Blockchain的炒作超出其把握 - 现在

广泛采用blockchain技术很可能多少年后为企业很难理解如何将数字台账技术应用到实际情况下的监管之中,治理和标准的障碍。

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Blockchain已被吹捧的风险投资家,技术爱好者和专家的下一件大事计算机科学。但现实是,在比特币和其他cryptocurrencies的心脏数字台账软件有很长的路要走,它的收益成为主流之前。

这是自上个月在麻省理工学院斯隆管理CIO专题研讨会blockchain面板的关键外卖。注意到blockchain使当事人在互联网上摆渡的金融交易,合同和其他数字记录,麻省理工学院教授基督教Catalini被问及该技术潜力的企业应用面板。

“坦白地说,现在有不正确的多,”安德斯Brownworth的,圆的首席工程师,依靠blockchain的安全个人对个人支付说道。“该blockchain已经投了,因为这件事,解决所有的世界问题,并坦率地说,它只是没有做到这一点。”

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约blockchain这样的坦率可能会作为一个惊喜,如果你了解了什么技术,从媒体,这已经符合了技术和邪教的地位扑杀。你可以感谢一些世界上最大的银行,如巴克莱纽约银行梅隆公司而瑞银,已经膏软件作为保管定居点的未来。“Blockchain,作为数字台账,将严重影响我们在金融服务行业的经营之道”,那么瑞银(UBS)首席信息官奥利弗Bussmann产品告诉CIO.com去年九月。你很难责怪他们,用世界经济论坛估计国内生产总值的那10%到2025年将被存储在blockchains。

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从上个月的麻省理工学院斯隆CIO研讨会是,由左到右,安德斯Brownworth的,在圈首席工程师;顾问彼得·尼科尔;英特尔建筑师西蒙Peffers;马修·拜克,雷克斯水星的联合创始人。(点击图片放大。)

但银行是异常区。是Brownworth的权利;没有足够的可行的应用然而,根据专家

Blockchain的大炒作,大挑战

PA咨询集团负责人Peter尼科尔,谁也参加了MIT面板,告诉CIO.com的人也有兴趣使用blockchain建立保管的供应链链- 证明货物的来源。一个blockchain启用移动应用程序可能使消费者在全食的产品扫描条形码,以确定产品的原产地,下到地区,具体的农场,甚至是对的有机一加仑牛奶的奶牛贡献。

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但尼科尔说,高价值的商品,如钻石之外,大多数消费者不足够的关心大多数商品的出处,以令构建这样的应用程序。使用blockchain太少,商家还是消费者,通过提出问题多于答案 - 尤其是在企业环境中,其中的CIO们正在呼吁以示对投资新兴技术实现回报。

Blockchain面临超越基本的商业实用性的挑战。缺乏通用标准和监管治理,与软件合作教育的工程师短缺的问题,以及有关blockchain的可扩展性挫伤技术的采纳问题。现在,尼科尔和其他专家说blockchain是caughtin一个炒作周期,其中它的长上承诺,短期实际实现。

“还有很长的路要走之前的任何已在头版头条在过去18个月将准备对企业部署的解决方案中去,”一个Forrester Research分析师谁建议对blockchain客户玛莎·贝内特说。“凡是需要大量的业内人士对一套通用的流程同意有可能进一步成为走向未来;我们之前的带来监管方面的问题了进去。”

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贝内特还告诉CIO.com的是没有发生过有关最终到终端的过程不够严谨的思维。以种源作为一个例子:这是一件事跟踪数字商品,但另一个看物理世界。例如,如果您要跟踪从生产的东西最终客户,你怎么能确保它不被篡改?

你不能,至少目前还没有。但是Blockchain是不是第新兴技术,它的炒作已经超过了它的成熟。事实上,每一个颠覆性的技术平台,具有显著通过或网络效应的潜力,已被大火进入试。

考虑Hadoop的,在雅虎十年前开发的数据处理技术。最初爱好者的玩物,一些初创公司商业化的开源软件,它突然变成了去到的工具捣鼓大数据。然后,公司意识到他们需要雇人谁可以与软件工作,其强度实际的前处理数据,而不是奇迹般地吐出的业务洞察力。他们需要的数据科学家从软件中获得价值。虽然现在很大程度上受到许多公司所采用,Hadoop是不是BE-全部和最终所有的大数据。

Blockchain的比较的Hadoop在炒作方面是公平的大卫Schatsky,德勤高级经理,谁在德勤分析新兴技术说。这两种技术做的事情有可能是以前不可能实现的。他说,金融服务企业视图blockchain作为一种设想“了解你的客户”的解决方案,而旅游及酒店服装看到在blockchain忠诚度计划的一个潜在途径。

“这确实有捶胸顿足效率低下的大量出原有业务流程的潜力,” Schatsky说。“但有关于不同型号的基本问题 - 获得权限或permissionless blockchains,许可管理blockchains的治理,以及有关可伸缩性”

一个CIO应该如何应对blockchain?

尼科尔说,CIO们希望采用blockchain必须考虑这些问题:如何CIO们卖blockchain到CFO的时候,他们可以保证最好的是,顶线增长是一年或更长时间了呢?有多少实际使用情况下能够得以顺利实施,并与企业的胃口承诺美元blockchain项目?“直到我们得到的是缩小一点这将是很难做到的一些使用情况,”他说。

贝内特说,她建议CIO们正在考虑采用blockchain问他们是否有使用情况下,对记录的加密保护,分发和复制储存的电话。那么CIO们应该跟有实际的解决方案,并审查blockchain初创企业,行业举措,财团和咨询的生态系统的公司。

如果CIO们仍然有兴趣,他们应该分配从他们的R&d部门资源建立验证的概念。“考虑到终端到终端的过程 - 有一个解决方案的几个片段没有帮助,”贝内特说。“而且我觉得对物理世界和blockchain之间的接口。”

这个故事,“Blockchain的炒作超出其把握 - 现在”最初发表CIO

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