将越来越多地与他们竞争。此外，IT和数据中心团队可以重新调整，以提雷竞技电脑网站供企业管理，提供咨询和援助与服务供应商的采购业务线和管理供应商的关系。
尽管采用云和协同定位的提高，外包模式也不是万能的。据2016年调查数据显示：
- 企业受访者百分之四十支付更多的协同定位的合同比他们最初曾计划或预期
- 的受访者近三分之一经历了停电在同一地点的供应商网站
- 的受访者超过60％的人说他们的服务水平协议（SLA）的处罚条款将不能充分抵消停运的成本对企业
企业IT部门支付溢价为第三方提供数据中心的容量，并应保持服务提供商比他们自己的组织更高的标准。雷竞技电脑网站目前在审批，谈判和管理这些关系的改善显著空间。
3种方式，以提高供应商的选择和管理
企业需要变得更加精明的有关定义他们的要求。下面的建议可以帮助企业IT部门提高供应商的选择和管理：
- 网站：可用性是在所有共同讨论位置的最前沿。要求行业认证和文档。绝大多数的主要供应商的要求为建设Uptime学会的第三级标准。哪些可以提供验证，该网站建于规范？如果您的IT工作负载是至关重要的你的业务，你可以拿得起他们的话？寻找可信的第三方验证：Uptime Institute的一级认证构建的基金或核准的管理和运营邮票可以缩短尽职调查周期。
- 这些操作：一个IT中断的最大风险是由于操作失误。如果你想看看如何在数据中心运行的真，要求查阅过去五雷竞技电脑网站年的事故报告。需求检查维修记录。问问看调试报告。谈判增加了控制和透明度您的供应商，以确保卓越运营。
- 这生意：已经雷竞技电脑网站由同一组具有相同的供应商和客户几年来操作数据中心将可能是非常稳定的。但是，如果供应商被其他公司收购，或者如果它进行整合项目，改变操作的程序或安装新设备，你将有失败的风险较高。
询问目前的入住率。如果你是在一个共享空间第一承租人，在未来的每一个其他人对你的设备断电，对于技术人员犯错误的机会。询问工作人员的营业额和平均任期与公司。营业额可以是一个危险的信号。在其生命周期结束的设备基础设施？该公司是在升级，有可能是计划你应该知道之前签署的。
写更好的SLA和招标书
与同一地点服务提供许多问题可以通过设定更有效的条款前面，写招标书（RFP）的和SLA更好的请求予以避免。
为此，正常运行时间协会举办，其用户群，正常运行时间学会网络，包括大型企业组织和协同定位的厂商参加，小组拿出写更好的RFP和SLA以下建议：
不要使用尽职调查的RFP：二十页的招标书是昂贵和费时的编写和评价。不要用一个巨大的文件浪费你或你的潜在供应商的时间。专注于您的业务要求和必备品在短短两到三页的RFP。
客户是不是尽职的替代品：大公司在设施租用空间不是的网站是否会满足您的业务需求的指示。你有没有办法找出如果工作量业务至关重要。
避免过度配置：常见的错误包括设备面板数据依靠它来计算的功耗需求，低估的影响，硬件更新也可能和效率越来越高的设备。
最坏的情况：在多重中断的情况下，不注重提高经济处罚。SLA的处罚将不包括你的成本，但实际上将让你的合同，价值越来越少，你的供应商，并可能降低服务水平。相反，组织你的SLA朝出口多个中断的情况。商议布展了成本和免租，而你找到了新的空间。
随着企业越来越依赖于协同定位和其他场外计算模式，企业IT和数据中心的工作人员将需要发展规划技能，专业知识和协调，以发挥其组织前进的一个重要的治理作用。雷竞技电脑网站