IT技能差距是现实,但并非必须如此

许多企业在IT领域面临着潜在的技能缺口,但根据Foote Partners的研究,许多伤口是自己造成的。

独立IT基准研究和咨询公司Foote Partners最近发布了《2016年第一季度IT技能需求和薪酬趋势报告》,提供202个职位的薪酬趋势数据和分析,以及835个认证和非认证IT技能的薪酬补贴。

为了得出这个数字,我们收集并跟踪了美国和加拿大2,815家私营和公共部门的雇主的数据,这些雇主总共雇佣了218,101名来自不同行业的IT专业人士。该报告显示,对大部分非认证和认证IT技能的薪酬要求总体上有所增加,尤其是在技能差距扩大的情况下。

首席分析师和联合创始人大卫·富特说富特伙伴在美国,有些企业没有受到技能缺口的影响,但这是因为他们提前做好了准备。对于那些没有在IT领域进行适当投资或者没有雇佣有合适背景的员工的公司来说,技能差距最终会影响业务的成功和发展。

IT认证和非认证技能的价值增加

研究发现,从10月到12月,395个IT认证的“现金支付溢价”增加了23%。在2015年第四季度,信息安全认证的平均市场价值增长了2%以上,而数据库技能的市场价值同期仅增长了0.5%。在12个月的时间里,增长幅度更大,基础和培训认证的“薪酬绩效”增长了21%。在过去12个月里,信息安全认证的市场价值也增长了近6%,应用程序开发和编程语言认证的市场价值增长了2.1%。

在2015年第四季度,440名未获得认证的IT技能的工资增长相对持平,小幅增长了0.11%。这些未经认证的技能包括数据库技能、消息和通信、管理、操作系统、系统和网络、应用开发工具和平台技能,以及Web和电子商务。在过去12个月里,操作系统技能的市场价值平均增长了23%以上,数据库技能增长了10%以上,应用程序开发工具和平台技能增长了7%以上。

富特指出,有趣的是,尽管IT认证在过去两年中变得越来越流行,但数据显示,雇主仍在为非认证技能提供更多的服务。他指出,上一次非认证技能净收入超过认证技能是在2007年年中,当时该报告首次发布。

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数据技能显示出新的优势

尽管大数据在商界是热门话题,但该报告指出,2014年,这些技能的薪酬有所下降。根据该报告,这可以归因于商业领袖的不切实际的期望,他们报告对分析和分析专业人员的投资回报率不满意。富特表示,随着时间的推移,企业领导人需要调整对大数据和分析能为企业带来什么影响的预期。考虑到截至2015年,数据显示,74项未经认证和认证的大数据技能的市场价值在12个月内增长了6%,这种态度可能已经开始转变。

该报告指出,企业实施有效的大数据战略的障碍之一是,如何让“决策者更适应数据驱动的决策”。报告称,“直觉和数据”之间存在竞争,导致一些企业领导人忽视了数据驱动的指标。

Foote还预计,这些技能的价值将在未来一到两年内增加,并指出“大数据能力对于保持竞争力来说太关键了。”报告指出,“对更复杂的分析和数据消费的需求,要求组织完善人才获取策略,以在技能差距中竞争”,这是企业聘用数据专业人员的主要动力。

安全技能差距扩大

随着对技术的越来越依赖,人们对安全的担忧也在增加,尤其是考虑到过去几年备受关注的网络攻击事件的数量。安全风险不仅是对员工、客户和客户的主要威胁,还会损害公司的公众形象和整体成功。报告称:“虽然网络罪犯和黑客活动分子的数量在增加,技能也在不断增强,但‘好人’却难以跟上步伐。”

随着需求的增长,该报告发现,在过去两年中,76个信息安全认证的市场价值出现了“缓慢而稳定”的增长。事实上,网络安全鉴定分析师和认证网络鉴定专业人员的认证在去年的市场价值增长了23%以上。与此同时,未经认证的信息安全技能的市场价值在同一时间段内增长了7%。

Foote认为,2016年,企业领导人将会寻找网络安全专业人员来填补IT部门的安全缺口。他表示,这种转变需要IT部门证明网络安全与整体业务及其发展面临的挑战之间的相关性。

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修复技能差距需要时间

富特表示,成功的公司都设法避免了技能差距带来的负面影响。“对大多数雇主来说,技能差距在很大程度上是自己造成的伤害。劳动力市场的变化总是滞后于市场需求。这是结构性的。几十年来,他们几乎无法跟上自然滞后造成的供需冲突。”

但对于那些没有做好的企业来说,他们不能指望一夜之间重塑商业模式来解决日益增长的技能差距。正如富特在研究中指出的那样,为招聘和雇佣找到合适的预算和资源需要花费大量时间。他还指出,企业需要认识到,这是要加强根本的业务结构,而不是拆除它,试图从头开始。领导者需要有一个深思熟虑的计划来找到合适的人,让他们接受培训,并确保他们的工作得到公平的报酬,尤其是在这样一个竞争激烈的市场。

“留住员工可以说是雇主面临的最大问题,在很大程度上导致了内部劳动力短缺。没有什么比通过毅力、聪明的战略规划和执行实际解决他们的技能/人才差距问题更糟糕的了,然后这些成功被咄咄逼人的竞争对手侵蚀,这些竞争对手会不择手段来弥补他们自己的人力资本管理弱点。”

这篇文章,“IT技能差距是一个现实,但不一定是”最初是由首席信息官

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