我最喜欢的是…不管我做什么…我花了很多时间和自由和开源软件世界里一些真正有趣的人交谈。创建我们每天使用的东西——Linux发行版、桌面环境、办公套件等等——的项目领导者。
几年前，我有幸遇到了马修·米勒(Matthew Miller)——他从2014年开始担任Fedora项目负责人——我立刻就喜欢上了这个家伙。很容易聊天。固执己见的……但合理的。像所有人一样友好。
现在，我是openSUSE的一员。我使用openSUSE作为我的主要系统，有一组绿色变色龙毛绒玩具，并且坐在openSUSE的面板上。(如果我还能在这一段中加入openSUSE这个词，我绝对会这么做。)但我喜欢并尊重Fedora Project的很多功能——而且，在开源世界中，即使是竞争对手也是朋友。另外，他们的项目负责人是个有趣的人。
以下是我们的对话(未经编辑)。我不确定我是否会认为这是一次有力的“面试”。也许这是一个简单的机会去了解领导Fedora的人，了解他对这个项目的现在和未来的想法。我把这个分成两部分——因为Matthew Miller有很多话要说。
现在,。第1部分。
布莱恩：你会如何向从未听说过Fedora项目的人描述它?
马太福音我将跳过什么是开源和自由软件的背景知识。我向一群不同的听众解释了很多;我认为《网络世界》的读者并不需要它……)Fedora是由Red Hat赞助的一个社区项目，其目标是推进免费和开源软件——以及随之而来的共享和协作文化。我们生产Fedora操作系统，您可以在服务器室下载并免费使用它作为桌面操作系统，或者作为云计算应用程序的基础。
因为有很多基于linux的操作系统，你可能会想:软呢帽有什么特别?首先，在Fedora中，社区协作不仅仅是空谈。这真的是一个你可以参与并做出改变的项目，无论是基于个人兴趣还是努力提升到项目领导的最高级别。我知道很多人，包括我自己，都觉得Fedora更像一个家庭，而不是一份工作或爱好。
第二，我们有快速行动和尝试新事物的宪章。红帽将红帽企业Linux产品建立在我们在Fedora上所做的工作之上，这是一个很好的方式，可以看到那里可能会出现什么——并且，如果你愿意，也可以参与塑造它。而且它不只是以rhel为中心——我们大约三分之二(数百)的核心贡献者不为Red Hat工作，因此您可以看到开源世界中任何地方的软件和特性的集成。第三，我们有令人惊叹的工程技术，从低级软件，到质量保证和发布工程，再到制作我们用于协作的工具的应用程序团队。Fedora社区的集体智慧、才能和专业知识是非常令人谦卑的。”
你如何描述你在公司的角色Fedora项目吗?
“我的基本工作是让Fedora尽可能棒。你可能听说过“牧羊猫”这个短语，用来描述技术项目中的领导能力，尤其是在开源项目中。这是一个很吸引人的笑话——我在深夜电视节目上看到一个旅行的(据说)训练过的猫剧团，基本的幽默是，嗯……猫偶尔会，有点，有点，做一些似乎是在指挥的事情。而且，软件开发人员和工程师都有这种猫一样的精神，所以人们经常猜测这就是我的工作。但是，就像猫马戏团一样，这是行不通的。
马修•米勒
首先,我没有实际权力迫使人们做事情——社区主要是志愿者,甚至是Red Hat的工作的人不为我工作(和许多在Fedora因为他们想做的工作,而不是为他们的日常工作)。所以，如果我只是告诉他们要做些什么，不管是命令还是悄悄话，他们可能都不会做。但更重要的是，如果我去尝试，那就太愚蠢了。这个庞大的人才和智慧的社区会因为我试图决定我们要去哪里而受到阻碍。
另一方面，到处乱逛的猫看起来一点也不像最厉害的软呢帽。(这可能是最出色的Neko Atsume游戏，但这不是我们的任务。)所以，我倾听，我试图让人们以一种富有成效的方式互相交谈，我鼓励项目中的每个人思考我们的集体战略，以及我们如何共同前进。我们不可能让一群猫都聚集在一个方向上——更不用说让一群猫步调一致地前进了——但我们有一个共同的想法是很重要的，我们都受到鼓舞一起去那里。
我的工作就是帮助实现这一点。具体来说，我是Fedora理事会的主席，这是我们的顶级领导和治理机构。它任命和选举出来的角色,以及一些其他的子集选择社区,除了日常事务管理预算和商标使用,我们的主要工作是确定Fedora社区目标——短期和长期,然后尽我们所能让他们取得成功。”
听起来是个严峻的挑战。如果你不介意我问一下……你为什么要这样做?马修有什么好处?:）
“哦，这绝对是一个挑战。我知道这是cliché说我喜欢，但这是真的。从历史上看，Fedora项目负责人一直是一份高度耗费精力的工作，但我出色的前任罗宾·贝杰隆(Robyn Bergeron)在离职前的使命是为这个人做得更好。Fedora委员会设置的一部分,和我们有一个新的全职工作,Fedora社区行动和影响铅-雷米DeCausemaker,那些来自罗切斯特理工学院(他曾在世界上第一个辅修自由与开源软件)。人头马君度公司负责预算问题，特别致力于社区健康和发展项目。乔希·博耶(Josh Boyer)是工程主管，这在我脑子太乱的时候非常有用。
而且，当委员会确定了我提到的大型社区目标时，我们实际上为每个目标指定了一个目标领导，以跟踪所有细节。例如，兰登·怀特正在研究一个我们称之为“模块化”的想法，即寻找方法来扩大操作系统的规模，以解决“太快/太慢”的问题。所有这些角色在我开始之前都是不存在的，所以虽然这确实是一个巨大的挑战，但能和这么多优秀的人分享也很好。回到cliché，这才是真正的回报——能和这么多有才华、有洞察力和慷慨的人一起工作真是太棒了，不仅是在委员会里，而且在全世界的社区里。而且，我的孩子们认为我很有名。我试图向他们解释，这是一种非常、非常具体的书呆子式的出名，但在他们这个年龄，这种区别有点模糊。”
我对我的孩子们有完全相反的看法。有一次，我带女儿去参加一个会议，在我结束演讲后，我和几个人交谈。其中一个想和我合影。我4岁的小女儿借此机会礼貌地提醒他们，我“只是爸爸”，真的“没什么大不了的”。:）
第一部分就这样结束了。在下一篇文章中，我们将和Matthew讨论Fedora项目的未来目标，他对发行版的想法，开源中的性别平等等等。请继续阅读第二部分。
