你想休息多长时间就休息多长时间，只要你能把工作做完。
这就是“无限假期”政策背后的理念——这是一项越来越受美国公司欢迎的工作福利，尤其是在科技领域。这种模式对员工和企业都很有吸引力，员工认为这是一种有价值的好处，而企业采用这种模式可以节省大笔资金。
大约45%的受访者表示《计算机世界》的2016 IT职业调查说不受限制的休假时间会诱使他们换公司。这项待遇遥遥领先于其他任何工作-生活福利，包括带薪休假、延长育儿假和现场育儿。
企业也能从中受益，因为它避免了管理员工休假时间所带来的行政成本，更不用提员工应计未用休假时间所带来的财务负债了。如果员工离开公司，这笔钱通常必须一次性支付给她。根据一项调查，美国公司的平均假期负债为每位员工1,898美元分析咨询公司牛津经济(Oxford Economics)代表美国旅游协会(U.S. Travel Association)提交给美国证交会(SEC)的报告。
不过，尽管这些理由本身就足以让一些公司考虑换工作，但it部门却不这么认为并不适用于任何地方该公司的薪酬和福利经理布鲁斯•埃利奥特(Bruce Elliott)表示，美国最大的汽车制造商是美国最大的汽车制造商人力资源管理协会(社团)。他表示，成功转型的公司会培养一种管理层信任员工、员工信任管理层的职场文化，在期望方面进行明确的双向沟通。
这些特点在IT部门中更为重要，因为IT部门必须应对独特的挑战:IT团队需要确保技术项目仍然按时启动，确保办公桌全年都有人手——同时在休假时给员工提供平等的机会。
对于IT经理来说，保持这种微妙的平衡并不总是那么容易。以下是Akamai、CA Technologies和VMware的首席信息官们如何成功驾驭无限休假时间，以及如何让它为你工作的小贴士。